Kinhtedothi – Entscheidung Nr. 1271/QD-TTg vom 25. Oktober 2024 zur Genehmigung des Projekts zur Umstrukturierung der Vietnam Electricity Group für den Zeitraum bis Ende 2025.
Ziel ist ein durchschnittliches Wachstum des Gesamtumsatzes der EVN von 7-10 % bis Ende 2025
Das Ziel des Projekts besteht darin, die Vietnam Electricity Group (EVN) zu einem starken Wirtschaftskonzern mit nachhaltigem, effizientem und rentablem Geschäft zu entwickeln; das in EVN investierte staatliche Kapital sowie das in andere Unternehmen investierte EVN-Kapital zu erhalten und zu entwickeln; die Hauptverantwortung für die Sicherstellung der Stromversorgung für die Wirtschaft und das Leben der Bevölkerung zu übernehmen, die nationale Energiesicherheit zu gewährleisten und öffentliche Produkte und Dienstleistungen im Bereich der Stromversorgung gemäß den Vorschriften bereitzustellen; eine zentrale Rolle bei der Entwicklung der Vietnam Electricity Group zu spielen; über moderne Technologie, Management und hohe Spezialisierung zu verfügen; Stromerzeugung, -handel und -beratung als Hauptgeschäftsbereiche zu haben; Produktion und Handel eng mit Wissenschaft, Technologie, Forschung und Entwicklung sowie Ausbildung zu verknüpfen; die Betriebseffizienz der Vietnam Electricity Group zu maximieren.
Wir wollen zum Kern der vietnamesischen Elektrizitätswirtschaft gehören, damit sie sich schnell und nachhaltig entwickelt, wettbewerbsfähig bleibt und sich effektiv in die internationale Wirtschaft integriert; wir wollen weiterhin an der Perfektionierung und Entwicklung des Elektrizitätsmarktes gemäß dem von der Regierung vorgegebenen Fahrplan mitwirken.
Das Projekt zielt außerdem darauf ab, den Gesamtumsatz der Gruppe bis Ende 2025 um durchschnittlich 7–10 % zu steigern und so jährlich über 23.000 Milliarden VND zum Staatshaushalt der Gruppe beizutragen. Zudem sollen die Ziele gemäß dem 5-Jahres-Plan zur Produktions-, Geschäfts- und Investitionsentwicklung für den Zeitraum 2021–2025 erreicht werden, der vom Premierminister mit Beschluss Nr. 345/QD-TTg vom 26. April 2024 genehmigt wurde.
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Förderung der Umstrukturierung der Unternehmensführung
Das Projekt definiert klar die Ausrichtung und Lösungsansätze für die Restrukturierung von Unternehmen bis Ende 2025.
Dementsprechend müssen Geschäftsbereiche und Berufe dem Regierungserlass Nr. 26/2018/ND-CP vom 28. Februar 2018 zur Charta für die Organisation und den Betrieb von EVN, dem Regierungserlass Nr. 105/2024/ND-CP vom 1. August 2024 zur Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Erlasses Nr. 96/2022/ND-CP und des Erlasses Nr. 26/2018/ND-CP sowie den von den zuständigen Behörden gemäß den gesetzlichen Bestimmungen herausgegebenen Anpassungs-, Ergänzungs- oder Ersatzdokumenten im Zusammenhang mit der Organisation und dem Betrieb von EVN entsprechen.
Fördern Sie die Umstrukturierung der Unternehmensführung und konzentrieren Sie sich dabei auf Bereiche wie die Vervollkommnung der Managementinstitutionen, die Stärkung des Investitionsprojektmanagements, die Sicherstellung des Investitionsfortschritts und der Effizienz, die Stärkung der Prognose und des Risikomanagements, die Verbesserung der Prüfungs-, Aufsichts- und Inspektionskapazitäten, die Intensivierung des Kampfes gegen Korruption und Verschwendung sowie die Überprüfung, Entwicklung von Plänen und Lösungen und die Organisation der Umsetzung der Handhabung schwacher und verlustreicher Projekte und Unternehmen unter EVN gemäß den Vorschriften.
Die Abstimmung mit Ministerien und Zweigstellen soll fortgesetzt werden, um die Managementinstitutionen, -mechanismen und -richtlinien zu optimieren und so die Eigeninitiative der EVN in der Produktion und den Geschäftsaktivitäten im Einklang mit Marktmechanismen und internationalen Praktiken zu steigern. Die Corporate Governance soll bei der EVN und ihren Mitgliedseinheiten gemäß internationalen Standards umgesetzt werden.
Im Hinblick auf den Plan zur Umstrukturierung des Managementapparats wird EVN den Verwaltungs- und Betriebsapparat verbessern; das Organisationsmodell erneuern, um den indirekten Managementaufwand auf der mittleren Managementebene und in den untergeordneten Einheiten zu reduzieren, um einen rationalisierten Apparat und einen effektiven Betrieb sicherzustellen und die Überschneidung von Funktionen und Aufgaben in der Muttergesellschaft zu begrenzen; außerdem wird die Organisation eines zentralen Kontrollraums (OCC) zur zentralen Steuerung von Wasserkraft- und Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energien geprüft.
Restrukturierung der Finanzen und Stärkung des Finanzmanagements
Gemäß dem Projekt wird EVN einen Produktions-, Geschäfts- und Investitionsentwicklungsplan sowie einen Finanzplan entwickeln, um eine optimale, effektive und flexible Nutzung des mobilisierten Kapitals mit dem Ziel sicherzustellen, Kapital zu erhalten und zu entwickeln und Indikatoren für die finanzielle Sicherheit sowie Indikatoren gemäß den Anforderungen in- und ausländischer Kreditinstitute sicherzustellen.
Entwicklung von Finanzplänen sowie Kapital- und Cashflow-Balanceplänen, um die Auswirkungen der Lösungen auf die Finanzlage von EVN und die Fähigkeit, Kapitalquellen für Investitionen in die Entwicklung wichtiger Energieprojekte bis Ende 2025 auszugleichen, zu analysieren und zu bewerten;
Untersuchung der Finanzmechanismen der EVN im wettbewerbsintensiven Stromeinzelhandel. Entwicklung eines Plans zur Trennung der Organisation und Kostenrechnung der Stromverteilungs- und -einzelhandelsabteilungen der Energieversorgungsunternehmen gemäß dem Fahrplan für den wettbewerbsintensiven Stromeinzelhandel; Entwicklung eines Großhandelspreismechanismus für Strom zwischen der Muttergesellschaft EVN und den Stromverteilungseinheiten gemäß dem Mechanismus zur Anpassung der Stromeinzelhandelspreise an den Marktmechanismus.
Plan zur Umstrukturierung der Muttergesellschaft und ihrer Mitgliedseinheiten
Gemäß dem Plan bleibt die Muttergesellschaft EVN eine Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung, deren Stammkapital sich zu 100 % im Besitz des Staates befindet, und zwar gemäß Beschluss Nr. 1479/QD-TTg des Premierministers vom 29. November 2022. Die angeschlossenen Einheiten (mit Ausnahme der Thai Binh Thermal Power Company und des Vinh Tan 4 Thermal Power Plant) werden weiterhin geführt.
Die Thai Binh Thermal Power Company wird die Fusion gemäß einem separaten Projekt zur Gründung einer Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung durchführen, nachdem die zuständige Behörde die Gründungsrichtlinie genehmigt hat.
Das Wärmekraftwerk Vinh Tan 4 wird gemäß einem separaten Projekt zur Gründung einer Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung umstrukturiert, nachdem die zuständige Behörde die Gründungsrichtlinie genehmigt hat.
Zu den Unternehmen, an denen EVN weiterhin 100 % des Stammkapitals hält, gehören: National Power Transmission Corporation; Northern Power Corporation; Central Power Corporation; Southern Power Corporation; Hanoi Power Corporation; Ho Chi Minh City Power Corporation; Power Generation Corporation 1; Thu Duc Thermal Power Company Limited.
Zu den Unternehmen, an denen EVN eine Beteiligungsquote von über 50 % des Grundkapitals hält, gehören: Power Construction Consulting Joint Stock Company 1; Power Construction Consulting Joint Stock Company 2; Power Construction Consulting Joint Stock Company 4; Power Generation Corporation 2 – JSC; Power Generation Corporation 3 – JSC.
Zu den Unternehmen, an denen EVN einen Anteil von weniger als 50 % des Grundkapitals hält, gehören: Power Construction Consulting Joint Stock Company 3; Dong Anh Electrical Equipment Corporation – JSC; Vinh Tan 3 Energy Joint Stock Company.
Fahrplan zur Fertigstellung des EVN-Restrukturierungsplans bis Ende 2025
Im Hinblick auf den Umsetzungsfahrplan konzentriert sich EVN auf die Umstrukturierung der Organisation und der Eigentumsverhältnisse und ist bestrebt, den Plan zur Anordnung und Umstrukturierung von EVN und EVN-Mitgliedseinheiten gemäß dem von den zuständigen Behörden genehmigten Plan bis Ende 2025 abzuschließen.
Die EVN hält gemäß den Kriterien zur Klassifizierung staatlicher Unternehmen bis 2025 weiterhin 100 % des Kapitals bzw. der Mehrheitsanteile an Tochterunternehmen in den Hauptgeschäftsfeldern, Sektoren und Sparten der EVN (Stromerzeugung, Stromübertragung, Stromverteilung und -handel, Strombauberatung).
Bis Ende 2025 werden das Organisationsmodell und der Apparat gestrafft, das Unternehmen wird effektiv arbeiten und die Finanzen im Gleichgewicht halten, die durchschnittliche jährliche Arbeitsproduktivität wird um über 8 % steigen, die Unternehmensführung wird internationalen Standards entsprechen, das Unternehmen wird über moderne Technologien verfügen und bis 2025 ein Unternehmen sein, das nach dem digitalen Unternehmensmodell arbeitet, die Forschung und Umsetzung der Energiewende abschließen, sich nachhaltig entwickeln und regional und international wettbewerbsfähig sein.
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Quelle: https://kinhtedothi.vn/de-an-co-cau-lai-evn-giai-doan-den-het-nam-2025.html
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