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Die sich wandelnde Arbeitsmarktstruktur ist mit der Schaffung nachhaltiger Arbeitsplätze verbunden.

Việt NamViệt Nam14/10/2024


In den letzten Jahren hat sich in Quang Tri der Strukturwandel des Arbeitsmarktes von der Landwirtschaft hin zu anderen Wirtschaftszweigen tendenziell beschleunigt. Dieser Wandel vollzieht sich jedoch weiterhin langsam, und die Qualität der Arbeitskräfte in der Provinz ist gering und uneinheitlich. Daher ist es notwendig, dass die einzelnen Wirtschaftszweige und die lokalen Behörden einen zielgerichteten Arbeitsmarktwandel fördern und nachhaltige Arbeitsplätze schaffen.

Die sich wandelnde Arbeitsmarktstruktur ist mit der Schaffung nachhaltiger Arbeitsplätze verbunden.

Arbeiterinnen nähen Reiserucksäcke bei Jinquan Vietnam Travel Equipment Company Limited (Industriepark Nam Dong Ha) – Foto: ML

Laut Bericht des Ministeriums für Arbeit, Kriegsinvaliden und Soziales (DOLISA) wird die Erwerbsbevölkerung ab 15 Jahren in der Provinz Quang Tri in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 auf 337.127 Personen geschätzt. Davon verfügen schätzungsweise 330.175 Personen über einen festen Arbeitsplatz, was 97,94 % entspricht. Dies ist ein Anstieg von 0,57 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 (rund 50.500 Personen sind in Unternehmen beschäftigt).

Einschätzungen von Fachagenturen zeigen, dass sich die Arbeitsmarktstruktur in der Region im Allgemeinen in die richtige Richtung der Wirtschaftsstruktur entwickelt. Dies ist angesichts der jährlichen Entwicklungen im Zeitraum 2021–2025 eine positive Entwicklung. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 umfasste die Erwerbsbevölkerung im Bereich Land-, Forst- und Fischereiwirtschaft 134.553 Personen (40,82 %), im Industrie- und Baugewerbe 66.263 Personen (20,1 %) und im Dienstleistungssektor 128.804 Personen (39,08 %). (Die entsprechenden Werte in den ersten sechs Monaten des Jahres 2023 lagen bei 41,24 %, 20,08 % bzw. 38,68 %).

Laut Le Nguyen Huyen Trang, stellvertretende Direktorin der Abteilung für Arbeit, Kriegsinvaliden und Soziales, ist die Arbeitskraft zwar derzeit noch für Produktions- und Geschäftstätigkeiten in der Region geeignet, da der Bedarf, die Qualifikationen sowie die Größe und der Tätigkeitsbereich der Unternehmen dies zulassen. Dennoch sind die Produktions- und Geschäftsbetriebe in der Provinz noch klein und einfach.

Allerdings ist die Qualität der Arbeitskräfte in der Provinz im Allgemeinen immer noch niedrig; sie ist ungleichmäßig zwischen den Branchen, Bereichen, Wirtschaftssektoren sowie zwischen den Regionen; die Humanressourcen haben keinen Eindruck hinterlassen, der Investoren dazu bewegen könnte, Industrieprojekte in Quang Tri durchzuführen.

Die Verbesserung der Arbeitskräftequalität ist ein objektiver Trend und ein Schlüsselfaktor im Personalwesen. Um insbesondere das Ziel zu erreichen, die Arbeitskräftequalität der Provinz im Vergleich zum nationalen Durchschnitt auf ein hohes Niveau zu heben, bedarf es abgestimmter und praxisorientierter Lösungen.

Um eine rasche Transformation der Arbeitsmarktstruktur in die richtige Richtung im Einklang mit der wirtschaftlichen Umstrukturierung zu fördern und nachhaltige Arbeitsplätze für die Arbeitnehmer zu schaffen, ist es notwendig, der Perfektionierung und effektiven Umsetzung einer Reihe von Maßnahmen zur Anwerbung von Investitionen sowie zur Entwicklung der Humanressourcen und zur Lösung der Beschäftigungsproblematik besondere Aufmerksamkeit zu widmen.

Die industrielle Entwicklung soll durch Maßnahmen gefördert werden, die Investoren für die Errichtung von Fabriken und Werkstätten in Industrieparks und Wirtschaftszonen gewinnen. Gleichzeitig benötigt die Provinz geeignete Förderprogramme für lokale Unternehmen, um Arbeitskräfte aus der Landwirtschaft und ländlichen Gebieten für die Industrie zu gewinnen.

Erwägen Sie, einige rein landwirtschaftliche Genossenschaften in Richtung Industrie und unterstützende Dienstleistungen umzuwandeln, beispielsweise Genossenschaften, die sich auf Reisernte, Bodenvorbereitung, Reparatur von landwirtschaftlichen Geräten, Fischereigeräten usw. spezialisieren, und dadurch einen Teil der landwirtschaftlichen Arbeit in die Industrie zu verlagern.

Es ist notwendig, der Entwicklung des Arbeitsmarktinformationssystems mehr Aufmerksamkeit zu widmen, die Fähigkeit zur Verknüpfung von Arbeitsangebot und -nachfrage auf dem Markt zu erhöhen und geeignete Lösungen für die regionale Arbeitskräfteverteilung zu finden, um die Humanressourcen sinnvoll und effektiv einzusetzen.

Die Qualifikationen der Beschäftigten verbessern. Den Fokus auf die Schaffung von Arbeitsplätzen für junge Menschen, Arbeitnehmer mittleren Alters, benachteiligte Arbeitnehmer und Frauen legen; Arbeitnehmer zur Migration vom Land in die Städte und Industriegebiete ermutigen und unterstützen. Eine nationale Datenbank über Arbeitnehmer aufbauen (die Informationen mit der nationalen Bevölkerungsdatenbank verknüpfen).

Die Kapazitäten spezialisierter Einheiten und Arbeitsvermittlungsdienste zur Analyse und Prognose des Arbeitsmarktes sollen verbessert werden, verbunden mit der Untersuchung und Überprüfung der Arbeitsmarkt- und Beschäftigungssituation.

Auf dieser Grundlage sollen die Beschäftigungsbedürfnisse der ländlichen Arbeitskräfte ermittelt werden, um eine praxisgerechte Berufsausbildung und Lehre zu organisieren; die Qualität der Vermittlungsgespräche, der Beratung und der Stellenvermittlung soll verbessert werden, um eine Brücke zwischen Arbeitnehmern und Unternehmen innerhalb und außerhalb der Provinz zu schlagen.

In Zusammenarbeit mit staatlichen Verwaltungsbehörden, lokalen Behörden und Unternehmen werden Beratungsangebote, Seminare und Konferenzen organisiert, um Erfahrungen auszutauschen, berufliche Orientierung zu bieten und Personalbeschaffungs- und Kommunikationsmaßnahmen durchzuführen, die Arbeitnehmer mit Unternehmen und Arbeitgebern vernetzen. Unternehmen werden ermutigt, mit Berufsbildungseinrichtungen zusammenzuarbeiten, um die Qualifikationen ihrer Arbeitskräfte zu verbessern und so den Bedarf der Unternehmen zu decken.

Mai Lam



Quelle: https://baoquangtri.vn/chuyen-dich-co-cau-lao-dong-gan-voi-tao-viec-lam-ben-vung-189007.htm

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