Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR): Produktions- und Geschäftsplan für die ersten 6 Monate des Jahres 2025 übertroffen

In Da Nang City veranstaltete die Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company eine Konferenz, um die Parteibildungsarbeit, die Produktion und die Geschäftstätigkeiten in den ersten sechs Monaten des Jahres zu überprüfen und die Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 festzulegen.

Auf der Konferenz präsentierte Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von BSR, Bui Ngoc Duong, einen Bericht, der die Parteiarbeit, die Produktion und die Geschäftstätigkeiten der ersten sechs Monate des Jahres zusammenfasste und die Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 festlegte. Getreu dem Motto „Ein Team, ein Ziel“ und dem Aktionsleitbild „Innovation aus dem Kern, Entwicklung herausragender Modelle, Integration in die globale Wertschöpfungskette, Erweiterung des Energiewissens, Wachstumsdurchbruch, Schaffung einer nachhaltigen grünen Transformation“ hat das Exekutivkomitee der BSR-Partei die von der Gruppe übertragenen Schlüsselaufgaben aktiv umgesetzt. Es überwachte und steuerte regelmäßig die Analyse von Faktoren wie Ölpreisen, Geopolitik, Weltwirtschaft sowie Angebot und Nachfrage auf dem Markt, um Strategien zeitnah anzupassen und so zur nachhaltigen Entwicklung von BSR in der neuen Ära beizutragen.

In der Vergangenheit hat das BSR-Parteikomitee die Organisation der Kongresse der Parteizellen und angeschlossenen Parteikomitees erfolgreich geleitet. Das BSR-Parteikomitee hat außerdem einen Beschluss zur Genehmigung der Parteikomitees von 35 Parteizellen und angeschlossenen Parteikomitees gefasst. Am 30. Mai 2025 organisierte das BSR-Parteikomitee erfolgreich den 7. BSR-Parteitag für die Amtszeit 2025–2030. Am 19. Juni 2025 erließ das Gruppenparteikomitee den Beschluss Nr. 1398-QD/DU zur Genehmigung des Exekutivkomitees, des Ständigen Ausschusses, des Sekretärs und des stellvertretenden Sekretärs des Parteikomitees der Binh Son Refining and Petrochemical Company für die Amtszeit 2025–2030.

Überblick über die Konferenz zur Überprüfung der Parteiaufbauarbeit sowie der Produktions- und Geschäftsaktivitäten in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025. Foto: BSR

Hinsichtlich Produktion und Geschäftstätigkeit war BSR in der Vergangenheit starken Schwankungen der Rohöl- und Produktpreise sowie einer geringen Gewinnspanne ausgesetzt. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 erzielte BSR eine Produktion von 3,84 Millionen Tonnen Produkten und übertraf damit die Planung um 16 %. Der Gesamtumsatz belief sich auf 69.461 Milliarden VND (22 % über Plan), der Vorsteuergewinn wird auf 800 Milliarden VND geschätzt (95 % über Plan) und die an den Staatshaushalt abgeführten Einnahmen betrugen mehr als 7.302 Milliarden VND (13 % über Plan).

BSR hat 2025 als wegweisendes Jahr für Investitionen, Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation definiert und gleichzeitig die Unternehmenskultur gestärkt. Das Unternehmen hat seine Produktionskapazitäten optimiert und betreibt wichtige Werkstätten auf höchstem Niveau: Die Auslastung der CDU erreichte 118 %, die der RFCC lag bei 110 % und die der KTU stieg auf 140 %. BSR hat zudem proaktiv mit anderen Konzerngesellschaften wie PVOIL und PV GAS zusammengearbeitet, um die Produktion zu stabilisieren und die Lagerbestände zu kontrollieren. Darüber hinaus hat das Unternehmen seine Rohölquellen diversifiziert und bezieht nun über 20 Sorten aus verschiedenen Regionen der Welt. Gleichzeitig setzt es neue Chemikalien und Katalysatoren ein, um Kosten zu senken und die Verarbeitungseffizienz zu steigern.

Genosse Bui Ngoc Duong, Parteisekretär und Vorsitzender des Verwaltungsrats, präsentierte den vorläufigen Bericht über die Parteiarbeit, die Produktion und die Geschäftstätigkeiten im ersten Halbjahr und legte die Aufgaben für das zweite Halbjahr 2025 fest. Foto: BSR

Im Juni 2025 verkaufte das Unternehmen erfolgreich nachhaltigen Flugkraftstoff (SAF) und setzte damit einen wichtigen Schritt in der Energiewende. BSR richtete zudem ein Innovationszentrum ein und implementierte das Modell der „Digitalen Fabrik“ in der RFCC-Werkstatt, um datengestützte Abläufe in Echtzeit zu ermöglichen. Darüber hinaus steigerte das Unternehmen die Wertschöpfung seiner Produkte und Nebenprodukte durch den parallelen Betrieb zweier SRU-Werke zur Schwefelrückgewinnung, zur Erweiterung der Produktion von BOPP-Harzen und neuen Lösungsmitteln, zur Beimischung von C4-Mischungen zu Benzin und zur Herstellung von granuliertem Schwefel.

In den letzten sechs Monaten des Jahres setzte BSR zahlreiche Produktions- und Geschäftslösungen um. Im Fokus stand die Gewährleistung eines sicheren, stabilen und kontinuierlichen Werksbetriebs. Die Werkskapazität und Produktstruktur wurden flexibel und optimal an Marktnachfrage und Produktpreise angepasst. Ziel war es, eine Kapazität von 116 % der Auslegungskapazität zu halten und die verfügbaren Kapazitäten von Technologiewerkstätten wie RFCC und LCO HDT zu erhöhen. Die Mischprozesse im Werk wurden optimiert: Es wurden E3/E5-Biokraftstoffe produziert und Komponenten mit hoher Oktanzahl (RON) importiert, um die Menge an Mogas 95 zu steigern. Es wurden Geschäftsmöglichkeiten für neue Produkte wie Asphalt und Lösungsmittel erforscht. Die Produktion von POBB F3030, T3045 und festen Schwefelprodukten (Verkauf ab Juli 2025) wurde erhöht. E100 wurde proaktiv beschafft und die vorhandene Infrastruktur für die Biokraftstoffproduktion genutzt. Die Lagerbestände an Rohöl, Katalysatoren und Schlüsselmaterialien wurden bei Bedarf proaktiv aufgestockt, um auf geopolitische Risiken reagieren zu können.

Genosse Le Ngoc Son, Generaldirektor der vietnamesischen Nationalen Energiewirtschaftsgruppe, hielt auf der Konferenz eine Rede. Foto: BSR

In seiner Rede auf der Konferenz würdigte Le Ngoc Son, Generaldirektor der Vietnam National Energy Industry Group, die von BSR in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 erzielten Ergebnisse. Er bekräftigte: „BSR beweist weiterhin seine Stärke als führendes Unternehmen der vietnamesischen petrochemischen Raffinerieindustrie und spielt eine Schlüsselrolle in der Wertschöpfungskette der Öl- und Gasindustrie. Trotz schwankender Ölpreise, hoher Inputkosten und einer noch nicht vollständig erholten Marktnachfrage gewährleistet BSR die Effizienz der Produktion, des Geschäftsbetriebs und des Betriebs der Ölraffinerie Dung Quat und sichert so die Produktqualität und die Lieferkette.“

Der Generaldirektor von Petrovietnam hob einige wichtige Schwerpunkte hervor, auf deren Umsetzung sich BSR in der kommenden Zeit konzentrieren muss. Erstens muss BSR den sicheren und stabilen Betrieb der Raffinerie in Dung Quat weiterhin gewährleisten. Zweitens muss das Unternehmen die digitale Transformation beschleunigen, technologische Innovationen erforschen und grüne Energielösungen fördern, um die Grundlage für langfristiges, nachhaltiges Wachstum zu schaffen.

Drittens muss die Seidenstraßeninitiative (BSR) die Entwicklungsstrategie dringend abschließen, um sie an der strategischen Ausrichtung von Petrovietnam und dem Trend der Energiewende auszurichten. Darüber hinaus ist eine proaktive Abstimmung mit Ministerien, Branchen und Fachbehörden erforderlich, um Schwierigkeiten, insbesondere im Zusammenhang mit der Herkunft der Rohölquellen, zu beseitigen und so die Voraussetzungen für eine Ausweitung der Investitionen und eine Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der BSR zu schaffen.

Abschließend forderten die Führungskräfte der Gruppe BSR auf, weiterhin ein Team hochqualifizierter und professioneller Mitarbeiter aufzubauen und dabei den Geist der Solidarität, Kreativität und Verantwortung für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens zu fördern.

BSR und PVFCCo haben ein umfassendes Kooperationsabkommen unterzeichnet. Foto: BSR

Im Rahmen des Programms unterzeichneten BSR und die PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo) ein umfassendes Kooperationsabkommen. Dieses eröffnet beiden Unternehmen eine neue Entwicklungsrichtung entlang der Wertschöpfungskette der Öl- und Gasindustrie und fördert die Zusammenarbeit in den Bereichen Lieferung von Zwischenprodukten, Logistik, Forschung und Entwicklung neuer Produkte, gemeinsame Infrastrukturnutzung und technische Kooperation. Das Abkommen soll Synergieeffekte erzielen, die Lieferkette optimieren und die Wettbewerbsfähigkeit beider Partner in dieser neuen Entwicklungsphase stärken. Es bekräftigt die gegenseitige Verpflichtung, sich auf dem Weg zu nachhaltiger Entwicklung, Selbstversorgung und tiefer Integration in den regionalen Markt zu begleiten und zu unterstützen.

Quelle: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-co-phan-loc-hoa-dau-binh-son-bsr-hoan-thanh-vuot-muc-ke-hoach-san-xuat-kinh-doanh-6-thang-dau-nam-2025-10379760.html