Verbesserung der „inneren Stärke“, um den Markt zu erweitern

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Herr Vu Khanh Toan, Markenberater von Kobler für den vietnamesischen Markt, erklärte, dass der vietnamesische Markt in den letzten Jahren relativ schwierig gewesen sei. Viele Unternehmen hätten jedoch einen anderen Weg gefunden, den Markt zu erweitern, insbesondere im Zusammenhang mit der Ökologisierung der Baustoffproduktion. Zudem verändere sich der Weltmarkttrend hin zu weniger Umweltverschmutzung und mehr Umweltfreundlichkeit.

Produktionslinie für hochwertige Keramikfliesen bei der A My Industrial Joint Stock Company. Foto: The Hung

Als auf Quarzbodenmaterialien spezialisiertes Unternehmen kombiniert fortschrittliche Technologie aus Deutschland mit östlichen Werten und bietet umweltfreundliche Baulösungen, die sowohl für Bauunternehmer als auch für Bauarbeiter bei der Projektumsetzung praktisch sind. Produkte der Marke Kobler bieten Kunden einen relativ praktischen Nutzen. Quarzmaterialien bringen den Verbrauchern Wohlstand und stärken die Verbundenheit zwischen Familienmitgliedern.

Um solche Produkte zu entwickeln, räumte Herr Vu Khanh Toan ein, dass die Implementierung von ESG eine Entscheidung für nachhaltige Entwicklung und die Verbesserung der Geschäftseffizienz darstellt. Insbesondere im Bereich Governance hat das Unternehmen versucht, Technologien wie Governance zu optimieren und einzusetzen, um Risiken zu minimieren und Kosten optimal zu sparen. Viele Produktionslinien nutzen künstliche Intelligenz (KI) und Software, sodass ausländische Partner die Zusammenarbeit aus der Ferne koordinieren können.

Mit automatischen Modellrobotern zur Verbesserung des Produktqualitätsmanagements, mit Automatisierung zur Gewährleistung einer möglichst gleichbleibenden Produktqualität, Gewährleistung absoluter Sicherheit und auch zum Schutz der Gesundheit der Mitarbeiter und der Umwelt.

Do Van Hai, Direktor der Module9 Joint Stock Company, erklärte, dass die Umsetzung von ESG-Kriterien in Baustoffunternehmen nicht nur den Ruf und den nachhaltigen Wert des Unternehmens steigere, sondern auch einen positiven Beitrag zum Umweltschutz und zur Entwicklung der Gemeinschaft leiste. Insbesondere der Bausektor sei eine der Branchen mit hohen Treibhausgasemissionen, vor allem durch die Produktion von Zement und anderen Baustoffen.

Unternehmen müssen in umweltfreundliche Produktionstechnologien investieren, beispielsweise in die Nutzung erneuerbarer Energien, die Minimierung des Einsatzes fossiler Brennstoffe und die Optimierung von Produktionsprozessen. Die Abfallmenge aus dem Materialproduktionsprozess muss begrenzt, alte Baumaterialien recycelt und Technologien zur Abfallreduzierung im Produktionsprozess eingesetzt werden.

Darüber hinaus stärken wir unsere soziale Verantwortung, indem wir für eine sichere Arbeitsumgebung sorgen, gute Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter sicherstellen, angemessene Vergütungsrichtlinien umsetzen und die Gesundheit der Mitarbeiter schützen, insbesondere in Produktionsphasen, die gesundheitsschädlich sein können.

„Unternehmen müssen eine umfassende ESG-Strategie entwickeln und konkrete Ziele für Umweltschutz, Arbeitnehmerrechte und nachhaltige Entwicklung in den Produktions- und Geschäftsprozessen festlegen. Darüber hinaus müssen sie ein klares, transparentes und rechtskonformes Governance-System aufbauen, Qualitätskontrollprozesse sicherstellen und Korruption minimieren“, sagte Herr Do Van Hai.

Um ESG erfolgreich umzusetzen, empfiehlt Herr Do Van Hai Unternehmen außerdem, ihren aktuellen Status in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung zu bewerten. Dazu gehören die Bewertung von CO2-Emissionen, Fragen der Arbeitnehmerrechte und aktuellen Unternehmensführungsstandards. Entwickeln Sie eine spezifische Strategie mit kurz- und langfristigen Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungszielen.

Beispiele hierfür sind die Reduzierung der CO2-Emissionen in der Produktion, die Verbesserung der Mitarbeiterschulung und des Wohlbefindens oder die Verbesserung der internen Überwachungs- und Berichtsmechanismen. Integrieren Sie ESG-Werte in die Unternehmenskultur und stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter auf allen Ebenen diese Standards verstehen und sich für ihre Umsetzung in ihrer täglichen Arbeit einsetzen.

Nicht nur zur Schau

In der Baustoffindustrie machen kleine und mittlere Unternehmen einen überwiegenden Anteil (ca. 80–90 %) aus, während Großunternehmen nur etwa 10–15 % ausmachen. In den letzten Jahren haben viele kleine und mittlere Baustoffunternehmen versucht, ihre Größe zu vergrößern und die Produktqualität zu verbessern, um den Anforderungen an nachhaltiges Bauen gerecht zu werden und die Umweltbelastung zu reduzieren. Einige stellen auf die Produktion „grüner“, umweltfreundlicher Baustoffe um, um den Marktanforderungen und den staatlichen ESG-Richtlinien gerecht zu werden.

KMU konzentrieren sich hauptsächlich auf die Herstellung und Lieferung von Baumaterialien für kleine und mittelgroße Projekte oder die Belieferung regionaler Märkte. Diese Unternehmen stehen zwar vor zahlreichen Herausforderungen in Bezug auf Finanzen, Technologie und Produktionsumfang, sind jedoch flexibel und können sich problemlos an die Marktnachfrage anpassen.

Branchenexperten sind überzeugt, dass sich die Chancen für Baustoffunternehmen, die Nachfrage zu decken, sehr gut bieten, wenn sich die sozioökonomische Lage weiter stabilisiert und der Immobilienmarkt Anzeichen einer Erholung zeigt. Um diese Chance zu nutzen, ist es jedoch notwendig, die Produktionskapazität zu stärken und die Produktqualität zu verbessern, um den Bedürfnissen der Partner gerecht zu werden. Daher müssen die angebotenen Produkte wirklich umweltfreundlich und nicht „protzig“ sein, um nicht von Unternehmen abgehängt zu werden, die Chancen zu nutzen wissen.

Darüber hinaus wird die Legalisierung der Produktqualität, insbesondere durch das Rundschreiben 10/2024/TT-BXD, die Qualität von Baumaterialien kontrollieren und so den Schaden für die Bauindustrie verringern, da Unternehmen die Vorschriften strikt einhalten und umfassende Informationen zur Produktqualität bereitstellen müssen. Alle auf dem Markt erhältlichen Produkte müssen ihre Qualität eindeutig deklarieren. Insbesondere Produkte der Gruppe 2 (Zement, Keramikfliesen, Natursand, Betonsteine usw.) benötigen ein Konformitätszertifikat, das die Einhaltung der Qualitätsstandards gewährleistet.

Der stellvertretende Vorsitzende der staatlichen Wertpapieraufsichtsbehörde, Bui Hoang Hai, erklärte, dass die Förderung von ESG in Unternehmen nicht nur zur Verbesserung des Rufs beitrage, sondern auch langfristige Werte für Aktionäre und Stakeholder schaffe. Auf nationaler Ebene gelten bewährte ESG-Praktiken als Instrument, um die Regierung bei der Umsetzung ihrer Verpflichtungen zum Umweltschutz für eine nachhaltige Entwicklung zu unterstützen, insbesondere beim Netto-Null-Emissionsziel, zu dem sich der Premierminister auf der COP26-Konferenz verpflichtet hat.

Darüber hinaus ist Vietnam stark in die Weltwirtschaft integriert, sodass Unternehmen zur Wahrung ihrer Wettbewerbsfähigkeit schnell die ESG-Kriterien erfüllen müssen.

„Trotz erster Ergebnisse ist die ESG-Umsetzung in Vietnam noch immer mit zahlreichen Herausforderungen verbunden und erfordert die Zusammenarbeit aller Beteiligten. Dieser Weg erfordert die Zusammenarbeit aller Beteiligten – von Verwaltungsbehörden, Börsen, Wirtschaftsorganisationen, Investoren bis hin zur Gesellschaft“, sagte Bui Hoang Hai, stellvertretender Vorsitzender der staatlichen Wertpapierkommission.

 

In einem aktuellen Bericht der PwC Vietnam Auditing Company, der mit zahlreichen entsprechenden Organisationen und Einheiten durchgeführt wurde und bei dem 234 Teilnehmer befragt wurden, wurde festgestellt, dass sich 80 % der Unternehmen in Vietnam in den nächsten zwei bis vier Jahren zu ESG verpflichtet haben oder dies planen.

Quelle: https://kinhtedothi.vn/doanh-nghiep-vat-lieu-xay-dung-cai-thien-noi-luc-de-mo-rong-thi-truong.html