Programm 1322: Von der Werkzeugverbesserung zur Managementinnovation

Das nationale Programm zur Unterstützung von Unternehmen bei der Verbesserung der Produktivität und Produktqualität im Zeitraum 2021-2030 (Programm 1322) entwickelt sich zu einer wichtigen Triebkraft, die vielen Unternehmen hilft, ihre Technologielinien zu verbessern, Produktionsprozesse zu perfektionieren und das Management zu optimieren.

Förderung der Anwendung moderner Verbesserungsinstrumente.

Angesichts des zunehmend verschärften Wettbewerbs ist die Steigerung von Produktivität und Qualität nicht nur eine Notwendigkeit, sondern auch eine entscheidende Voraussetzung für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Durch das Programm 1322 haben viele Unternehmen Zugang zu fortschrittlichen Managementinstrumenten erhalten und diese angewendet, wodurch sie ihre Produktionsprozesse maßgeblich verändert haben.

Ein Schwerpunkt des Programms 1322 liegt in der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Verbesserungsinstrumenten, die auf modernen Managementtrends wie Lean, TPM und Six Sigma basieren. Lean hilft, Verschwendung zu identifizieren und zu beseitigen sowie Produktionsabläufe zu optimieren; TPM (Total Productive Maintenance) verbessert die Anlageneffizienz durch proaktive Instandhaltung; und die DMADV-Methodik innerhalb von Six Sigma unterstützt die Gestaltung und Neugestaltung von Prozessen, um von Anfang an optimale Ergebnisse zu erzielen und Fehler zu minimieren.

Das Programm 1322 unterstützt viele Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Technologielinien und der Optimierung der Produktion.

Die synchronisierte Anwendung dieser Werkzeuge hilft Unternehmen nicht nur dabei, Kosten zu senken und Produktionszeiten zu verkürzen, sondern verbessert auch die Produktstabilität und -qualität.

Bei der Elektromechanisch-Chemischen Gesellschaft Nr. 15, einem Unternehmen im Bereich der Feinmechanik, unterstützte das Programm 1322 die Optimierung der Produktionslinien und die synchrone Implementierung von Lean, TPM und DMADV. Dadurch verkürzte sich die Maschinenrüstzeit von 90–95 Minuten auf 32 Minuten; die Gesamtanlageneffektivität (OEE) stieg von 69,45 % auf 78,58 %. Dank dieser Optimierungsmaßnahmen sparte das Unternehmen jährlich rund 1,6 Milliarden VND ein.

Auch die Equipment Consulting and Technical Services Joint Stock Company – ein Hersteller von Schaltschränken und mechanischen Produkten – hat DMADV zur Standardisierung ihrer Konstruktions- und Fertigungsprozesse eingesetzt. Dadurch konnte die Montageproduktivität um fast 30 % gesteigert werden, die Gesamtanlageneffektivität (OEE) von drei Maschinen um 7–8 % erhöht und die Konstruktionszeit um 27 % reduziert werden. Darüber hinaus stieg die interne Kundenzufriedenheit um 19 %, was eine deutliche Verbesserung der Koordination und des Arbeitsumfelds widerspiegelt.

Ändern Sie die Denkweise des Managements.

Experten zufolge liegt der größte Wert des Programms 1322 nicht nur in der technischen Unterstützung, sondern auch in der Förderung des Change-Management-Denkens. Unternehmen vollziehen einen sukzessiven Wandel von traditionellen Methoden hin zu einem Management, das auf Daten, Prozessen und kontinuierlicher Verbesserung basiert.

Die Einführung fortschrittlicher Managementinstrumente wie Lean, TPM oder Six Sigma hilft Unternehmen dabei, ihre Managementfähigkeiten zu verbessern, Probleme proaktiv zu erkennen und anzugehen sowie eine flexible Produktionsgrundlage zu schaffen, die sich besser an Marktschwankungen anpasst.

Laut Vertretern des Nationalen Komitees für Normen und Qualitätsmessung wird das Programm 1322 im Zeitraum 2026–2030 weitergeführt. Der Fokus liegt dabei auf der Übertragung bewährter Verbesserungsmodelle und der Verbreitung einer Produktivitätskultur in der Wirtschaft. Dies soll eine wichtige Grundlage für die Steigerung der nationalen Produktivität, die Förderung nachhaltigen Wirtschaftswachstums und die Stärkung der Position vietnamesischer Unternehmen in der globalen Wertschöpfungskette bilden.

Quelle: https://daibieunhandan.vn/chuong-program-1322-from-improving-tools-to-innovating-management-10415792.html