Bac Kan ordnet proaktiv öffentliche Vermögenswerte und bereitet eine Verwaltungsfusion vor

BBK – Vor der Einrichtung einer Verwaltungseinheit unter der Leitung der Zentralregierung hat die Provinz Bac Kan eine umfassende Überprüfung der öffentlichen Vermögenswerte durchgeführt und entsprechende Lösungen vorgeschlagen, mit dem Ziel, den Apparat zu rationalisieren, das Budget zu schonen und die effektive Nutzung der öffentlichen Vermögenswerte zu fördern.

Um eine Verschwendung staatlicher Ressourcen zu vermeiden, werden die alten Hauptquartiere voll ausgelastet.

Laut dem Bericht des Volkskomitees der Provinz werden in Bac Kan derzeit 1.361 Immobilienflächen verwaltet und genutzt, darunter Büros, öffentliche Bauvorhaben und Investitionsprojekte, die umgesetzt werden oder grundsätzlich genehmigt wurden. Die (voraussichtliche) Fusion mit der Provinz Thai Nguyen wird zu zahlreichen Änderungen in der Organisationsstruktur führen und die Nutzung von Zentralen auf allen Ebenen erforderlich machen, was die Gemeinde dazu zwingt, vernünftige Umstrukturierungspläne zu berechnen und vorzuschlagen.

Machen Sie das Beste aus dem alten Hauptsitz

Bislang gibt es in der Provinz Bac Kan fast 700 Einheiten mit insgesamt 13.631 Beschäftigten. Nach der Umstrukturierung des Verwaltungsapparats wird die Zahl der Einheiten nach der Fusion voraussichtlich auf 37 Verwaltungseinheiten auf Gemeindeebene (35 Gemeinden und 2 Bezirke) anwachsen, was mindestens 37 neue Arbeitsbüros erfordert. Laut dem Plan, den die Provinz der Zentralregierung vorgelegt hat, werden einige der neuen Gemeinden die alten Büros nutzen, andere die Büros des Bezirksvolkskomitees, des Stadtparteikomitees oder alte Abteilungen und Zweigstellen, die nach der Fusion überflüssig geworden sind, wiederverwenden. Vielen bestehenden Gemeindebüros fehlt es jedoch an Fläche im Vergleich zu den Standardnormen, sodass es schwierig ist, einen den Vorschriften entsprechenden Arbeitsplatz zu gewährleisten.

Der Bau des Bürogebäudes des Provincial Traffic Construction Investment Project Management Board wurde von der Provinz Bac Kan vorgeschlagen, um die Investitionen fortzusetzen, da die Zentralregierung noch keine Anweisungen zur organisatorischen Ausgestaltung der Projektmanagement-Gremien der Provinzen herausgegeben hat.

„Den Apparat ordnen – auf Betriebseffizienz konzentrieren – Verschwendung vermeiden“ wird zum Leitprinzip bei Bac Kans Bemühungen, öffentliches Vermögen und Infrastruktur nach der Zusammenlegung der Verwaltungseinheiten neu zu ordnen. Dies ist nicht nur ein finanzielles und administratives Problem, sondern auch ein strategischer Meilenstein für die Provinz, um proaktiv in eine neue, modernere und effektivere Entwicklungsphase einzutreten.

Derzeit verwaltet die Provinz Bac Kan 696 Verwaltungs- und öffentliche Dienstleistungseinheiten, 1.361 Hauptverwaltungen, Campusse und öffentliche Bauvorhaben. Diese große Anzahl an Einheiten und öffentlichem Eigentum bildete früher die Grundlage für ein effektives Verwaltungsmanagement im Kontext der lokalen Trennung und erfüllte die Aufgabenanforderungen in jeder Entwicklungsphase. Nach der Zusammenlegung von Verwaltungseinheiten, insbesondere auf Gemeindeebene, werden jedoch viele Hauptverwaltungen überflüssig. Dies führt zu großem Druck auf Verwaltung und Instandhaltung und birgt insbesondere die Gefahr einer Verschwendung von Haushaltsmitteln, wenn nicht umgehend reagiert wird.

Laut Statistik gibt es in der gesamten Provinz einen Überschuss von 27 Bezirkshauptquartieren und 48 Gemeindehauptquartieren, die ihren Aufgaben nicht mehr gerecht werden. Diese Zahlen machen es dringend erforderlich, sie wissenschaftlich und wirtschaftlich neu zu ordnen und gleichzeitig den Wert der vorhandenen Vermögenswerte zu maximieren.

Überprüfen Sie sorgfältig die richtige Anordnung.

In der Liste der Vermögenswerte, die nach der Fusion verwaltet werden müssen, müssen auch einige laufende und laufende Investitionsprojekte der Zentrale überprüft werden, um über die geeignete Ausrichtung zu entscheiden. Die vorübergehende Aussetzung von Projekten, die nach der Fusion nicht umgesetzt wurden oder nicht mehr geeignet sind, schont nicht nur das Budget, sondern vermeidet auch die Verschwendung von Ressourcen und zeigt die proaktive Anpassung der öffentlichen Investitionsstrategie der Provinz.

Nach der Überprüfung wurden in der Provinz Bac Kan drei Projekte (zwei Hauptquartierbauprojekte und ein weiteres Bauprojekt) aus dem Haushaltsausgleich der Provinz in Auftrag gegeben, die von der Umstrukturierung und Rationalisierung der Apparate und Verwaltungseinheiten betroffen sind. Bei einem der Projekte und Bauvorhaben, deren Fortsetzung der Investition vorgeschlagen wird, handelt es sich um das Hauptquartier des Verkehrsbau-Investitionsprojekt-Verwaltungsrats, bei den anderen Projekten und Bauvorhaben, deren Umsetzung eingestellt werden soll, handelt es sich um das Hauptquartier der Provinzveteranenvereinigung und das Kultur- und Sportzentrum des Bezirks Bach Thong.

Um das Problem der Vermögensverwaltung nach der Fusion zu lösen, hat Bac Kan eine Reihe flexibler und wirtschaftlicher Lösungen vorgeschlagen, die gleichzeitig den bestmöglichen Service für Bevölkerung und Regierung gewährleisten. Genosse Hoang Thu Trang, Mitglied des Ständigen Ausschusses der Provinzpartei und stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz, sagte: „Die Provinz schlägt der Zentralregierung vor, die Umsetzung des Plans zu gestatten. Überzählige Hauptsitze auf Gemeindeebene können vorübergehend dem Land Fund Development Center oder den lokalen Behörden zur Verwaltung übergeben werden, damit sie geschützt und bestimmungsgemäß genutzt werden können und so eine Verschlechterung vermieden wird. Erlauben Sie die vorübergehende Nutzung von zwei Hauptsitzen in neu fusionierten Gemeinden. Falls keine Zeit für Renovierungen bleibt oder Platz fehlt, werden die Hauptsitze der Abteilungen, Zweigstellen und öffentlichen Dienstleistungseinheiten auf Provinzebene gegebenenfalls als Hauptsitze auf Gemeindeebene umgenutzt, um neue Investitionskosten zu senken.“

Diese Lösungen zeigen, dass Bac Kan nicht nach dem Prinzip eines „mechanischen Schnitts“ vorgeht, sondern vielmehr eine rationalisierte Strategie in Kombination mit einer effektiven Nutzung öffentlicher Mittel verfolgt.

Es geht nicht nur um die Zentrale oder die Personalressourcen. Die Neuordnung der Vermögenswerte nach der Fusion bietet Bac Kan auch die Gelegenheit, eine tiefgreifende Reform des Organisationsapparats durchzuführen. Ziel ist es, den Apparat zu straffen, Überschneidungen zu reduzieren und die Managementkapazitäten zu verbessern. Budgetverschwendung zu vermeiden und die Effizienz öffentlicher Investitionen zu steigern. Den Wert öffentlicher Vermögenswerte zu maximieren, den Menschen bestmöglich zu dienen und gleichzeitig für eine modernere und nachhaltigere Entwicklungsphase bereit zu sein.

Da 48 Gemeinden nach der Fusion neue Verwaltungszentralen benötigen, steht Bac Kan vor der Herausforderung, das lokale Verwaltungsnetzwerk neu zu planen. Dies trägt nicht nur zur Reduzierung des Verwaltungsaufwands bei, sondern ist auch die Voraussetzung für den Aufbau eines digitalen Verwaltungssystems und den Einsatz von Informationstechnologie. So entsteht eine moderne, bürgernahe Regierung, die den Bürgern besser dient.

Phuong Thao

Quelle: https://baobackan.vn/bac-kan-chu-dong-sap-xep-tai-san-cong-chuan-bi-cho-sap-nhap-hanh-chinh-post70193.html