Dementsprechend erstattete das Verteidigungsministerium dem Politbüro Bericht über einen Plan zur weiteren Anpassung und Reorganisation des Militärs, einschließlich der Reorganisation mehrerer Behörden: Zusammenlegung der Finanzabteilung, der Planungs- und Investitionsabteilung und der Wirtschaftsabteilung zur Finanzabteilung; Zusammenlegung des Instituts für Nationale Verteidigungsstrategie und des Instituts für Militärgeschichte zum Vietnamesischen Institut für Nationale Verteidigungsstrategie und Geschichte; Zusammenlegung der Kartographieabteilung und der Operationsabteilung zur Operationsabteilung; und Zusammenlegung der Sozialversicherung des Verteidigungsministeriums und der Politikabteilung zur Sozialpolitikabteilung.
General Phan Van Giang überreicht dem Vietnamesischen Institut für Nationale Verteidigungsstrategie und Geschichte die Siegesfahne.
FOTO: Zeitung der Volksarmee
General Phan Van Giang kam zu dem Schluss, dass die Anpassung der militärischen Organisation und Streitkräfte eine objektive Notwendigkeit sei, die der Realität entspreche und gleichzeitig ein neues Denken und eine neue Vision hinsichtlich der Anpassung der Organisationsstruktur des Militärs widerspiegele, um den Anforderungen des Aufbaus und der Konsolidierung der Landesverteidigung und des Schutzes des Vaterlandes besser gerecht zu werden.
Der Verteidigungsminister forderte die Parteikomitees, die Kommandeure aller Ebenen sowie die Offiziere, Soldaten und Mitarbeiter auf, die Bedeutung und den Stellenwert der Zusammenlegung und Reorganisation der Behörden gründlich, vollständig und richtig zu verstehen; ihre Entschlossenheit zu bestimmen, Schwierigkeiten zu überwinden und die ihnen übertragenen Aufgaben erfolgreich zu erfüllen; starke, umfassende Behörden aufzubauen, die „vorbildlich und herausragend“ sind, und die bisherigen Leistungen der Behörden und Einheiten zu erhalten und zu fördern.
General Phan Van Giang forderte die Parteikomitees und Kommandeure aller Ebenen auf, ihre ideologische und politische Arbeit für Offiziere, Soldaten und Mitarbeiter gewissenhaft zu leisten und sicherzustellen, dass diese bereit sind, Anweisungen und Einsätze der Organisation anzunehmen und strikt zu befolgen; die Gedanken und Bestrebungen von Offizieren, Mitarbeitern und Soldaten proaktiv zu verstehen und den zuständigen Stellen umgehend Lösungen vorzuschlagen, um politische Probleme für diese effektiv anzugehen...
Am 20. Februar berichtete General Nguyen Tan Cuong, Chef des Generalstabs der Vietnamesischen Volksarmee und stellvertretender Verteidigungsminister, Präsident Luong Cuong, dass die Armee fast 2.900 Organisationen reorganisiert habe. Dies umfasste die Reduzierung einer Generalabteilung, zweier Korps, 37 Abteilungen und vergleichbarer Einheiten sowie fast 300 Büros. Bis Ende 2024 soll die Organisation der Vietnamesischen Volksarmee grundlegend verschlankt, effizient und schlagkräftig sein und über eine synchronisierte und rationale Organisationsstruktur in allen ihren Komponenten und Streitkräften verfügen. Damit wird das in der Resolution Nr. 05-NQ/TW festgelegte Ziel um ein Jahr übertroffen.
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