Vier grundlegende Schritte zum Aufbau einer KI-Strategie in der Nachrichtenredaktion

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„Und was daraus wird, hängt davon ab, wie wir uns positionieren“, erklärte der Experte kürzlich bei der Veranstaltung „Media’s Next Chapter“.

Vier grundlegende Schritte zum Aufbau einer KI-Strategie in Picture Studio 1 — Foto: GI

Mittlerweile wendet sich ein großer Teil der Leser von Nachrichten-Websites und -Apps ab. Eine Nutzeranalyse von FT Strategies zeigt, dass Leser zunehmend alternative Kanäle und KI-gestützte Erlebnisse nutzen, um auf Nachrichteninhalte zuzugreifen, darunter auch Dienste wie Spotify.

Für Medienunternehmen bietet KI wiederum auch Chancen in so unterschiedlichen Bereichen wie Redaktion, Wirtschaft oder Optimierung. Laut einer aktuellen Umfrage von FT Strategies in Zusammenarbeit mit der Google News Initiative verfügt jedoch fast die Hälfte von 1.000 Nachrichtenorganisationen nicht über eine klare KI-Strategie, verglichen mit nur 4 %, die eine solche Strategie haben.

Die Implementierung von KI in Ihrer Redaktion erfolgt nicht von alleine. Hier sind vier Schritte zum Aufbau einer KI-Strategie:

Nutzen Sie die Gelegenheit

Zunächst müssen Sie verstehen, was KI ist und wie sie in Ihrer Redaktion optimal eingesetzt werden kann. Kreative KI kann beispielsweise neue Inhalte erstellen, während prädiktive KI historische Daten nutzt, um zukünftige Entwicklungen wie Leserzahlen und Abonnementstrends vorherzusagen. Auch die Automatisierung von Redaktionsprozessen bietet großes Potenzial, da sie einfacher gestaltet werden kann und einen höheren Return on Investment erzielt.

Testen und lernen

Es gibt keinen einheitlichen Ansatz. Sie müssen experimentieren, um den besten Ansatz und die KI-Tools zu finden, die für Ihre Redaktion am besten geeignet sind. Experimente sind nicht die Stärke des Journalismus, aber wir müssen experimentieren, wenn wir etwas Neues schaffen wollen.

KI-Regeln einrichten

Es ist wichtig, Governance-Prozesse zu etablieren und Regeln für den Einsatz von KI in Ihrer Redaktion festzulegen. Legen Sie beispielsweise klar fest, wofür KI eingesetzt werden darf und wofür nicht. Entscheiden Sie außerdem, welche Experimente priorisiert werden sollen, definieren Sie die Verbindung zwischen KI und Ihrer Gesamtstrategie und stellen Sie sicher, dass die Ressourcen den richtigen Bereichen, Personen und Stakeholdern zugewiesen werden.

Ressourcen erstellen

Und schließlich: Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter, Prozesse, Technologien und Daten. Wenn Sie eine Struktur schaffen, Ihre Mitarbeiter befähigen und weiterbilden, stärkt dies das Vertrauen in Ihre Arbeit.

Denken Sie daran, dass KI in verschiedenen Bereichen hilfreich sein kann. Sie kann beispielsweise dabei helfen, Schlagzeilen zu generieren, SEO zu automatisieren, Inhalte zu empfehlen oder zu personalisieren, um die Leserbindung zu erhöhen, und Ereignisse aufzuzeichnen.

Beim Umgang mit KI geht es auch darum, ethische Fragen wie Voreingenommenheit und Stereotypisierung, fairen Wettbewerb, Datenschutz und -sicherheit, Transparenz und geistiges Eigentum zu berücksichtigen. Für eine zielführende KI-Strategie müssen Sie Ihren Mitarbeitern und Ihrer Zielgruppe in all diesen Bereichen Klarheit verschaffen.

„KI kann nichts Neues schaffen, sie kann nur Bestehendes replizieren“, schlussfolgert McLeod. Sie fügt hinzu, dass unsere Aufgabe als Journalisten darin besteht, neue Geschichten zu erfinden. Wenn Sie sich also das nächste Mal Sorgen machen, durch einen Roboter ersetzt zu werden, denken Sie daran: KI kann nicht selbst denken und braucht Ihre Anleitung.

Hoang Hai (laut FT, Journalismus)

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Quelle