An dem Workshop nahmen BSR- Generaldirektor Nguyen Viet Thang, die stellvertretenden PVOIL-Generaldirektoren Hoang Dinh Tung und Le Trung Hung sowie Vertreter von Führungskräften und Experten aus den Fachabteilungen der beiden Einheiten teil.
In seiner Eröffnungsrede zum Workshop bekräftigte BSR-Generaldirektor Nguyen Viet Thang, dass BSR und PVOIL zwei Pioniere bei der Verknüpfung der Öl- und Gas-Wertschöpfungskette des Konzerns seien und Schlüsselrollen von der Rohöllieferung über die Verarbeitung und Mischung bis hin zum Vertrieb petrochemischer Produkte spielten. Die Zusammenarbeit zwischen beiden Seiten habe in jüngster Zeit dazu beigetragen, die Wirtschaftlichkeit zu verbessern, den Umsatz zu steigern, die Zwischenkosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit jedes einzelnen Unternehmens und der gesamten Branche zu stärken.
Im Rahmen der von der Regierung geförderten Strategie für grünes Wachstum mit dem Ziel, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen, wie auf der COP26-Konferenz zugesagt, hat Petrovietnam die Führung bei der Steigerung der Produktion und des Verbrauchs von Produkten aus erneuerbaren Energien, insbesondere von Biokraftstoffen, übernommen, was zu einem unvermeidlichen Trend geworden ist. Als führendes Unternehmen in der Biokraftstoffproduktion hat BSR proaktiv mit PVOIL zusammengearbeitet, um eine geschlossene Lieferkette zu entwickeln, von Ethanolkomponenten bis hin zu Mischprodukten wie E3, E5 und E10. Insbesondere der Plan zur Wiederinbetriebnahme der zentralen Biokraftstoffanlage für Erdöl.
Derzeit mischt die von BSR betriebene Dung Quat-Ölraffinerie E5 RON 92-Biobenzin, indem sie im Mischtankbereich von PVOIL RON 92-Basisbenzin mit Kraftstoffethanol (E100) kombiniert. Dank des synchronen Infrastruktursystems und moderner Technologie ist die Fabrik in der Lage, ihre Mischkapazität flexibel zu erhöhen, um die Marktnachfrage zu decken, insbesondere während der Zeit, in der die Regierung ab dem 1. Januar 2026 einen Fahrplan zur Ausweitung der Verwendung von E10-Benzin hat.
PVOIL verfügt über ein weitverzweigtes Vertriebsnetz mit fast 700 angeschlossenen Tankstellen und Tausenden von Vertretern. Infrastruktur und Logistik sind für den Empfang, die Lagerung und den Vertrieb von Biokraftstoffen vorbereitet. Beide Seiten haben Verträge über die Lieferung von Komponenten und kompletten Mischprodukten unterzeichnet, um eine stabile, kontinuierliche Versorgung und hohe Preiswettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten. Gleichzeitig expandiert der Markt in Länder der Region wie Laos, Kambodscha usw.
Im Rahmen des Workshops wurde der Inhalt „Koordination bei der Rohölkoordination – Senkung der Transportkosten, Warten auf Schiffe und Reaktion auf ungewöhnliche Situationen, die zu lokalen Ölengpässen für die Dung Quat-Ölraffinerie führen“ besprochen.
Derzeit ist die Dung Quat-Raffinerie hauptsächlich auf einheimische Rohölquellen und teilweise auf Importe angewiesen. Die Koordination des Rohöltransports birgt jedoch immer potenzielle Risiken in Bezug auf Politik, Wetter, wartende Schiffe, Unterbrechungen im Fördergebiet oder technische Probleme am Ankerplatz. Diese Faktoren verursachen nicht nur Kostenverluste, sondern wirken sich auch direkt auf die Produktions- und Verarbeitungspläne der Fabrik aus.
Auf dem Workshop analysierten Vertreter von BSR und PVOIL die aktuelle Situation und schlugen Lösungen für eine effektivere Koordination der Rohöllieferungen vor. Zu den wichtigsten Vorschlägen zählen der Aufbau eines gemeinsamen Koordinierungsmechanismus für die Ölimportpläne beider Seiten, die Optimierung der Rotationskapazität von Öltankern, die Nutzung eines flexiblen Zwischenlagersystems zur Verringerung des Hafenüberlastungsrisikos und die Einführung eines digitalen Dispatch-Systems zur Echtzeit-Aktualisierung von Angebotsschwankungen.
Langfristig wird die Einrichtung eines flexiblen Koordinierungsmechanismus für Rohöl auf der Grundlage digitaler Datenplattformen und intelligenter Prognosemodelle eine nachhaltige Lösung sein, um die Logistikkosten zu senken, die Wartezeiten der Schiffe zu verkürzen und die allgemeine Wettbewerbsfähigkeit der nationalen Wertschöpfungskette der petrochemischen Raffination zu verbessern.
Die Delegierten äußerten sich auch zum Thema: „Kettenkopplung bei der Nutzung der Kondensatverarbeitungsanlage Phu My von PVOIL“. Diese Anlage mit einer Kapazität von 130.000 Tonnen/Jahr spielt eine wichtige Rolle bei der Verarbeitung von Kondensat – einem hochwertigen Eingangsmaterial in der petrochemischen Raffineriekette. Auf dem Workshop betonten und schlugen die Delegierten Lösungen und Optionen für die Kondensatverarbeitungsanlage Phu My vor, um Kapazität und Effizienz durch die Verarbeitung anderer Kondensatquellen wie Hai Thach Moc Tinh, Sao Vang Dai Nguyet und Rong Doi zu steigern. BSR kann sich abstimmen, um mehr Bodenprodukte aus der Anlage wie schweres DO, FO usw. zu verarbeiten und zu verbrauchen. Diese Abstimmung maximiert den Wert der Kettenkopplung zwischen BSR und PVOIL von der Verarbeitung bis zum Verkauf der Produkte. Um die Kapazität der Fabrik jedoch effektiv zu nutzen, ist es notwendig, ein Kettenkopplungsmodell zwischen PVOIL (dem Fabrikbesitzer) und BSR (dem Verbraucher der Endprodukte) auf engem, wissenschaftlichem und langfristigem Wege aufzubauen.
Der Workshop „Erforschung und Lösungsvorschläge zur Stärkung der Verknüpfung der Öl- und Gaswertschöpfungskette zwischen BSR und PVOIL“ bietet zwei führenden Unternehmen der petrochemischen Raffination und Kraftstoffverteilung nicht nur die Möglichkeit, Erfahrungen auszutauschen und spezifische Koordinierungsmechanismen zu etablieren, sondern stellt auch einen strategischen Schritt zur Optimierung der nationalen Energieversorgungskette dar. Die im Workshop vereinbarten Verpflichtungen und Orientierungen bilden eine solide Grundlage für BSR und PVOIL, ihre Zusammenarbeit zu intensivieren und das Land auf dem Weg zur Entwicklung nachhaltiger, grüner und effizienter Energie zu begleiten.
BSR
Quelle: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/bsr-va-pvoil-day-manh-link-ket-chuoi-gia-tri-dau-khi
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