Das Politbüro und das Sekretariat haben soeben die Schlussfolgerung Nr. 127-KL/TW veröffentlicht, doch für die Stadt Can Tho hatte die Schaffung der Voraussetzungen für deren effektive Umsetzung stets höchste Priorität. Dies teilte Herr Pham Van Hieu, stellvertretender Sekretär des Stadtparteikomitees und Vorsitzender des Stadtvolksrats von Can Tho, einem Reporter der Zeitung Dai Doan Ket mit.
PV: Schlussfolgerung Nr. 127-KL/TW fordert die Kommunen auf, die Möglichkeit zu prüfen, auf die Einrichtung von Verwaltungseinheiten auf Bezirksebene zu verzichten. Wie beurteilen Sie diese Frage?
Herr Pham Van Hieu: Am 28. Februar 2025 veröffentlichten das Politbüro und das Sekretariat die Schlussfolgerung Nr. 127-KL/TW zur Durchführung von Untersuchungen und Vorschlägen für eine weitere Umstrukturierung des Organisationsapparats des politischen Systems. Diese umfasste die Prüfung der Zusammenlegung einiger Einheiten auf Provinzebene, die Auflösung von Organisationen auf Bezirksebene und die Zusammenlegung einiger Einheiten auf Gemeindeebene; die Einführung eines zweistufigen lokalen Modells (Parteiorganisation, Regierung und Massenorganisationen) zur Gewährleistung von Effizienz, Effektivität und Produktivität… Der Ständige Ausschuss des Stadtparteikomitees befand dies für eine sehr richtige Politik, die dem Willen des Volkes entspricht und mit der unausweichlichen objektiven Entwicklung übereinstimmt.
Wie wird in Can Tho die Ausbildung, Weiterentwicklung und Vorbereitung der Kader auf Gemeindeebene durchgeführt, um den Aufgaben in der neuen Situation gerecht zu werden, Herr?
In der vergangenen Zeit wurden die Aus- und Weiterbildung sowie die Vorbereitung von Kadern auf allen Ebenen als entscheidender Aspekt der Personalarbeit identifiziert und daher stets vom Stadtparteikomitee und seinem Ständigen Ausschuss mit großer Aufmerksamkeit und Unterstützung behandelt. Zahlreiche Dokumente wurden herausgegeben, um die effektive Umsetzung dieser Maßnahmen zu steuern und zu lenken. Ziel ist es, die Aufgabenanforderungen zu erfüllen, zur Standardisierung der Kaderstruktur beizutragen, die Personalorganisation zu unterstützen und einen Kaderpool für alle städtischen Ebenen zu schaffen, um den jeweiligen Aufgaben gerecht zu werden.
Um den im Beschluss des 14. Parteitags der Stadt Can Tho für die Amtszeit 2020–2025 dargelegten Durchbruch in der raschen Personalentwicklung umzusetzen, erließ der Parteiausschuss der Stadt Can Tho am 29. Dezember 2021 den Sonderbeschluss Nr. 09-NQ/TU mit dem Titel „Über die Ausbildung, Förderung und Verbesserung der Qualität der Humanressourcen sowie den Aufbau eines Führungsteams auf allen Ebenen mit ausreichenden Qualitäten, Fähigkeiten und Ansehen, um den Anforderungen und Aufgaben des Zeitraums 2021–2025 und der Folgejahre gerecht zu werden“…
Es lässt sich bestätigen, dass die Aus- und Weiterbildung von Fachkräften, der Aufbau eines Führungsteams auf allen Ebenen mit den erforderlichen Qualitäten, Fähigkeiten, Fachkenntnissen und dem nötigen Ansehen, um den Anforderungen und Aufgaben – insbesondere an der Basis – gerecht zu werden, für die Parteikomitees und -organisationen auf allen Ebenen stets Priorität hatte. Dies wird als Verantwortung des gesamten politischen Systems angesehen; die Förderung des selbstständigen Lernens und Forschens unter den Kadern und Parteimitgliedern sowie die gezielte Entwicklung und Verfeinerung der Qualitäten, der Ethik, der Dynamik, der Kreativität, des Willens und der Entschlossenheit des Kader- und Beamtenteams stehen dabei im Mittelpunkt.
Insgesamt haben sich die städtischen Mitarbeiter auf allen Ebenen in jeder Hinsicht weiterentwickelt und sind gereift; sie haben viel praktische Erfahrung in ihrer Arbeit gesammelt; sie besitzen die Denkweise, die Vision, die Dynamik, die Kreativität, den Mut zum Denken, Handeln und zur Übernahme von Verantwortung sowie die Entschlossenheit, ihre Pflichten zu erfüllen und die ihnen übertragenen Aufgaben erfolgreich abzuschließen.
Derzeit wird das Team der Beamten und Angestellten auf Gemeindeebene schrittweise standardisiert. Alle wichtigen Führungskräfte auf Gemeindeebene verfügen über einen Hochschulabschluss oder eine höhere Qualifikation, nehmen regelmäßig an Schulungen teil, um ihre praktischen Fähigkeiten, ihre Arbeitskompetenz und ihr politisches Gespür zu verbessern, pflegen und bewahren aktiv ein ethisches Verhalten und einen entsprechenden Lebensstil, halten sich strikt an die Richtlinien der Partei und die Gesetze des Staates und kümmern sich umgehend um die Bedürfnisse der Bevölkerung, um deren Vertrauen zu gewinnen.
Es lässt sich bestätigen, dass die Stadt Can Tho proaktiv einen Pool an gut ausgebildeten und gebildeten Beamten und Angestellten auf Gemeindeebene aufgebaut hat, die über gefestigte ideologische Überzeugungen und politisches Gespür verfügen, revolutionäre moralische Qualitäten, Qualifikationen und Fähigkeiten besitzen und sich durch ein hohes Verantwortungsbewusstsein und Engagement auszeichnen. Sie sind in der Lage, Strategien zu entwickeln und sind bestens darauf vorbereitet, die enormen und komplexen Aufgaben der neuen revolutionären Ära zu bewältigen und die Revolution umzusetzen, um die Organisationsstruktur des politischen Systems gemäß den Richtlinien und Beschlüssen des Zentralkomitees zu optimieren.
Was hat die Stadt Can Tho nach der Fusion unternommen, um unter den Beamten der mittleren Ebene einen Konsens über die Politik zu erzielen, damit die Aufgaben in der kommenden Zeit bewältigt werden können, Herr?
Bei der Umsetzung der Richtlinien, Beschlüsse und Schlussfolgerungen des Zentralkomitees zur Umstrukturierung und Straffung des Organisationsapparats des politischen Systems haben das Stadtparteikomitee und sein Ständiger Ausschuss höchste politische Entschlossenheit bewiesen. Sie konzentrierten sich auf die Führung und Steuerung der Stärkung der politischen und ideologischen Bildung, auf ein umfassendes Verständnis des Beschlusses Nr. 18-NQ/TW und der damit verbundenen Richtlinien, Beschlüsse und Schlussfolgerungen und bewirkten einen tiefgreifenden Wandel im Bewusstsein und Handeln der Parteikomitees, Parteiorganisationen, -behörden, -einheiten, Kader und Parteimitglieder, insbesondere hinsichtlich der neuen Standpunkte, Ziele, Aufgaben und Lösungen, die im Beschluss des Zentralkomitees, in der Schlussfolgerung des Politbüros und im Aktionsprogramm des Stadtparteikomitees dargelegt sind, um diese ernsthaft und wirksam umzusetzen.
Der Stadtparteiausschuss und sein Ständiger Ausschuss haben 81 Dokumente zur Umsetzung der Maßnahmen konkretisiert und herausgegeben (darunter: 5 Projekte, 4 Programme, 1 Richtlinie, 31 Verordnungen, 12 Pläne, 13 Beschlüsse, 15 offizielle Schreiben und zahlreiche weitere Leitfäden). Gleichzeitig wurden die Parteiausschüsse, Parteiorganisationen, Behörden und Einheiten auf allen Ebenen angewiesen, ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu stärken und die Umsetzung vor Ort in ihren jeweiligen Behörden und Einheiten umfassend zu verstehen und zu konkretisieren.
Kürzlich ordnete der Ständige Ausschuss des Stadtparteikomitees die vorübergehende Aussetzung der Parteitage auf Gemeinde- und Bezirksebene für die Amtszeit 2025-2030 an, um den Prozess der Umstrukturierung und Straffung des Organisationsapparates gemäß Schlussfolgerung Nr. 127-KL/TW des Politbüros und des Sekretariats zu erleichtern.
Gleichzeitig führt der Ständige Ausschuss des Stadtparteikomitees weiterhin die politische und ideologische Arbeit effektiv durch und stärkt die Verbreitung und das umfassende Verständnis der Parteipolitik hinsichtlich der Notwendigkeit einer Reorganisation und Straffung der Organisationsstruktur. Dies ist eine besonders wichtige Aufgabe, eine grundlegende Reform der Organisationsstruktur des politischen Systems. Es geht dabei nicht nur um Umfang oder Quantität, sondern vielmehr um einen qualitativen Wandel in der Funktionsweise des politischen Systems. Kader und Parteimitglieder müssen mehr denn je ein hohes Verantwortungsbewusstsein beweisen, Vorreiter sein und mit gutem Beispiel vorangehen, indem sie ihre Pflichten erfüllen, das Gemeinwohl in den Vordergrund stellen und auf gemeinsame Ziele hinarbeiten.
Die Straffung der Organisationsstruktur geht einher mit Personalabbau und Umstrukturierung der Belegschaft, um sicherzustellen, dass die Beamten über die notwendigen Qualifikationen und Fähigkeiten verfügen, um ihren Aufgaben gerecht zu werden. Die Auswahl und Einstellung von Beamten muss fair und objektiv erfolgen, gemäß dem Prinzip „die richtige Person auswählen“, um fähige Beamte zu halten, Abwanderung von Fachkräften zu verhindern, interne Konflikte zu vermeiden und das Verantwortungsbewusstsein von Beamten und Parteimitgliedern zu stärken, insbesondere in Regionen, Behörden und Einheiten, die von Fusionen und Umstrukturierungen betroffen sind.
Jede Behörde und Einheit muss ihre politische und ideologische Arbeit effektiv durchführen und die Richtlinien und Vorschriften für Kader, Parteimitglieder, Beamte und Angestellte, die von der Umstrukturierung betroffen sind, umsetzen. Dabei ist die Einhaltung der vorgegebenen Richtlinien und Vorschriften sicherzustellen. Gleichzeitig muss die interne Organisationsstruktur nach der Umstrukturierung innerhalb der Behörden und Einheiten gefestigt werden, um die Aufgabenerfüllung zu erleichtern und die operative Effizienz und Effektivität zu steigern. Die neue Struktur muss grundsätzlich besser und effizienter sein als die alte. Es darf keine Arbeitsunterbrechungen, Störungen, Stagnation, Aufgabenvernachlässigungen oder Lücken in den Zuständigkeitsbereichen geben. Auch darf es keine Beeinträchtigungen des normalen gesellschaftlichen Lebens und der Bevölkerung geben.
Parteikomitees, -behörden und -einheiten sollten ihre Bemühungen darauf ausrichten, die Propaganda und die Lenkung der öffentlichen Meinung zu stärken, eine hohe Einheit innerhalb der Partei und des gesamten politischen Systems zu schaffen und einen Konsens in der Bevölkerung hinsichtlich der Politik, der Anforderungen und der Aufgaben der Straffung der Organisationsstruktur in der neuen Situation zu erzielen.
Vielen Dank, mein Herr!
Quelle: https://daidoanket.vn/chuan-bi-nguon-can-bo-cap-xa-10301142.html
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