Das Ho-Chi-Minh-Stadt-Institut für Entwicklungsstudien (HIDS) hat kürzlich einen Vorschlag zur Organisation eines „ Friedensfestivals “ eingereicht, das jährlich am 30. April stattfindet. Die historische, kulturelle und politische Bedeutung sowie die tiefgreifenden sozialen Auswirkungen dieses Ereignisses zum 50. Jahrestag der Befreiung des Südens und der nationalen Wiedervereinigung haben eine enorme Anziehungskraft in Bezug auf Tourismus, Dienstleistungen usw. geschaffen. Dies zeigt, dass der obige Vorschlag angemessen und notwendig ist.
Allein während der fünftägigen Feiertage vom 30. April bis 1. Mai konnte Ho-Chi-Minh-Stadt fast 1,95 Millionen Besucher begrüßen, was einem Anstieg von über 100 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht. Die Zahl der internationalen Besucher erreichte 120.000, doppelt so viele wie im Vorjahr. Die gesamten Einnahmen aus dem Tourismus werden auf 7.100 Milliarden VND geschätzt. Die gesamten stadtweiten Verbrauchereinnahmen erreichten fast 129.000 Milliarden VND, was einem Anstieg von 38 % entspricht.
Um das Wachstumsziel von 8,5 % pro Jahr zu erreichen, wobei der Inlandsverbrauch die wichtigste „Säule“ darstellt, und um den Beitrag der Tourismusbranche zum Bruttoinlandsprodukt von Ho-Chi-Minh-Stadt von 10,36 % wiederherzustellen, muss unbedingt die Organisation eines weiteren Festivals in Betracht gezogen werden, einer Veranstaltung, die Anziehungskraft erzeugt und zur Steigerung der Einnahmen der wichtigen Wirtschaftssektoren der Stadt beiträgt.
Es ist wichtig, den Kontext der neuen Stadt Ho-Chi-Minh-Stadt nach der Aufteilung der Verwaltungseinheiten und der Umsetzung der Resolution 68 zur privaten Wirtschaftsentwicklung (Resolution 68) zu berücksichtigen. Dies ist sowohl eine Gelegenheit, die Tür für Unternehmen aus verwandten Dienstleistungsbranchen wie Tourismus, Kunst, Unterhaltung, Lebensmittelversorgung und Logistik zu öffnen, als auch ein Test der Funktionsweise und Umsetzungskapazität der Parteien in diesem attraktiven Markt.
Zunächst ist es jedoch notwendig, die Denkweise der Festivalorganisation von „staatlich geprägt“ zu „unternehmensgeführt“ zu ändern. Dann geht es nicht mehr nur um Sponsoring, sondern das Unternehmen ist Mitgestalter und Organisator oder die treibende Kraft hinter allen wichtigen Aufgaben in den Bereichen Kunst, Technologie, Kulinarik, Tourismus und Sport. Von dort aus müssen Raum und Inhalt des Festivals eng mit dem Markt verknüpft werden, um das Image der Stadt zu fördern, zu stärken und Kultur durch Organisation und Performance-Technologie zu exportieren.
Resolution 68 fördert die Anwendung des Modells der öffentlich-privaten Partnerschaft in den Bereichen Kultur, öffentliche Dienste und Smart Cities. Ho-Chi-Minh-Stadt kann daher flexible Auftragsvergabemechanismen anwenden, wie z. B. begrenzte Ausschreibungen oder gezielte Ausschreibungen für Unternehmen mit besonderen Fähigkeiten in der Organisation kultureller und technologischer Veranstaltungen. Alternativ kann das gesamte Paket auf der Grundlage der Ergebnisse vergeben werden, anstatt nur administrative Verfahren zu befolgen. Dies schafft Bedingungen für mehr Kreativität und Eigeninitiative der Unternehmen.
Hier werden die beiden „Partner“ in zwei Teile getrennt: „Zeremonie“ und „Festival“, wobei der „Zeremonie“-Teil vom Staat ausgerichtete politische und historische Rituale umfasst und der „Festival“-Teil von Unternehmen erbrachte Gemeinschaftskreativität, Technologie und Tourismusdienstleistungen beinhaltet. Dementsprechend bietet der Staat Anreize in Form von Steuern, Gebühren und Räumlichkeiten für Unternehmen, die in die Veranstaltungsinfrastruktur investieren (Organisationszentren, Technologiebühnen, Tankstellen usw.).
In jüngster Zeit wurde das Modell „Staatliche Anordnungen – Umsetzung durch Unternehmen“ im Bereich der Festivalorganisation frühzeitig angewendet und erfreut sich in Ho-Chi-Minh-Stadt großer Beliebtheit, beispielsweise bei folgenden Festivals: Nguyen Hue Flower Street zum Neujahrsfest; Ho-Chi-Minh-Stadt – Meine geliebte Stadt; Saigon Light Festival; Internationale Kultur und Küche …
Oder wie das Co-Organisationsmodell (öffentlich-private Partnerschaft), das sich durch die Beteiligung staatlicher Stellen und Unternehmen am Festivalorganisationsprozess zeigt: von der Ideenentwicklung über die inhaltliche Gestaltung bis hin zur Umsetzung und Ressourcenmobilisierung. Dieses ausgewogene Kooperationsmodell verbindet staatliche Managementorientierung mit Kreativität und Ressourcen aus dem privaten Sektor und ist ein Erfolg des Ho-Chi-Minh-Stadt-Ao-Dai-Festivals, des Ho-Chi-Minh-Stadt-Internationalen Musikfestivals (HOZO) und des Ho-Chi-Minh-Stadt-Tourismusfestivals …
Es gibt auch das Modell „Sponsoring – Begleitende Unternehmen“, bei dem der Staat die Rolle der Festivalorganisation übernimmt, während Unternehmen finanzielle Unterstützung, Dienstleistungen, Kommunikation oder logistische Unterstützung leisten. Oder das Modell „Organisierendes Unternehmen – Staatliche Aufsichtsbehörde“, bei dem Unternehmen das Festival planen, organisieren und umsetzen, während staatliche Stellen die Aufsicht, Bewertung und Gewährleistung der Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen, der kulturellen Ausrichtung und der öffentlichen Sicherheit übernehmen. Das vollständig sozialisierte Modell spiegelt den Trend wider, die Rolle der Festivalorganisation vom öffentlichen auf den privaten Sektor zu übertragen, ganz im Einklang mit dem Prinzip „Staatliche Gründung – Unternehmensumsetzung“.
Zusammen mit dem „Toolkit“ der Resolutionen 68 und 198 hofft das neue Friedensfestival von Ho-Chi-Minh-Stadt, die notwendigen und ausreichenden Bedingungen zu schaffen, um Unternehmen zu mobilisieren, zu investieren und interregionale Veranstaltungen entlang des städtischen Korridors des Saigon-Flusses, des Strandes von Can Gio und Vung Tau zu organisieren ... und so im In- und Ausland Einfluss zu gewinnen.
Quelle: https://www.sggp.org.vn/chuoi-tang-truong-le-hoi-tu-be-phong-nghi-quyet-68-post800564.html
![[Foto] Die Binh-Trieu-1-Brücke wurde fertiggestellt, um 1,1 m erhöht und wird Ende November für den Verkehr freigegeben.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/2/a6549e2a3b5848a1ba76a1ded6141fae)
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