Lektion 4 – Wenn die Spielregeln nicht mehr mit dem Spiel mithalten können

VHO – Die Unterhaltungsbranche entwickelt sich unter dem Einfluss digitaler Technologien und grenzüberschreitender Plattformen immer rasanter. Obwohl der Markt stetig wächst, bestehen weiterhin Lücken in der Zensur, der Steuerung und der Verwaltung von Online-Inhalten, weshalb die Managementmechanismen häufig auf veränderte Gegebenheiten reagieren müssen.

Báo Văn Hóa•01/06/2026

Lektion 4 – Wenn die Spielregeln nicht mehr mit dem Spiel mithalten können – Bild 1 — Die sich rasant entwickelnde Unterhaltungsindustrie erfordert eine Verbesserung der Governance-Mechanismen. (Abbildung: Organisationskomitee)

Das digitale Content-Management weist noch immer viele Mängel auf.

Im Gespräch mit dem Magazin Văn Hóa argumentierte Associate Professor Dr. Nguyễn Văn Thăng Long (RMIT University Vietnam), dass das aktuelle Problem nicht in einem Mangel an gesetzlichen Regelungen liege, sondern in der Diskrepanz zwischen der Geschwindigkeit der praktischen Umsetzung und der Reaktionsfähigkeit des Managementsystems.

Zunächst stellt sich die Frage nach der Funktionsweise grenzüberschreitender Plattformen. Vietnamesische Nutzer greifen derzeit über YouTube, TikTok, Facebook usw. auf die meisten Unterhaltungsprodukte zu. Schockierende und abweichende Inhalte verbreiten sich daher leicht, während Produkte, die die nationale kulturelle Identität widerspiegeln, es schwerer haben, ein Publikum zu erreichen.

Künstler stehen vor einer schwierigen Entscheidung: Die Einhaltung von Standards erschwert es, breite Popularität zu erlangen, während das Verfolgen von Trends die Gefahr birgt, professionelle Werte zu kompromittieren. Da der Vertrieb stark von ausländischen Plattformen abhängt, sind die nationalen Regulierungsbehörden in Bezug auf Beratung und Kontrolle oft passiv.

Die Herausforderung liegt nicht nur im Verbreitungsmechanismus, sondern auch in der Identifizierung der Akteure hinter einflussreichen Social-Media-Accounts und -Gruppen. Neben professionellen Künstlern sind derzeit viele Einzelpersonen und Online-Communities an der Produktion und Verbreitung von Informationen mit großer Reichweite beteiligt. Informationen über die Betreiber, den Zweck ihrer Aktivitäten oder die Finanzierungsquellen einiger Gruppen bleiben jedoch oft unklar.

Die Grenze zwischen Unterhaltung, Content-Geschäft und Aktivitäten, die die öffentliche Meinung beeinflussen, ist mitunter schwer zu ziehen. Gleichzeitig sind die rechtlichen Verantwortlichkeiten von Administratoren großer Online-Communities weiterhin unzureichend definiert.

Die Überwachung und Ahndung von Verstößen stellt ebenfalls eine große Herausforderung dar. Derzeit beruht die Aufdeckung von Online-Verstößen noch hauptsächlich auf Nutzermeldungen oder manuellen Überprüfungsmethoden, während sich Informationen sehr schnell verbreiten und innerhalb kürzester Zeit Millionen von Menschen erreichen können. Bis die Behörden eingreifen, sind die Folgen minderwertiger Produkte mitunter bereits eingetreten.

Manche Strafen haben die notwendige abschreckende Wirkung noch nicht erzielt. Viele Rückfälle treten in immer raffinierteren Formen auf, was den Druck auf die Cybersicherheitsbehörden weiter erhöht.

Aufgrund seiner praktischen Erfahrung im Bereich der darstellenden Künste ist Dr. Hoang Duan, verdienter Künstler und Regisseur sowie stellvertretender Leiter des Fachbereichs Kultur- und Kunstmanagement an der Kulturuniversität Ho-Chi-Minh-Stadt, der Ansicht, dass die größte Herausforderung heutzutage nicht im Mangel an Regulierungen liegt, sondern in der Diskrepanz zwischen Technologie und Managementmethoden. Seiner Ansicht nach nutzen Kreative neue Werkzeuge, insbesondere KI, in rasantem Tempo, um Werke zu produzieren und über verschiedene Plattformen zu verbreiten. Gleichzeitig basiert die Online-Kontrolle in sozialen Medien größtenteils noch auf der Überprüfung nach der Veröffentlichung. „In den meisten Fällen beginnt der Überprüfungs- und Bearbeitungsprozess erst, nachdem das Produkt veröffentlicht wurde und Feedback aus der Öffentlichkeit oder von Behörden eingegangen ist“, erklärte Dr. Hoang Duan.

Im Bereich der darstellenden Künste erfolgt das Management derzeit noch durch ein Vorabprüfungsverfahren vor Aufführungen oder Ausstrahlungen. Experten zufolge weist das Rechtssystem in diesem Bereich jedoch weiterhin Lücken auf, die einer Verbesserung bedürfen. Das Fehlen eines Gesetzes über darstellende Künste ist ein Problem, das viele Experten angesichts der zunehmenden Verbreitung neuer Betriebsmodelle und Vertriebsmethoden immer wieder thematisieren.

Laut Dr. Hoang Duan liegt die Herausforderung der Kulturwirtschaftsentwicklung nicht allein in der Verantwortung des Kunstsektors. Die Schaffung nachhaltigen Werts erfordert die koordinierte Beteiligung zahlreicher Bereiche wie Tourismus , Verkehr, Stadtplanung und damit verbundener Dienstleistungen. Diese Vernetzung trägt zur Erweiterung des kreativen Spielraums bei und ermöglicht einen besseren Zugang der Öffentlichkeit zu kulturellen Produkten.

Lektion 4 – Wenn die Spielregeln nicht mehr mit dem Spiel mithalten können – Bild 2 — Die Gesetzeslücke im Bereich der darstellenden Künste gibt weiterhin Anlass zur Sorge, wie viele Experten äußern. (Illustration: MAY LANG THANG)

Die „Grauzone“ im Online-Content-Management füllen

Experten zufolge ist es angesichts der rasanten Entwicklung digitaler Plattformen nicht einfach, von globalen Plattformen eine grundlegende Änderung ihrer Betriebsmethoden zu fordern. Daher ist es sinnvoller, die Verantwortung dieser Plattformen bei ihren Aktivitäten in Vietnam zu stärken.

„Das Dekret 147/2024/ND-CP verpflichtet die Plattformen zunächst zur Zusammenarbeit bei der Entfernung rechtsverletzender Inhalte innerhalb kurzer Zeit. Vietnam kann sich dabei auch an internationalen Erfahrungen orientieren, beispielsweise am Digital Services Act der Europäischen Union mit seinen Regelungen zur Algorithmus-Transparenz und zur Verantwortung für die Darstellung von Inhalten“, sagte außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Van Thang Long.

Neben den Vorschriften zur Plattformverantwortung können auch steuerliche Instrumente und finanzielle Verpflichtungen als Hebel dienen, um Unternehmen zu verstärkten Investitionen in für den vietnamesischen Markt geeignete Kontrollsysteme zu bewegen. Gleichzeitig muss die Rolle der Nutzer angemessen berücksichtigt werden. Sind die externen Kontrollmöglichkeiten begrenzt, werden die Informationsempfänger selbst zu einer entscheidenden Filterinstanz.

In diesem Zusammenhang muss der Verbesserung der öffentlichen Kommunikationsfähigkeiten mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden. Fähigkeiten wie das Erkennen von Falschnachrichten und das Unterscheiden verifizierter Quellen von emotional aufgeladenen Inhalten sollten ab der Sekundarstufe in den formalen Bildungsplan aufgenommen werden und nicht nur vorübergehende Empfehlungen darstellen.

Die Kontoverifizierung gilt ebenfalls als entscheidender Faktor. Die strikte Umsetzung der Verifizierungsbestimmungen gemäß Dekret 147 soll dazu beitragen, die Verbreitung von Gerüchten und unangemessenen Inhalten einzudämmen. Gleichzeitig ist es notwendig, Managementmechanismen für große Social-Media-Gruppen als regulierten Kommunikationskanal mit klaren rechtlichen Verantwortlichkeiten für die Administratoren zu untersuchen.

Im Hinblick auf die Ausnutzung von Technologien wie Deepfakes zur Manipulation von Bildern oder zur Verfälschung persönlicher Informationen wird die Verbesserung der Vorschriften zum Schutz der Bildrechte im digitalen Raum gefordert. Dabei soll dies als erschwerender Umstand bei der Ahndung von Verstößen berücksichtigt werden.

Die Praxis zeigt, dass manuelle Überwachungsmethoden zunehmend an ihre Grenzen stoßen. Neue Bestimmungen im geänderten Cybersicherheitsgesetz verpflichten Netzwerkdienstanbieter, Verstöße proaktiv zu erkennen und zu beheben, anstatt lediglich auf Anfragen der Behörden zu warten. Um mit der rasanten Verbreitung von Informationen Schritt zu halten, sind jedoch kontinuierliche Investitionen in KI-gestützte Überwachungssysteme erforderlich, um frühzeitig Risiken zu erkennen.

Eine weitere Voraussetzung ist die Stärkung der Koordinierungsmechanismen zwischen den zuständigen Behörden. Die Einrichtung einer ständigen Koordinierungsstelle zwischen den relevanten Ministerien und Sektoren wird als notwendig erachtet, um ein einheitliches Management zu gewährleisten und Lücken zu minimieren. Die Erfahrungen Südkoreas mit seinem zentralisierten Modell einer Agentur zur Koordinierung kreativer Inhalte zeigen das Potenzial auf, technisches Management, Content-Management und die strategische Ausrichtung der Branche in einem einzigen System zu verknüpfen.

Die Lücken im Online-Content-Management lassen sich nicht mit einer einzigen Maßnahme schließen. Von der Optimierung des Rechtsrahmens und der Stärkung der Verantwortlichkeit von Plattformen bis hin zum Einsatz von Überwachungstechnologien und der Verbesserung der Informationskompetenz der Nutzer – jeder einzelne Schritt trägt entscheidend zum Aufbau eines gesunden digitalen Umfelds bei. Da die Unterhaltungsindustrie in eine neue Entwicklungsphase eintritt, geht es nicht mehr nur um die Bekämpfung von Verstößen; vielmehr gilt es, ein Ökosystem zu schaffen, das kulturelle Werte im Cyberspace schützt.

(Fortgesetzt werden)

Quelle: https://baovanhoa.vn/van-hoa/bai-4-khi-luat-choi-chua-theo-kip-cuoc-choi-233236.html