Wird der Handschlag zwischen Shark Hung Anh und Tue Lam im Zusammenhang mit dem indischen Deal eine große Sache sein?

Aufforderung zur Investition von 500.000 USD für 8 % der Unternehmensanteile

Die Ankunft des indischen Gründers Rajnish Sharma und des Produktleiters Le Tho zur Kapitalbeschaffung für die Logistikplattform. Rajnish Sharma, der über 13 Jahre Erfahrung im Logistikbereich bei lokalen Unternehmen verfügt, erkannte, dass Unternehmen häufig Vertriebszentren im Norden und Süden Indiens unterhalten, was die Vertriebskosten erhöht und die Lieferzeiten verlängert.

Der Gründer Rajnish Sharma aus Indien und Produktdirektor Le Tho kamen, um Kapital für die Logistikplattform zu beschaffen.

Um diese Verluste zu begrenzen und für mehr Transparenz und Flexibilität zu sorgen, hat Rajnish die Logistik-Serviceplattform Wareflex Vietnam ins Leben gerufen.

Wareflex besitzt weder Lagerhallen noch einen eigenen Fuhrpark. Die Plattform fungiert vielmehr als Vermittler zwischen Unternehmen und Lager- und Transportdienstleistern, die deren Bedürfnissen entsprechen.

Im August 2023 wurde die Wareflex-Plattform eingeführt, um Geschäftskunden mit Logistikbedarf zu bedienen. Nach mehr als zwei Monaten verzeichnete die Plattform über 3.000 registrierte Geschäftskonten und 70 Serviceanfragen.

Bei Shark Tank Vietnam bat dieses Startup die Investoren um ihre Unterstützung und bot ihnen 500.000 US-Dollar für 8 % der Firmenanteile an.

Wareflex hat zunächst ein Netzwerk von Partnern aufgebaut und arbeitet aktuell mit mehr als 150 Dienstleistern zusammen, die insgesamt fast 400 Lagerhäuser und fast 4.000 Lkw umfassen.

Rajnish erläuterte das Geschäftsmodell und die Umsatzentwicklung und erklärte, dass dieses Projekt im Dezember 2021 gestartet wurde. Wareflex baute zunächst ein Partnernetzwerk auf und arbeitet derzeit mit mehr als 150 Dienstleistern zusammen, die insgesamt fast 400 Lagerhäuser und fast 4.000 Lkw umfassen.

Um den Vorteil des Geschäftsmodells zu steigern, führt Wareflex im Vorfeld Überprüfungen und Recherchen zum Angebot durch und klassifiziert es anschließend anhand von 103 Merkmalen, um den Kunden die Suche nach dem am besten geeigneten Service zu erleichtern.

Laut Gründer besteht die Hauptzielgruppe des Startups aus Rohstoffunternehmen. Die Nutzung des Dienstes über Wareflex beginnt mit der Vereinbarung eines ersten Treffens, der Unterzeichnung einer Geheimhaltungsvereinbarung (NDA), der Bereitstellung der gewünschten Informationen, einer Testphase des Vertrags und schließlich der offiziellen Zusammenarbeit.

„Verbrauch“ von etwa 40.000 USD pro Monat, Umsatz von 1 Million USD/Monat und Gewinnschwelle im Jahr 2025

Mit diesem Ansatz hatte Wareflex bis zum Zeitpunkt der Finanzierungsrunde einen Vertrag im Wert von über 500.000 USD abgeschlossen und erwartet, im Dezember 2023 einen weiteren Logistikvertrag im Wert von 3 Millionen USD zu erhalten. Wareflex erhält eine Gebühr von 5–10 %, abhängig von Vertragsgröße, Lagertyp und Dienstleistung. Der bisherige Umsatz beträgt 50.000 USD.

Der Gründer von Wareflex gab außerdem das Ziel bekannt, bis Oktober 2024 einen jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) von 1 Million US-Dollar pro Monat zu erreichen. Bei einem monatlichen Ausgabenvolumen von etwa 40.000 US-Dollar schätzt das Startup, dass es die Gewinnschwelle bis August 2025 erreichen wird.

Der Handschlag von 2 Sharks mit dem Startup Wareflex.

Was die Aktionärsstruktur von Wareflex betrifft, so hält Rajnish Sharma derzeit 60 % der Anteile; Produktdirektor Le Tho und ein weiterer Mitgründer halten jeweils 3 %; knapp 25 % der Anteile werden von zwei Risikokapitalfonds gehalten und 10 % sind für ESOP reserviert.

Da sie bereits Erfahrung mit Investitionen in Unternehmen hat, die Logistikdienstleistungen, Lagerhaltung, Managementsoftware usw. anbieten, zeigte sich die Investorin Tue Lam an einem Unternehmen wie Wareflex interessiert, das all diese Dienstleistungen auf einer einzigen Plattform anbietet. Sie erklärte, sie könne Partner in Korea und den USA für Wareflex gewinnen und bot an, 500.000 US-Dollar im Austausch für 11 % der Unternehmensanteile zu investieren.

Unterdessen bot Shark Hung Anh an, für dieselbe Investition von 500.000 USD 15 % der Anteile zu erhalten.

Es gab zwei Angebote, aber die Unternehmensbewertung entsprach nicht den Erwartungen. Daher handelte Rajnish eine Investition von 500.000 USD im Austausch für 10 % der Anteile aus und wollte beide Investoren an Bord haben.

Nach eingehender Überlegung einigten sich Shark Hung Anh und Shark Tue Lam auf den Abschluss des Geschäfts über 500.000 USD für Wareflex im Austausch gegen 10 % der Anteile.

Shark Hung Anh und Shark Tue Lam vereinbarten, gemeinsam 500.000 USD in Wareflex zu investieren und dafür 10 % der Anteile zu erhalten.

Was die übrigen Investoren betrifft, so investierte Binh nicht, da er im selben Bereich tätig war. Minh Beta lehnte das Angebot ab, da ihm nicht genügend Daten vorlagen, um die Erfolgsaussichten des Startups einzuschätzen. Auch Louis, der bevorzugt in große Unternehmen investiert, entschied sich gegen eine Beteiligung.

Do Chi Cuong, Mitgründer des Startups Ong But, präsentierte das Unternehmen in der Fernsehsendung „Shark Tank“, um Kapital zu beschaffen. Laut Chi Cuong wurde Ong But von einer Gruppe von Geschäftsführern aus Technologieunternehmen und national ausgezeichneten Lehrern mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von rund 1,5 Millionen US-Dollar gegründet.

In der vietnamesischen Version von „Shark Tank“ warb Do Chi Cuong bei den Investoren um eine Million US-Dollar im Austausch für 10 % der Anteile. Die Auszahlung sollte innerhalb von drei bis sechs Monaten erfolgen, und Do Chi Cuong verpflichtete sich, das Kapital innerhalb von drei Jahren zurückzuzahlen. Das Startup konnte jedoch kein Kapital einwerben.

Quelle: https://www.baogiaothong.vn/cu-bat-tay-cua-shark-hung-anh-va-tue-lam-voi-thuong-vu-nguoi-an-do-co-lam-nen-chuyen-lon-192231205173244498.htm