Dementsprechend legte das Verteidigungsministerium dem Politbüro einen Plan zur weiteren Anpassung und Umstrukturierung der Militärorganisation vor, einschließlich der Anpassung und Umstrukturierung einer Reihe von Behörden: Zusammenlegung der Finanzabteilung, der Planungs- und Investitionsabteilung und der Wirtschaftsabteilung zur Finanzabteilung; Zusammenlegung des Instituts für Nationale Verteidigungsstrategie und des Instituts für Militärgeschichte zum Institut für Strategie und Geschichte der vietnamesischen Landesverteidigung; Zusammenlegung der Kartenabteilung und der Operationsabteilung zur Operationsabteilung; Zusammenlegung der Sozialversicherung des Verteidigungsministeriums und der Politikabteilung zur Sozialpolitikabteilung.

General Phan Van Giang überreicht die Militärflagge von Quyet Thang an das Vietnamesische Institut für Verteidigungsstrategie und Geschichte.
FOTO: QĐND
General Phan Van Giang kam zu dem Schluss, dass die Anpassung der Organisation und Stärke der Armee eine objektive Notwendigkeit sei, die der Realität entspreche, und dass sie gleichzeitig ein neues Denken und eine neue Vision bei der Anpassung der Organisation und Stärke der Armee demonstriere, um den Anforderungen des Aufbaus, der Stärkung der Landesverteidigung und des Schutzes des Vaterlandes immer besser gerecht zu werden.
Der Verteidigungsminister forderte die Parteikomitees, die Kommandeure aller Ebenen, die Offiziere, Soldaten und Angestellten auf, die Stellung und Bedeutung der Zusammenlegung und Reorganisation der Behörden gründlich, vollständig und richtig zu verstehen; Entschlossenheit zu zeigen, Schwierigkeiten zu überwinden und die ihnen übertragenen Aufgaben erfolgreich zu erfüllen; eine starke, umfassende, "vorbildliche, typische" Behörde aufzubauen und die Errungenschaften der Behörden und Einheiten aus der Vergangenheit zu erhalten und zu fördern.
General Phan Van Giang forderte die Parteikomitees und Kommandeure aller Ebenen auf, ihre ideologische und politische Arbeit für Kader, Soldaten und Angestellte gewissenhaft zu leisten, damit diese bereit seien, die Anweisungen und Mobilisierungsbefehle der Organisation entgegenzunehmen und strikt zu befolgen; proaktiv deren Gedanken und Bestrebungen zu erfassen und die zuständigen Stellen umgehend zu beraten und ihnen Vorschläge zur angemessenen Lösung der politischen Arbeit für Kader, Soldaten und Angestellte zu unterbreiten.
Am 20. Februar berichtete General Nguyen Tan Cuong, Chef des Generalstabs der Vietnamesischen Volksarmee und stellvertretender Verteidigungsminister, Präsident Luong Cuong, dass die Armee knapp 2.900 Organisationen umstrukturiert habe. Darunter seien ein Generalstab, zwei Armeekorps, 37 Einheiten auf Abteilungsebene und vergleichbare Einheiten sowie fast 300 Abteilungen verkleinert worden. Bis Ende 2024 soll die Organisation der Vietnamesischen Volksarmee im Wesentlichen verschlankt, kompakt und schlagkräftig sein und eine synchrone und angemessene Organisationsstruktur zwischen den einzelnen Teilstreitkräften aufweisen – ein Jahr früher als in der Resolution Nr. 05-NQ/TW vorgesehen.






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