Der bemerkenswerte Karriereweg von Herrn Gabor Fluit

Die Royal De Heus Group gab bekannt, dass Herr Gabor Fluit ab dem 1. Januar 2025 offiziell die Position des Generaldirektors der Gruppe übernommen hat.

De Heus ist ein berühmter niederländischer Tierfutterhersteller mit einer über 110-jährigen Geschichte. Im Jahr 2022 erreichte De Heus eine Produktion von 10 Millionen Tonnen Tierfutter in einem Jahr und wurde zu einem der 10 größten Tierfutterhersteller der Welt .

Herr Gabor Fluit übernahm offiziell die Position des Generaldirektors der De Heus Royal Group – einem der 10 größten Tierfutterhersteller der Welt.

Herr Gabor Fluit, Jahrgang 1979, kam 2008 zur De Heus Group und verfügt über 16 Jahre Erfahrung in der De Heus Asien-Zentrale in Vietnam. Er war es, der von Anfang an schrittweise ein solides Fundament für De Heus auf dem vietnamesischen Markt sowie in der Region Südostasien aufgebaut hat. Seine Strategie bestand von Anfang an darin, unabhängige Vieh- und Aquakulturbauern zu unterstützen und ihnen Zugang zu den Werkzeugen und Ressourcen zu verschaffen, die sie für eine erfolgreiche Viehzucht benötigen.

Unter der Führung von Herrn Gabor lag der Schwerpunkt der Geschäftstätigkeit von De Heus stets auf der Produkt- und Servicequalität, wobei hohe Standards gesetzt wurden, wodurch der gute Ruf von De Heus in der Region aufgebaut wurde.

Im Jahr 2012 begann De Heus mit der Expansion in neue Gebiete Vietnams, insbesondere durch den Erwerb einer Fischfutterfabrik in Vinh Long . Dies markierte einen wichtigen Meilenstein für den offiziellen Einstieg in die Aquakulturbranche. Ebenfalls ab 2012 exportierte De Heus Tierfutter und Ernährungsprodukte nach Myanmar und Kambodscha und errichtete gleichzeitig eine neue Fabrik in Myanmar.

2016 eröffnete De Heus im Mekong-Delta ein Forschungs- und Entwicklungszentrum für Aquakultur und war damit das erste Unternehmen mit einem professionellen, modernen Forschungszentrum im Aquakultursektor in Vietnam. Dadurch wurde De Heus zu einem führenden Unternehmen im Bereich Aquakulturfutter mit spezialisierten Futterlinien speziell für wichtige Aquakulturarten.

Arbeitsablauf mit wichtigen Beiträgen von Herrn Gabor Fluit – Global CEO der De Heus Group.

2017 baute De Heus seine zweite Fabrik in Myanmar und eröffnete seine erste Futtermühle zur Vermietung in Indien. Nach diesem Erfolg übernahm De Heus 2028 Universal Agri Bisnisindo. Dies markierte einen wichtigen Meilenstein für den Eintritt in den indonesischen Futtermittelmarkt und sicherte sich schnell eine starke Position in einem der am schnellsten wachsenden Viehmärkte der Region.

Danach erwarb De Heus nacheinander zwei Futtermittelfabriken in Indonesien und machte das Land damit zum zweitgrößten Markt für De Heus in Asien (nach Vietnam). Ziel ist es, bis 2025 eine Produktion von 1 Million Tonnen Tierfutter zu erreichen.

Im Jahr 2018 wurde Herr Gabor Fluit zum Regional Sales Director für Asien und anschließend zum General Director der Royal De Heus Group in Asien ernannt. Dementsprechend ist Herr Gabor für alle Geschäfts- und Entwicklungsaktivitäten auf dem asiatischen Markt verantwortlich.

Von hier aus verzeichnete De Heus weiterhin „explosive“ Entwicklungen auf dem schnell wachsenden asiatischen Markt. Konkret: Nach acht Jahren des Tierfutterexports nach Kambodscha produzierte De Heus offiziell die erste Charge Futter in der neuen Fabrik in der Nähe von Phnom Penh, nachdem das Unternehmen ein Joint Venture mit dem Partner Thy Mean Heng (De Heus TMH) gegründet hatte.

Herr Gabor Fluit in einem Interview mit dem Reporter Dan Viet.

Im Jahr 2021 erlangte Herr Gabor die Bewunderung vieler Menschen, als er beschloss, den gesamten Tierfuttersektor der Masan Group zu kaufen und die Marken Proconco und Anco in die Markenkette der Gruppe zu integrieren.

Dieser Deal löste damals einen „Schock“ auf dem Viehmarkt aus, denn Masan besaß damals 13 Tierfutterfabriken und eine Premix-Fabrik mit einer Gesamtkapazität von fast 4 Millionen Tonnen Tierfutter für Vieh (Schweine, Kühe), Geflügel (Hühner, Enten, Wachteln) und Wasserprodukte (Fische, Garnelen).

Herr Gabor begründete diese mutige Entscheidung wie folgt: „Das Hauptziel dieses Deals besteht darin, uns zu ermöglichen, Fabriken im ganzen Land zu besitzen und De Heus dabei zu unterstützen, zum Marktführer im unabhängigen Tierfuttermarkt zu werden. Der Besitz von 14 weiteren Fabriken wird uns somit helfen, die Transportkosten zu senken und die Lieferung zu erleichtern.“

„In der Tierhaltung kommt es vor allem darauf an, Kosten zu managen und Gewinne zu steigern. Der Besitz mehrerer Fabriken bringt uns näher an die Landwirte heran und ermöglicht ihnen eine größere Auswahl. Indem wir Landwirten helfen, Kosten zu senken, helfen wir ihnen gleichzeitig, Gewinne zu steigern“, sagte der globale CEO von De Heus und fügte hinzu, dass die Fabriken nach der Fusion kontinuierlich in die Modernisierung neuer, moderner Produktionslinien nach internationalen Standards investiert hätten.

Mit einer Kapazität von 3 Millionen Tonnen/Jahr macht die Tierfutterproduktion von De Heus Vietnam etwa 25 % der weltweiten Gesamtproduktion der De Heus Group aus.

Unter der Leitung von Gabor Fluit – einem Mann mit fundierten Finanzkenntnissen – wurde De Heus als einer der 100 besten Arbeitgeber Vietnams ausgezeichnet. Dies bestätigt den weitreichenden positiven Einfluss des Unternehmens sowohl auf seine Mitarbeiter als auch auf die lokale Landwirtschaft. Diese Anerkennung unterstreicht das Engagement von De Heus für den Aufbau einer menschenzentrierten Unternehmenskultur und die Förderung nachhaltiger Entwicklung.

Gabor Fluit sagte zu seiner neuen Rolle bei De Heus: „Ich freue mich sehr über meine neue Position als Global CEO der Gruppe. Ich habe großes Vertrauen in die Fähigkeiten des Unternehmens und das Team der Mitarbeiter sowie in die Landwirte und Geschäftspartner, die das Unternehmen gemeinsam zu weiterem Wachstum führen werden.“

Herr Gabor sagte, dass er jedes Mal, wenn er die Fabrik besucht, das Aroma von Tierfutter wahrnimmt, eine große Freude empfindet, denn das ist auch die Arbeit, die viele Mitarbeiter von De Heus täglich verrichten.

„Ich denke, wir sind in diesem Bereich besonders gut, weil wir über strenge Qualitätskontrollprozesse, effiziente Produktionsprozesse und gut etablierte Forschungs- und Entwicklungszentren verfügen. Dies hilft De Heus, eine gleichbleibende Qualität zu gewährleisten. Wenn ich mit Kunden weltweit spreche, sagen sie alle, dass sie aufgrund der gleichbleibenden und zuverlässigen Qualität gerne mit De Heus zusammenarbeiten. Deshalb entwickelt De Heus seine Futtermühlen und Vormischanlagen ständig weiter, um den landwirtschaftlichen Betrieben Produkte von höchster Qualität zu bieten“, sagte Herr Gabor.

Herr Gabor ist davon überzeugt, dass De Heus mit einem Team aus talentierten Mitarbeitern, einem starken finanziellen Potenzial und einem soliden Fundamentsystem in Zukunft viele neue Erfolge erzielen wird.

Quelle: https://danviet.vn/chang-duong-thang-tien-dang-ne-cua-ong-gabor-fluit-ceo-toan-cau-cua-tap-doan-de-heus-20250101154637264.htm