Verbesserung der „internen Stärke“ zur Markterweiterung

Geschäftsmöglichkeiten eröffnen

Herr Vu Khanh Toan, Markenberater von Kobler für den vietnamesischen Markt, erklärte, dass der vietnamesische Markt in den letzten Jahren vergleichsweise schwierig gewesen sei. Viele Unternehmen hätten jedoch andere Wege gefunden, den Markt zu erweitern, insbesondere im Hinblick auf die „Ökologisierung“ der Baustoffproduktion und den globalen Trend hin zu weniger Umweltverschmutzung und mehr Umweltfreundlichkeit.

Hochwertige Produktionslinie für Keramikfliesen bei der A My Industrial Joint Stock Company. Foto: The Hung

Als Unternehmen, das sich auf Quarzbodenbeläge spezialisiert hat und deutsche Kompletttechnologie mit östlichen Werten verbindet, bietet Kobler umweltfreundliche Baulösungen, die sowohl für Bauunternehmen als auch für Bauarbeiter bei der Projektdurchführung praktisch sind. Produkte der Marke Kobler bieten Kunden hohe Wirtschaftlichkeit, und Quarzböden tragen zum Wohlstand der Verbraucher bei und stärken den Zusammenhalt in der Familie.

Um solche Produkte zu entwickeln, betonte Herr Vu Khanh Toan, dass die Implementierung von ESG-Kriterien eine bewusste Entscheidung für nachhaltige Entwicklung und höhere Unternehmenseffizienz darstellt. Insbesondere im Managementbereich hat das Unternehmen versucht, Prozesse zu optimieren und Technologien wie Management-Tools einzusetzen, um Risiken zu minimieren und Kosten bestmöglich zu senken. Viele Produktionslinien nutzen künstliche Intelligenz (KI) und entsprechende Software, um die Koordination mit ausländischen Partnern aus der Ferne zu ermöglichen.

Automatische Modellroboter tragen zur Verbesserung des Produktqualitätsmanagements bei, wobei die Automatisierung eine gleichbleibend hohe Produktqualität und absolute Sicherheit gewährleistet und gleichzeitig zum Schutz der Gesundheit der Arbeiter und der Umwelt beiträgt.

Do Van Hai, Direktor der Module9 Joint Stock Company, erklärte, dass die Umsetzung von ESG-Kriterien in Baustoffunternehmen nicht nur die Reputation und den nachhaltigen Wert des Unternehmens stärkt, sondern auch einen positiven Beitrag zum Umweltschutz und zur Gemeindeentwicklung leistet. Insbesondere die Baustoffindustrie, vor allem aufgrund der Zement- und anderer Baustoffproduktion, zählt zu den Branchen mit hohen Treibhausgasemissionen.

Unternehmen müssen in umweltfreundliche Produktionstechnologien investieren, beispielsweise in die Nutzung erneuerbarer Energien, die Minimierung des Verbrauchs fossiler Brennstoffe und die Optimierung von Produktionsprozessen. Dazu gehört auch die Reduzierung von Abfall im Produktionsprozess, das Recycling alter Baumaterialien und der Einsatz von Abfallvermeidungstechnologien.

Darüber hinaus stärken wir unsere soziale Verantwortung, indem wir ein sicheres Arbeitsumfeld schaffen, gute Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter gewährleisten, angemessene Vergütungsrichtlinien umsetzen und die Gesundheit der Arbeitnehmer schützen, insbesondere in Produktionsphasen, die gesundheitsschädlich sein können.

„Unternehmen müssen eine umfassende ESG-Strategie entwickeln und konkrete Ziele für Umweltschutz, Arbeitnehmerrechte und nachhaltige Entwicklung im Produktions- und Geschäftsprozess festlegen. Darüber hinaus müssen sie ein klares, transparentes und rechtskonformes Compliance-Management-System aufbauen, Qualitätskontrollprozesse sicherstellen und Korruption minimieren“, sagte Herr Do Van Hai.

Für eine erfolgreiche ESG-Implementierung empfiehlt Herr Do Van Hai Unternehmen außerdem, ihren aktuellen Status in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) zu analysieren. Dies umfasst die Bewertung von CO₂-Emissionen, arbeitsrechtlichen Fragen und geltenden Governance-Standards. Anschließend sollte eine konkrete Strategie mit kurz- und langfristigen ESG-Zielen entwickelt werden.

Beispielsweise durch die Reduzierung von CO₂-Emissionen in der Produktion, die Verbesserung von Mitarbeiterschulungen und -gesundheitsmaßnahmen oder die Optimierung interner Überwachungs- und Berichtsmechanismen. ESG-Werte sollten in die Unternehmenskultur integriert werden, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiterebenen diese Standards verstehen und sich zu deren Umsetzung im Arbeitsalltag verpflichten.

Nicht nur zur Schau

In der Baustoffindustrie stellen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit rund 80–90 % den größten Anteil dar, während Großunternehmen nur etwa 10–15 % ausmachen. In den letzten Jahren haben viele KMU in diesem Bereich verstärkt Anstrengungen unternommen, ihre Produktionskapazitäten zu erweitern und die Produktqualität zu verbessern, um den Anforderungen des nachhaltigen Bauens gerecht zu werden und die Umweltbelastung zu reduzieren. Einige stellen auf die Produktion umweltfreundlicher Baustoffe um, um den Marktanforderungen und den ESG-Richtlinien der Regierung zu entsprechen.

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) konzentrieren sich hauptsächlich auf die Herstellung und den Vertrieb von Baumaterialien für kleine und mittlere Bauprojekte oder die Versorgung regionaler Märkte. Diese Unternehmen stehen zwar mitunter vor Herausforderungen in Bezug auf Finanzen, Technologie und Produktionsumfang, sind aber flexibel und können sich leicht an die Marktnachfrage anpassen.

Branchenexperten sind der Ansicht, dass sich mit der anhaltenden Stabilisierung der sozioökonomischen Lage und den Anzeichen einer Erholung des Immobilienmarktes für Baustoffunternehmen sehr gute Chancen bieten, die Nachfrage zu decken. Um diese Chancen zu nutzen, müssen sie jedoch ihre Produktionskapazitäten stärken und die Produktqualität verbessern, um den Bedürfnissen ihrer Partner gerecht zu werden. Die angebotenen Produkte müssen daher wirklich umweltfreundlich und nicht nur oberflächlich sein, wenn die Unternehmen nicht gegenüber jenen ins Hintertreffen geraten wollen, die Chancen zu ergreifen wissen.

Darüber hinaus wird die gesetzliche Regelung der Produktqualität, insbesondere durch das Rundschreiben 10/2024/TT-BXD, die Qualität von Baumaterialien kontrollieren und Schäden für die Bauwirtschaft reduzieren, da Unternehmen die Vorschriften strikt einhalten und umfassende Informationen zur Produktqualität bereitstellen müssen. Alle im Handel befindlichen Produkte müssen ihre Qualität klar deklarieren. Insbesondere Produkte der Gruppe 2 (Zement, Keramikfliesen, Natursand, Betonsteine ​​usw.) benötigen ein Konformitätszertifikat, das die Einhaltung der Qualitätsstandards gewährleistet.

Der stellvertretende Vorsitzende der staatlichen Wertpapierkommission, Bui Hoang Hai, erklärte, dass die Förderung von ESG-Kriterien in Unternehmen nicht nur die Reputation stärkt, sondern auch langfristige Werte für Aktionäre und Stakeholder schafft. Auf nationaler Ebene gelten gute ESG-Praktiken als Instrument, um die Regierung bei der Umsetzung ihrer Verpflichtungen zum Umweltschutz für eine nachhaltige Entwicklung zu unterstützen, insbesondere des Netto-Null-Emissionsziels, zu dem sich der Premierminister auf der COP26-Konferenz verpflichtet hat.

Darüber hinaus ist Vietnam tief in die Weltwirtschaft integriert, was Unternehmen dazu zwingt, ESG-Kriterien schnell zu erfüllen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

„Trotz erster Erfolge steht die Umsetzung von ESG-Kriterien in Vietnam weiterhin vor zahlreichen Herausforderungen und erfordert die Zusammenarbeit aller relevanten Akteure. Dieser Weg erfordert die Kooperation aller Beteiligten – von Verwaltungsbehörden über Börsen und Wirtschaftsverbände bis hin zu Investoren und der Gesellschaft“, räumte der stellvertretende Vorsitzende der staatlichen Wertpapierkommission, Bui Hoang Hai, ein.

 

In einem aktuellen Bericht der PwC Vietnam Auditing Company, der in Zusammenarbeit mit zahlreichen relevanten Organisationen und Abteilungen durchgeführt wurde und in dem 234 Teilnehmer befragt wurden, wurde festgestellt, dass 80 % der Unternehmen in Vietnam sich in den nächsten 2-4 Jahren zu ESG-Kriterien verpflichtet haben oder dies planen.

Quelle: https://kinhtedothi.vn/doanh-nghiep-vat-lieu-xay-dung-cai-thien-noi-luc-de-mo-rong-thi-truong.html