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Das Tor, das vietnamesische Unternehmen mit der Welt verbindet

Báo Tài nguyên Môi trườngBáo Tài nguyên Môi trường21/09/2023

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Im Kontext der Globalisierung ist ESG zu einem unverzichtbaren Teil der Geschäftsstrategie von Investmentfonds und Unternehmen auf der ganzen Welt geworden.

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Unterzeichnungszeremonie der Absichtserklärung zwischen VinaCapital und der Industrial Bank of Korea

Es zeigt sich, dass ESG für vietnamesische Unternehmen ein wichtiger und unverzichtbarer Faktor ist, wenn sie an internationale Partner verkaufen möchten. Die Umsetzung von ESG wird vietnamesischen Unternehmen helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, ihre Märkte zu erweitern und nachhaltige Werte für Gesellschaft und Umwelt zu schaffen.

Um ESG effektiv umzusetzen, benötigen vietnamesische Unternehmen Führungsengagement, entsprechende Ressourcen und Wissen, Unterstützung von Behörden und Nichtregierungsorganisationen sowie Transparenz und regelmäßige Audits. Nur dann kann ESG zu einer intelligenten und erfolgreichen Geschäftsstrategie für vietnamesische Unternehmen werden.

Vu Chi Cong – ESG-Direktor, VinaCapital Group

PRI – die 2005 von den Vereinten Nationen ins Leben gerufene Initiative für verantwortungsvolles Investieren – zählte bis Ende 2021 fast 4.000 Mitglieder. Diese Mitglieder sind Investmentfonds und Finanzinstitute mit einem verwalteten Gesamtkapital von über 121 Billionen US-Dollar. Das bedeutet, dass alle diese Investmentfonds in gewissem Umfang ESG-Bewertungskriterien in ihren Entscheidungsprozessen anwenden. Und dieser Anteil wird weiter steigen.

ESG hilft Unternehmen nicht nur, Investitionen anzuziehen, sondern auch, Exportmärkte zu erweitern und neue Geschäftsmöglichkeiten mit internationalen Partnern zu schaffen. ESG-Kriterien sind besonders wichtig im Umgang mit entwickelten Märkten, wo diese Standards als Mindeststandard für die Teilnahme an globalen Lieferketten gelten. Grundsätze und Richtlinien zu verantwortungsvollen Investitionen, Rückverfolgbarkeit und nachhaltiger Beschaffung gewinnen für unsere Partner und Kunden zunehmend an Bedeutung.

Typische Beispiele hierfür sind die Europäische Anti-Entwaldungsverordnung (EUDR), die vorschreibt, dass Konsumgüter vor der Markteinführung in den EU-Ländern einem strengen Anti-Entwaldungs-Bewertungsprozess unterzogen werden müssen. Einige unserer wichtigsten Exportindustrien wie Kaffee, Kakao, Gummi und Holzmöbel werden von dieser Verordnung stark betroffen sein. Oder der Regulierungsmechanismus

Die grenzüberschreitende CO2-Bewertung (CBAM) der Europäischen Union sieht eine CO2-Steuer auf Importe in den EU-Markt vor. Das bedeutet: Wenn unsere Unternehmen proaktiv handeln und sich frühzeitig anpassen, verschaffen sie sich einen enormen Wettbewerbsvorteil. Andernfalls werden wir im zukünftigen globalen Wettbewerb abgehängt.

Laut IWF-Statistiken belief sich Vietnams BIP im Jahr 2022 auf 413,8 Milliarden US-Dollar. Nach Angaben der Zollbehörde belief sich der Gesamtexportwert vietnamesischer Waren im selben Jahr auf 371,3 Milliarden US-Dollar, und Statistiken der Staatsbank zufolge belief sich das gesamte registrierte ausländische Direktinvestitionskapital in Vietnam auf fast 27,7 Milliarden US-Dollar. Diese Zahlen zeigen, wie stark die vietnamesische Wirtschaft von ausländischem Direktinvestitionskapital und Einnahmen aus dem internationalen Handel abhängig ist. Daher ist ersichtlich, dass die frühzeitige Anwendung von ESG-Prinzipien vietnamesischen Unternehmen nicht nur nachhaltige Vorteile bringt, sondern auch ein wichtiger Faktor für die Anziehung von Investitionen und den Export von Waren ist. Unternehmen mit guten ESG-Praktiken und -Berichten haben bessere Chancen beim Zugang zu Kapitalquellen und Erträgen für ihre Produkte. Darüber hinaus trägt die gute ESG-Praxis jedes Unternehmens zu Beginn seiner Karriere dazu bei, das Image des vietnamesischen Marktes in den Augen von Investoren und internationalen Partnern zu steigern.

ESG ist ein globaler Trend, in Vietnam jedoch noch neu. Daher ist es verständlich, dass bei Zugang und Umsetzung noch viele Unsicherheiten bestehen. Initiativen zum Umweltschutz, zur sozialen Verantwortung von Unternehmen und zur Anwendung der Kreislaufwirtschaft zur Reduzierung, zum Recycling und zur Wiederverwendung von Abfällen werden von uns jedoch bereits umfassend umgesetzt. So stellten beispielsweise landwirtschaftliche Abfälle vor über zehn Jahren in Vietnam eine enorme Belastung dar. Heute können sie größtenteils als Rohstoff für die Herstellung von Biomassepellets oder Biokohle verwendet werden, was dazu beiträgt, den Bedarf an Energie aus fossilen Brennstoffen zu senken und zu einer bedeutenden Einnahmequelle für Unternehmen wird. Oder die Gewinnung von Chitosan und Gelatine aus Garnelen- und Fischschalen für Anwendungen in den Bereichen Kosmetik und Pharmazie; Bio-Textilien aus Ananasblattfasern; Lederschuhe aus Kaffeeabfällen sind typische Beispiele für die Chancen der Kreislaufwirtschaft, und Chancen können aus allen Bereichen kommen.

Ob ESG-Praktiken Unternehmen helfen, ihre Gewinne zu steigern, hängt von der Kapazität und den Praktiken des Unternehmens ab. Beispielsweise sind die Produktionskosten eines Textilunternehmens aufgrund des Energieverbrauchs beim Färben und Weben sehr hoch. Optimiert das Unternehmen den Brennstoffverbrauch, spart es ebenfalls erhebliche Produktionskosten. ESG sollte nicht als separater Aspekt betrachtet werden, für den Unternehmen zusätzliche Ressourcen einsetzen, um sich auf die Praxis zu konzentrieren. Vielmehr ist ESG im Wesentlichen ein System von Faktoren, die nahtlos in Vision, Strategie, Ausrichtung, Kultur sowie Produktions- und Geschäftsaktivitäten integriert sind.

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Wir sollten ESG-Praxis als Weg für nachhaltige und nachhaltige Entwicklung von Unternehmen betrachten. Es ist ein Prozess der kontinuierlichen Selbstbewertung und Verbesserung, um immer besser zu werden. In der Zusammenarbeit mit Unternehmen bei VinaCapital zeigt sich, dass jedes Unternehmen seine eigenen Besonderheiten und seine eigene Geschichte hat und daher auch der Weg zur ESG-Praxis jedes Unternehmens unterschiedlich ist. Der Ansatz zur systematischen Bewertung und Umsetzung ist jedoch grundsätzlich derselbe:

Zunächst muss die oberste Führungsebene die Bedeutung von ESG für die Entwicklungsstrategie des Unternehmens erkennen. Dieses Bewusstsein wird dann durch Richtlinien und Strategien zur Integration von ESG in den täglichen Geschäftsbetrieb auf allen Ebenen und in allen Abteilungen umgesetzt. Die Rolle der Führung ist für jedes Unternehmen immer wichtig, insbesondere bei Veränderungsbedarf. Ein gutes Governance-System und ein langfristig orientierter Vorstand ermöglichen geeignete Strategien, um negative Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern.

Zweitens müssen Unternehmen eine spezialisierte oder halbspezialisierte Abteilung einrichten, die ihren ESG-Implementierungsprozess koordiniert und überwacht und als Kontaktstelle zwischen dem Unternehmen und Investoren sowie Handelspartnern in Bezug auf ESG-bezogene Informationen fungiert.

Drittens müssen Unternehmen interne ESG-Audits und umfassende Bewertungen von Abteilungen und Fabriken durchführen, um die wichtigsten ESG-Risiken und Verbesserungspläne zu identifizieren. So können sie erkennen, wo sie stehen, mit welchen Problemen sie konfrontiert sind und wie der Fahrplan aussieht.

Viertens müssen Unternehmen über ein System zur Aufzeichnung und Speicherung von Informationen im Zusammenhang mit ihren ESG-Praktiken verfügen.

Somit ist ESG ein wichtiger und unverzichtbarer Faktor für vietnamesische Unternehmen, wenn sie an internationale Partner verkaufen möchten. Die Umsetzung von ESG hilft vietnamesischen Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, ihre Märkte zu erweitern und nachhaltige Werte für Gesellschaft und Umwelt zu schaffen. Um ESG effektiv umzusetzen, benötigen vietnamesische Unternehmen jedoch das Engagement ihrer Führungskräfte, entsprechende Ressourcen und Wissen, die Unterstützung staatlicher Stellen und Nichtregierungsorganisationen sowie Transparenz und regelmäßige Audits. Nur dann kann ESG zu einer intelligenten und erfolgreichen Geschäftsstrategie für vietnamesische Unternehmen werden.


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