Nach dem Zusammenschluss mit Quang Nam zur Bildung einer neuen Verwaltungseinheit verfügt Da Nang über mehr Voraussetzungen und Ressourcen, um die Entwicklung der Privatwirtschaft gemäß Beschluss Nr. 68-NQ/TW (2025) des Politbüros zu fördern, das diese als „wichtigste Triebkraft der Wirtschaft“ betrachtet; dies zeigt, dass Da Nang vor neuen Chancen und Herausforderungen steht, um seine Rolle als „Startup-Hauptstadt Zentralvietnams“ zu festigen.
Von „Flüssen ohne Hauptkanal“...
Nachdem Da Nang fast 30 Jahre lang eine zentralverwaltete Stadt war, hat der Privatsektor in Da Nang nach und nach seine unersetzliche Rolle im Industrialisierungs-, Modernisierungs- und tiefgreifenden internationalen Integrationsprozess der Stadt am Han-Fluss unterstrichen.
Durch die aufeinanderfolgenden Parteitage der Stadt hat Da Nang die Rechtsdokumente und Beschlüsse des Zentralkomitees, insbesondere die Beschlüsse Nr. 14-NQ/TW (2002) und Nr. 10-NQ/TW (2017), flexibel angewendet und zahlreiche wichtige Maßnahmen erlassen, um die Entwicklung der Privatwirtschaft zu fördern und die Voraussetzungen dafür zu schaffen: Von einem kleinen, fragmentierten Umfang, der in der Anfangsphase hauptsächlich im Handels- und Dienstleistungssektor tätig war, hat sich die Privatwirtschaft von Da Nang hin zu Tourismus, Logistik, Immobilien und hochwertigen Dienstleistungen entwickelt und expandiert schrittweise in die Bereiche Hochtechnologie, Innovation, maritime Wirtschaft und grüne Wirtschaft.
Ab 2015 richtete das Volkskomitee der Stadt Da Nang den Lenkungsausschuss für die Umsetzung des „Da Nang Unternehmensjahres 2014“ ein und erließ das Aktivitätsprogramm „Da Nang Unternehmensjahre 2014“; genehmigte das „Da Nang Unternehmensentwicklungsprojekt bis 2020“; das „Da Nang Startup-Entwicklungsprogramm 2016“; und setzte erfolgreich das Aktionsprogramm zur Umsetzung der Resolution Nr. 35/NQ-CP der Regierung vom 16. Mai 2016 zur Unterstützung und Entwicklung von Unternehmen bis 2020 in der Stadt Da Nang um.
Betrachtet man die Entwicklung der Altstadt von Da Nang im Jahr 1997, so gab es dort lediglich 686 private Unternehmen mit einem Investitionskapital von rund 150 Milliarden VND. Diese waren klein und hauptsächlich im Handels- und Dienstleistungssektor tätig. Zwischen 2015 und 2020 verdoppelte sich die Anzahl der privaten Unternehmen, und das Stammkapital verdreifachte sich im Vergleich zu 2015. Die Stadt zog 77,678 Milliarden VND an inländischen Investitionen und über 1,3 Milliarden USD an ausländischen Investitionen an.
Unternehmertum und Innovation haben sich zu einem „neuen Markenzeichen“ von Da Nang entwickelt. Programme wie das „Da Nang Business Year“ und die „Da Nang Startup Development 2016“ haben den Grundstein für eine Reihe von Technologie- und innovativen Dienstleistungs-Startups gelegt und dazu beigetragen, die Stadt zu einem attraktiven Ziel für junge Unternehmer zu machen.
Bis 2025 wird der private Sektor voraussichtlich mehr als 55 % zum Bruttoinlandsprodukt der Stadt beitragen und Hunderttausende von Arbeitsplätzen bieten, was über 80 % der gesamten Erwerbsbevölkerung der Stadt entspricht. Ein Experte kommentierte: „Diese neuen Wirtschaftszweige schaffen einen Mehrwert für die langfristige und nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung der Stadt.“
Im Jahr 2025 expandierte die Privatwirtschaft von Da Nang weiter, wobei sich die Anzahl der Unternehmen verdoppelte und das Kapital im Vergleich zu 2015 verdreifachte. Konkret zog die Stadt 77,678 Milliarden VND an inländischen Investitionen an, davon 68,419 Milliarden VND von außerhalb der Industriezonen, sowie 1,3991 Milliarden USD an ausländischen Investitionen.
Der Privatsektor in Da Nang weist jedoch einen Mangel an großen Unternehmen mit weitreichenden positiven Auswirkungen auf die Stadtentwicklung auf. Er besteht hauptsächlich aus kleinen Betrieben, denen es an Kerntechnologien, ausreichendem Kapital sowie an regionaler Vernetzung und Integration in globale Wertschöpfungsketten mangelt. Ein Wirtschaftsforscher in Da Nang erklärte: „Der Privatsektor in Da Nang hat einen tiefgreifenden Wandel durchlaufen, gleicht aber immer noch einem Fluss mit vielen schnell fließenden Nebenarmen, dem ein Hauptkanal fehlt.“ Diese Einschätzung verdeutlicht, dass Da Nang führende Unternehmen benötigt, die den gesamten Sektor mitreißen.
Was muss getan werden, um „Führungspersönlichkeiten“ heranzubilden?
Auf dem jüngsten Ersten Parteitag des Parteikomitees der Stadt Da Nang brachten viele Delegierte tiefgründige und aufschlussreiche Meinungen ein, wobei alle darin übereinstimmten, dass sich die Stadt auf die Beseitigung von Engpässen in Bezug auf Land, Kredite, Technologie und Märkte konzentrieren müsse; den Dialog, die Treffen und die Unterstützung für Investoren und Unternehmen zu stärken, um Schwierigkeiten und Hindernisse zu überwinden, und gleichzeitig die Reform der Verwaltungsverfahren, die Verbesserung des Investitions- und Geschäftsumfelds sowie die Steigerung des Provinzwettbewerbsfähigkeitsindex (PCI) voranzutreiben; und kleine und mittlere Unternehmen, Haushaltswirtschaften und Genossenschaften aktiv zu unterstützen.
Es ist notwendig, die Aktivitäten zur Investitionsförderung und -unterstützung zu erneuern und zu diversifizieren; der Fokus sollte auf der Gewinnung privater Wirtschaftsgruppen, ODA-Projekten, FDI-Projekten, groß angelegten inländischen Investitionsprojekten, Investoren mit starkem Potenzial und bekannten Marken in den Bereichen Entwicklung hochqualifizierter Arbeitskräfte, Hightech-Bereiche, Halbleiter, Informationstechnologie usw. sowie großen inländischen Investoren und Unternehmen liegen, die treibende Kräfte sind und einen positiven Dominoeffekt auf die sozioökonomische Entwicklung haben.
Förderung der Ansiedlung von PPP-Projekten/Investoren und strategischen Investoren in der Freihandelszone und im Internationalen Finanzzentrum in Da Nang. Aufruf und Unterstützung von Unternehmen, in Industrieparks zur Verarbeitung von Heilkräutern zu investieren, Forschung und Entwicklung zu kombinieren und international standardisierte Heilkräutermarken aufzubauen.
Die Resolution Nr. 68-NQ/TW des Politbüros stellt unserer Ansicht nach einen bedeutenden politischen Impuls dar und bietet Da Nang zusammen mit der Zusammenlegung neuer Verwaltungseinheiten eine große Chance, die Politik der Förderung der Privatwirtschaft dank ihrer Infrastruktur, ihrer Humanressourcen und ihres über Jahrzehnte entwickelten Unternehmergeistes effektiv umzusetzen. Um dies zu erreichen, müssen die folgenden Maßnahmen koordiniert umgesetzt werden:
Erstens: Reformen des institutionellen und wirtschaftlichen Umfelds. Da Nang muss entschlossen auf ein „digitales Verwaltungsmodell im Dienste der Wirtschaft“ umstellen und sicherstellen, dass alle Verwaltungsverfahren digitalisiert und online verfügbar sind, insbesondere in den Bereichen Land, Planung und Investitionen. Die Bearbeitungszeiten für Landangelegenheiten müssen um mindestens 30 % reduziert und die Ersetzung von Baugenehmigungen durch Bauregistrierungen erprobt werden. Diese Maßnahmen müssen zügig, effektiv und substanziell umgesetzt werden.
Zweitens muss ein Innovations- und Startup-Ökosystem entwickelt werden: Die Stadt muss sich auf den Aufbau von Innovationszentren und Technologie-Inkubatoren konzentrieren, Risikokapitalfonds fördern und kleine und mittlere Unternehmen mit günstigen Kreditbedingungen unterstützen. Zu den wichtigsten Prioritätsbranchen gehören KI, Halbleiter, Logistik, digitale Technologien und Informationstechnologie – Bereiche mit dem Potenzial, nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
Drittens, Investitionen in wichtige Infrastruktur und regionale Vernetzung: Da Nang muss den Fortschritt von Projekten wie dem Hafen Lien Chieu, dem Ausbau des Flughafens Chu Lai und des Flughafens Da Nang sowie der Entwicklung einer Freihandelszone und eines internationalen Finanzzentrums beschleunigen.
Gleichzeitig sollen die Vorteile der Integration mit Quang Nam genutzt werden, um einen interregionalen „privaten Wirtschaftskorridor“ zu bilden, der die unterstützenden Industrien von Chu Lai mit der Hightech-Industrie von Hoa Vang und dem gehobenen Tourismus und den Dienstleistungen von Hoi An verbindet; die Erhaltung und Entwicklung einiger wertvoller Heilpflanzen soll gefördert und einige charakteristische OCOP-Produktgruppen wie Vogelnest, Ngoc Linh Ginseng, Tra My Zimt, Ba Kich (Morinda officinalis), Dang Sam (Codonopsis pilosula)... gebildet werden;
Spezifische Fördermaßnahmen für die Entwicklung der Hochseefischerei, die mit dem Schutz der maritimen Souveränität und der Inseln sowie der Entwicklung der Fischverarbeitungsindustrie verbunden sind, sollen wirksam umgesetzt werden...
Viertens, Auswahl von Schlüsselsektoren und Förderung nachhaltiger Entwicklung: Die Stadt muss sich auf die effektive Umsetzung der folgenden vier Schlüsselbereiche konzentrieren: Hochtechnologie und Innovation; hochwertiger Tourismus und Dienstleistungen; maritime Wirtschaft; sowie grüne und Kreislaufwirtschaft. Diese Sektoren bergen ein hohes Wirkungspotenzial, entsprechen globalen Trends und gewährleisten den Grundsatz, dass Wachstum nicht auf Kosten der Umwelt gehen darf.
Mit Blick auf fast drei Jahrzehnte lässt sich feststellen, dass der Privatsektor zu einer treibenden Kraft in der Entwicklung Da Nangs geworden ist. Die erzielten Erfolge sind beachtlich, doch die Lücke zu den Erwartungen bleibt groß. Um in der neuen Phase Durchbrüche zu erzielen, muss Da Nang rasch die Produktivkräfte freisetzen und die Qualität der Entwicklung steigern. Dies wird nicht nur die Zukunft des Privatsektors bestimmen, sondern auch Da Nangs Position auf der nationalen und regionalen Wirtschaftslandkarte prägen.
Quelle: https://baodanang.vn/de-kinh-te-tu-nhan-da-nang-xuat-hien-nhung-seu-dau-dan-3306718.html
![[Foto] Generalsekretär und Präsident To Lam leitet eine Sitzung zur Vorbereitung der Überprüfung des einjährigen Bestehens des dreistufigen Regierungssystems.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/02/1780391821195_a1-bnd-4595-9717-jpg.webp)
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