Das Innenministerium steuert die Entwicklung von Plänen für die Anordnung und den Einsatz von Kadern, Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes.

Bei der Entwicklung eines Plans zur Reorganisation und Straffung des Apparats müssen Ministerien, Zweigstellen und Gebietskörperschaften dringend einen Plan zur Einteilung und Zuweisung von Kadern, Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst entwickeln.

Beispielfoto. (Quelle: VGP)

Der stellvertretende Innenminister Truong Hai Long hat soeben das Dokument Nr. 7968 an die Minister der Ministerien und Zweigstellen, die Leiter der Regierungsbehörden sowie die Vorsitzenden der Volkskomitees der Provinzen und Städte herausgegeben. Darin werden die Richtlinien für die Entwicklung von Plänen zur Anordnung und Zuweisung von Kadern, Beamten, Angestellten im öffentlichen Dienst und Arbeitnehmern im Rahmen der Umstrukturierung des Verwaltungsapparates erläutert.

Nach fünf Jahren muss die Regelung der überflüssigen Kader, Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes abgeschlossen sein.

Nach Angaben des Innenministeriums besteht der Zweck der Anordnung und Zuweisung von Kadern, Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes (CBCCVC) im Zuge der Reorganisation des Apparats gemäß den Richtlinien und Vorgaben des Zentralen Lenkungsausschusses und des Lenkungsausschusses der Regierung zur Zusammenfassung der Umsetzung der Resolution 19 darin, den Aufbau eines CBCCVC-Teams mit angemessener Anzahl und Struktur sowie mit den erforderlichen Qualitäten und Kapazitäten sicherzustellen, um die Anforderungen und Aufgaben jeder Behörde, Organisation und Einheit in der neuen Periode zu erfüllen.

Das Innenministerium betonte die Notwendigkeit, die Richtlinien und Vorgaben des Zentralen Exekutivkomitees, des Politbüros , des Zentralen Lenkungsausschusses und des Regierungslenkungsausschusses zur Straffung des Apparats im Zusammenhang mit der Umstrukturierung des Personals der Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes genau zu befolgen und sicherzustellen, dass die Regelung die Durchführung politischer Aufgaben gemäß den Funktionen und Aufgaben von Behörden, Organisationen und Einheiten nicht beeinträchtigt; die Effizienz und Effektivität der Tätigkeit von Behörden und Organisationen, insbesondere bei Aufgaben im Zusammenhang mit der Betreuung von Bürgern und Unternehmen, zu verbessern.

Gleichzeitig ist es notwendig, wirksame Propaganda zu betreiben und Konsens und Einigkeit unter den Mitarbeitern herzustellen; bei der Entwicklung eines Projekts zur Umstrukturierung und Straffung des Apparats müssen Ministerien, Zweigstellen und Ortsgruppen dringend einen Plan für die Personalplanung und -einteilung entwickeln; die Vorgaben des Politbüros zur Machtkontrolle und zur Verhinderung von Korruption und negativen Einflüssen im Personalwesen müssen strikt umgesetzt werden; Organisationen und Einzelpersonen, die gegen die Vorgaben für die Personalplanung und -einteilung verstoßen, müssen konsequent verfolgt werden.

Grundsätzlich ist es notwendig, die umfassende Führung der Parteikomitees und -organisationen bei der Zusammenstellung und Zuweisung von Kadern gemäß den Vorschriften sicherzustellen; die Zusammenstellung und Zuweisung von Kadern muss ernsthaft, sorgfältig, wissenschaftlich und streng erfolgen, wobei Demokratie, Öffentlichkeit und Transparenz gewährleistet sein müssen, mit spezifischen Grundsätzen und Kriterien, die der praktischen Situation des Kontingents von Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst sowie den Anforderungen und Aufgaben jedes Ministeriums, jeder Abteilung und jedes Bezirks angemessen sind.

Die Verknüpfung der Personalplanung und -umstrukturierung mit der Optimierung der Gehaltsabrechnung und der Umstrukturierung des Personals jeder Behörde und Einheit, die Überprüfung und Bewertung der Qualität des Personals jeder Behörde und Einheit auf der Grundlage der Anforderungen der Stellen in der neuen Behörde und Einheit zur Durchführung der Personalplanung und -umstrukturierung, der Optimierung der Gehaltsabrechnung und der Umstrukturierung des Personals.

Dementsprechend müssen Auswahl, Anordnung und Zuweisung von Führungskräften und Managern auf deren Kompetenzen, Stärken, Ansehen, Berufserfahrung und konkreten Arbeitsergebnissen gemäß den Funktionen und Aufgaben der neuen Organisation basieren, insbesondere im Hinblick auf die Leitung. Die korrekte, den Bestimmungen entsprechende Bezeichnung muss in Verbindung mit der Struktur und Planung des Parteikomitees stehen, um die Personalarbeit der Parteitage auf allen Ebenen bis hin zum Nationalen Parteitag optimal vorzubereiten.

Darüber hinaus ist darauf zu achten, dass die Richtlinien und Vorschriften für Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst gemäß den Regierungsbestimmungen und den Vorschriften der Ministerien, Behörden und Gebietskörperschaften vollständig und unverzüglich umgesetzt werden; es ist sicherzustellen, dass nach 5 Jahren die Regelung der Entlassungen von überflüssigen Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst abgeschlossen ist und die Verwaltung und Verwendung der Gehaltsabrechnung nach den allgemeinen Anforderungen in den nach der Regelung neu eingerichteten Behörden und Einheiten umgesetzt wird.

Agenturen, die fusionieren und sich zusammenschließen, entwickeln proaktiv Pläne zur Organisation und Zuweisung von Personal.

Die Richtlinien des Innenministeriums enthalten auch konkrete Anweisungen zur Durchführung der Maßnahmen.

Im Einzelnen gilt für Positionen, die der Leitung des Politbüros und des Sekretariats unterstehen, dass das Politbüro und das Sekretariat gemäß ihrer Zuständigkeit prüfen und entscheiden werden.

Die Titel werden gemäß der Dezentralisierung von Parteikomitees, Parteiorganisationen, Führungskräften, Agenturen, Einheiten und Ortschaften verwaltet.

Ministerien, nachgeordnete Behörden, Regierungsbehörden, Volkskomitees der Provinzen und Städte sowie fusionierte und konsolidierte Behörden, Organisationen und Einheiten entwickeln proaktiv Pläne für die Personalplanung und -zuweisung.

Dies gewährleistet die Einhaltung der Grundsätze in der Personalarbeit sowie der Ziele, Anforderungen und Grundsätze bei der Personalplanung und -zuweisung und die Beachtung der folgenden Richtlinien:

Für die Leitung einer Behörde, Organisation oder Einheit müssen die praktischen Gegebenheiten, Standards und die Kapazitäten des Personals berücksichtigt werden. Die Leitung des Ministeriums, der Abteilung oder der lokalen Behörde muss nach der Umstrukturierung eine Person auswählen, die den Anforderungen und Aufgaben der neuen Behörde, Organisation oder Einheit entspricht.

Das ausgewählte Personal kann sich innerhalb oder außerhalb der Behörden, Organisationen oder Einheiten befinden, die in die neue Einheit fusionieren oder zusammengeführt werden.

Falls der Leiter der Behörde, Organisation oder Einheit, die die Vereinbarung umsetzt, nicht länger Leiter bleibt, wird er/sie auf eine nächstniedrigere Position versetzt und genießt die Vorteile der Regelungen der Regierung zur Organisationsstruktur.

Hinsichtlich der Stellvertreter des Leiters empfiehlt das Innenministerium, dass die kollektive Leitung des Ministeriums, der Zweigstelle oder der lokalen Behörde auf Grundlage der tatsächlichen Anzahl der Stellvertreter des Leiters der Behörde, Organisation oder Einheit, die die Fusion oder Konsolidierung durchführt, beschließt, diese nach der Umstrukturierung als Stellvertreter des Leiters der neuen Behörde, Organisation oder Einheit einzusetzen oder sie einer anderen Behörde, Organisation oder Einheit entsprechend den Anforderungen der Aufgabe und den Kapazitäten des Personals zuzuweisen.

In naher Zukunft kann die Zahl der Stellvertreter der Leiter von Behörden, Organisationen und Einheiten, die nach der Reorganisation gebildet werden, höher sein als in den Vorschriften vorgesehen. Ministerien, Zweigstellen und Gebietskörperschaften müssen jedoch innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum, an dem die zuständige Behörde das Projekt genehmigt) einen Plan zur Reduzierung der Zahl der Stellvertreter gemäß den allgemeinen Vorschriften entwickeln.

Für Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst, die keine Führungs- oder Managementpositionen innehaben: Ministerien, Abteilungen und Gebietskörperschaften schlagen auf der Grundlage der Funktionen, Aufgaben und der nach der Umstrukturierung entstehenden Organisationsstruktur einen Plan zur Zusammenstellung und Zuweisung von Personal vor, das für die von ihnen zu übernehmenden Aufgaben geeignet ist, bevor die Fusion oder Konsolidierung durchgeführt wird.

Falls keine Aufgabe mehr vorhanden ist, besteht die Möglichkeit, eine andere Behörde, Organisation oder Einheit zu beauftragen, die für die Fachkenntnisse und den Beruf des Beamten geeignet ist, oder die Regelung der Richtlinien gemäß den Vorschriften der Regierung zu ändern.

In naher Zukunft darf die maximale Mitarbeiterzahl der neuen Behörde, Organisation oder Einheit die Gesamtzahl der Mitarbeiter, die vor der Fusion oder Konsolidierung vorhanden waren, nicht überschreiten. Ministerien, Zweigstellen und Gebietskörperschaften müssen jedoch innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) einen Plan zur Reduzierung des Personals entwickeln, der gemäß den allgemeinen Bestimmungen des Politbüros umgesetzt wird.

Nach der Umsetzung der Umstrukturierung der Organisation planen die Ministerien, Zweigstellen und Gebietskörperschaften, die beruflichen Qualifikationen und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu schulen, zu fördern und zu verbessern, um den Anforderungen der politischen Aufgaben der Behörden, Organisationen und Einheiten in der neuen Situation gerecht zu werden.

Überprüfung und Optimierung des Personalbestands in Fällen, in denen die Anforderungen der Stelle nicht erfüllt werden und es an Verantwortungsbewusstsein mangelt.

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