Die Verantwortlichen in den Highlands passen sich dem Zeitalter 4.0 an.

Der gebirgige Bezirk Vo Nhai steht aufgrund seiner zerklüfteten Topografie, der zahlreichen Felsen, des hohen Anteils ethnischer Minderheiten und des ungleichen Bildungsniveaus vor ungünstigen sozioökonomischen Entwicklungsbedingungen. Um diese Schwierigkeiten zu überwinden und die materielle und spirituellen Lebensbedingungen der Bevölkerung schrittweise zu verbessern, gilt das Personalmanagement als einer der Schlüsselfaktoren. Ein Reporter der Zeitung Thai Nguyen interviewte Frau Ha Thi Bich Hong, Sekretärin des Bezirksparteikomitees und Vorsitzende des Bezirksvolksrats von Vo Nhai, zu diesem Thema.

Genossin Ha Thi Bich Hong, Sekretärin des Bezirksparteikomitees und Vorsitzende des Bezirksvolksrats des Bezirks Vo Nhai, beantwortet Fragen eines Reporters der Zeitung Thai Nguyen .

PV: Genosse, Kader und Kaderarbeit waren schon immer besonders wichtige, entscheidende Faktoren für den Erfolg der revolutionären Sache. Könnten Sie die aktuelle Kaderarbeit im Bezirk beurteilen?

Frau Ha Thi Bich Hong: Grundsätzlich sind die Mitarbeiter des Bezirks gut ausgebildet, verfügen über berufliche Qualifikationen und sind in der Lage, ihre ihnen zugewiesenen Aufgaben effektiv zu managen, zu bedienen und auszuführen.

Derzeit gibt es im gesamten Bezirk 434 Beamte und Angestellte, davon 133 auf Bezirksebene und 301 auf Gemeindeebene. Hinsichtlich ihrer beruflichen Qualifikationen verfügen 43 über einen Masterabschluss (32,33 %, ein Anstieg um 5,38 % gegenüber Beginn der Amtszeit), 90 über einen Bachelorabschluss (67,67 %). Im Bereich der politischen Theorie besitzen 52 einen höheren Abschluss oder einen Bachelorabschluss (39,1 %), 78 einen mittleren Abschluss (58,65 %) und 3 haben keine entsprechende Ausbildung absolviert (3,65 %).

Der Bezirk hat ein Team junger Kader und Beamter mit ausreichenden Fähigkeiten und Qualifikationen aufgebaut, das die Nachfolge der aktuellen Führung antreten kann. Gleichzeitig wird die Planung für die Amtszeiten 2020–2025 und 2025–2030 regelmäßig überprüft und aktualisiert. Die Ergebnisse der Überprüfung und Aktualisierung der Planung für die Amtszeiten 2025–2030 und 2026–2031 lauten wie folgt: Der Bezirksparteiausschuss hat insgesamt 55 geplante Mitglieder; das Planungsverhältnis beträgt 1,41; 19 von 55 sind weibliche Kader; und 9 von 55 sind junge Kader unter 40 Jahren. Der Ständige Ausschuss hat insgesamt 16 geplante Mitglieder; das Planungsverhältnis beträgt 1,45; 5 von 16 sind weibliche Kader; und 1 von 16 ist ein junger Kader unter 40 Jahren. Bei der Kaderplanung des Bezirks wird stets darauf geachtet, einen angemessenen Anteil an weiblichen Kadern, jungen Kadern und Kadern aus ethnischen Minderheiten sicherzustellen.

PV: Welche Lösungen hat der Bezirk angesichts der fortschreitenden Vierten Industriellen Revolution umgesetzt, um sicherzustellen, dass seine Mitarbeiter den Anforderungen der neuen Situation gerecht werden können, Genosse?

Frau Ha Thi Bich Hong: Die Vierte Industrielle Revolution hat die wirtschaftliche, politische, soziale, sicherheitspolitische, verteidigungspolitische und ökologische Entwicklung sowie die Rolle von Beamten und Angestellten im Allgemeinen und von Beamten und Angestellten an der Basis im Besonderen maßgeblich beeinflusst. Dies hat dem heutigen Team von Beamten und Angestellten im Bezirk sowohl Chancen als auch Herausforderungen eröffnet.

Daher kam Vo Nhai zu dem Schluss, dass es notwendig sei, ein Team von Basisbeamten und Staatsbediensteten aufzubauen, die über fundierte Fachkenntnisse verfügen, die für ihre Positionen geeigneten Fähigkeiten im Staatsmanagement besitzen, über Standardkenntnisse in Informationstechnologie und Fremdsprachen verfügen und insbesondere die Fähigkeit besitzen, neue technologische Trends zu erfassen und Informationstechnologie im Sinne des Dienstes am Volk auf lokaler Ebene im Staatsmanagement anzuwenden.

Zuallererst fordern wir von jedem Beamten und Angestellten im Bezirk, dass er seine beruflichen Fähigkeiten und sein Fachwissen kontinuierlich verbessert und gleichzeitig seine Kenntnisse der Informationstechnologie regelmäßig aktualisiert, damit er diese verstehen und kompetent anwenden kann, um alltägliche Aufgaben schnell und effizient zu lösen und zu bewältigen.

Der Bezirk hat in ein System von PCs für Beamte und Führungskräfte auf Bezirks- und Gemeindeebene investiert, um die Nutzung einer Dokumentenmanagement-Software zu ermöglichen. Die Arbeit wird über dieses System abgewickelt, was eine zeitnahe und effiziente Verwaltung von Dokumenten, Plänen und Aufgaben gewährleistet. Gleichzeitig haben wir papierlose Besprechungsräume eingeführt und alle Konferenzunterlagen digitalisiert. Dies trägt zur Reduzierung des Arbeitsaufwands, zur Zeit- und Kostenersparnis sowie zur Steigerung der Effizienz und Qualität der Besprechungen bei.

Der Bezirk legt außerdem Wert darauf, die IT-Kenntnisse seiner Mitarbeiter durch regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen zu verbessern und auszubauen, damit diese den Anforderungen des digitalen Wandels gerecht werden.

PV: Genosse, die Rotation und Versetzung von Kadern ist eine der Maßnahmen zur Kaderschulung. Wie setzt der Bezirk dies um?

Genossin Ha Thi Bich Hong: Als gebirgiger Bezirk mit einem hohen Anteil ethnischer Minderheiten und einer weitläufigen Fläche legt Vo Nhai großen Wert auf die Auswahl von Kadern und Führungskräften, die viele Gemeinsamkeiten aufweisen und für den jeweiligen Einsatzort geeignet sind. Zu diesen Kriterien zählen unter anderem die ethnische Zugehörigkeit, Erfahrung im Leben und Arbeiten in den umliegenden Gemeinden sowie die Kenntnis und das Verständnis der lokalen Kultur. Diese Faktoren sind entscheidend für den Erfolg der versetzten Kader bei der Erfüllung ihrer Aufgaben.

Durch ihre praktische Erfahrung haben die versetzten Beamten ihre Fähigkeiten und Stärken unter Beweis gestellt, ihre Aufgaben erfolgreich erfüllt und zur sozioökonomischen Entwicklung und zum Aufbau des ländlichen Raums ihrer Regionen beigetragen.

Darüber hinaus hat die Rotation der Kader maßgeblich dazu beigetragen, Partikularismus und Lokalpatriotismus abzubauen und gleichzeitig eine objektivere und demokratischere Arbeit des Personals an der Basis zu gewährleisten. Dies hat die Qualität und Effektivität der Parteiführung und der Regierungsführung verbessert. In Regionen mit Schlüsselkadern, die nicht aus der Region stammen, haben sich verschiedene Bewegungen positiv entwickelt und die Zustimmung und Unterstützung von Kadern, Parteimitgliedern und der Bevölkerung gewonnen.

Quelle: https://baothainguyen.vn/thoi-su-trong-tinh/phong-van-doi-thoai/202405/can-bo-vung-cao-thich-ung-voi-thoi-dai-40-59008ac/