
Nach der Fusion mit Quang Nam zu einer neuen Verwaltungseinheit verfügt Da Nang gemäß der Resolution Nr. 68-NQ/TW (2025) des Politbüros über bessere Bedingungen und Ressourcen zur Förderung der privaten Wirtschaftsentwicklung, da diese als „wichtigste Triebkraft der Wirtschaft“ gilt. Dies zeigt, dass Da Nang vor neuen Chancen und Herausforderungen steht, um seine Rolle als „Startup-Hauptstadt der Zentralregion“ zu behaupten.
Von „Flüssen ohne Hauptströmung“…
Nachdem Da Nang fast 30 Jahre lang eine zentral regierte Stadt war, hat die Privatwirtschaft in Da Nang allmählich ihre unersetzliche Rolle im Prozess der Industrialisierung, Modernisierung und tiefen internationalen Integration der Stadt am Han-Fluss bekräftigt.
Im Rahmen der Parteikongresse der Stadt hat Da Nang flexibel Rechtsdokumente und Resolutionen des Zentralkomitees angewendet, insbesondere Resolution Nr. 14-NQ/TW (2002) und Resolution Nr. 10-NQ/TW (2017) und viele wichtige Richtlinien erlassen, um die Entwicklung der Privatwirtschaft zu fördern und zu erleichtern: Von einem kleinen, fragmentierten Unternehmen, das in der Anfangsphase hauptsächlich im Handels- und Dienstleistungssektor tätig war, hat sich die Privatwirtschaft von Da Nang auf die Bereiche Tourismus, Logistik, Immobilien und hochwertige Dienstleistungen verlagert und sich schrittweise auf Hochtechnologie, Innovation, Meereswirtschaft und grüne Wirtschaft ausgeweitet.
Ab 2015 hat das Volkskomitee der Stadt den Lenkungsausschuss für die Umsetzung des „Unternehmensjahrs Da Nang 2014“ eingerichtet und das Aktivitätsprogramm „Unternehmensjahr Da Nang 2014“ herausgegeben; das Projekt „Entwicklung von Unternehmen in Da Nang bis 2020“ sowie das Programm „Entwicklung von Startups in Da Nang im Jahr 2016“ genehmigt; das Aktionsprogramm zur Umsetzung der Resolution Nr. 35/NQ-CP der Regierung vom 16. Mai 2016 zur Unterstützung und Entwicklung von Unternehmen in der Stadt Da Nang bis 2020 effektiv umgesetzt.
Rückblickend auf den Entwicklungsprozess der Altstadt gab es in Da Nang im Jahr 1997 nur 686 kleine Privatunternehmen mit einem Investitionskapital von rund 150 Milliarden VND, die hauptsächlich im Handels- und Dienstleistungssektor tätig waren. Im Zeitraum 2015–2020 verdoppelte sich die Zahl der Privatunternehmen, das eingetragene Kapital verdreifachte sich im Vergleich zu 2015. Die Stadt zog 77.678 Milliarden VND an inländischem Investitionskapital und mehr als 1,3 Milliarden USD an ausländischem Investitionskapital an.
Insbesondere Startups und Innovationen sind zum „neuen Markenzeichen“ von Da Nang geworden. Programme wie „Da Nang Enterprise Year“ und „Da Nang Startup Development 2016“ haben die Grundlage für eine Reihe von Technologie-Startups und Kreativdienstleistern geschaffen und tragen dazu bei, die Stadt zu einem attraktiven Ziel für junge Unternehmer zu machen.
Bis 2025 wird der Privatsektor voraussichtlich mehr als 55 % zum Bruttoinlandsprodukt beitragen und Hunderttausende Arbeitsplätze schaffen, die mehr als 80 % der gesamten Erwerbsbevölkerung der Stadt ausmachen. Ein Experte kommentierte: „Es sind diese neuen Wirtschaftssektoren, die einen Mehrwert für die Wirtschaft der Stadt geschaffen haben, der eine langfristige und nachhaltige Entwicklung ermöglicht.“
Im Jahr 2025 wird die Privatwirtschaft von Da Nang weiter expandieren. Im Vergleich zu 2015 wird sich die Zahl der Unternehmen verdoppeln und das Kapital verdreifachen. Konkret hat die Stadt 77.678 Milliarden VND an inländischem Investitionskapital angezogen, davon 68.419 Milliarden VND außerhalb von Industrieparks, sowie 1.399,1 Millionen USD an ausländischem Investitionskapital.
Allerdings gibt es in der Privatwirtschaft kaum große Unternehmen, die sich ausbreiten und die Entwicklung der Stadt positiv beeinflussen könnten. Es handelt sich überwiegend um Kleinunternehmen, denen es an Kerntechnologie und Kapital mangelt und die regionale Vernetzung sowie die Integration in die globale Wertschöpfungskette schwach ausgeprägt sind. Ein Wirtschaftsexperte aus Da Nang sagte: „Da Nangs Privatwirtschaft hat sich stark verändert, ähnelt aber immer noch einem Fluss mit vielen schnell fließenden Armen, denen aber eine Hauptströmung fehlt.“ Diese Aussage spiegelt die Realität mehr denn je wider: Da Nang braucht „führende Kräne“, die den ganzen Schwarm zusammenziehen.
Was tun, um „führende Kraniche“ zu haben?
Auf dem kürzlich abgehaltenen 1. Kongress des Parteikomitees der Stadt Da Nang waren die Beiträge vieler Delegierter sehr enthusiastisch und treffend, und alle stimmten darin überein, dass sich die Stadt auf die Beseitigung von Engpässen bei Grundstücken, Krediten, Technologie und Märkten konzentrieren muss; den Dialog und die Treffen verstärken und Investoren und Unternehmen dabei unterstützen muss, Schwierigkeiten und Hindernisse zu beseitigen; dies muss mit der Förderung von Reformen der Verwaltungsverfahren, der Verbesserung des Investitions- und Geschäftsumfelds und der Verbesserung des Provincial Competitiveness Index (PCI) verbunden sein; und sie muss kleine und mittlere Unternehmen, die Haushaltswirtschaft und die Genossenschaftswirtschaft aktiv unterstützen.

Es ist notwendig, die Investitionsförderungs- und -unterstützungsaktivitäten zu erneuern und zu diversifizieren. Der Schwerpunkt muss auf der Anziehung privater Wirtschaftsgruppen, ODA- und FDI-Projekten, großen inländischen Investitionsprojekten, potenziellen Investoren, starken Marken bei der Entwicklung hochqualifizierter Humanressourcen, in den Bereichen Hochtechnologie, Halbleiter, Informationstechnologie usw., großen inländischen Investoren und Unternehmen liegen, die dynamisch sind und einen Spillover-Effekt auf die sozioökonomische Entwicklung haben.
Fördern Sie die Attraktivität von PPP-Projekten/Investoren und strategischen Investoren in der Freihandelszone und im Internationalen Finanzzentrum in Da Nang. Fordern Sie Unternehmen auf, in Industriezonen für die Verarbeitung medizinischer Materialien zu investieren, Forschung und Entwicklung zu kombinieren und Marken für medizinische Materialien mit internationalem Standard aufzubauen, und unterstützen Sie diese dabei.
Unserer Meinung nach stellte die Resolution Nr. 68-NQ/TW des Politbüros zusammen mit der Zusammenlegung neuer Verwaltungseinheiten einen wichtigen politischen Impuls dar. Dies bietet Da Nang eine großartige Gelegenheit, die Politik der Entwicklung der Privatwirtschaft dank der in den letzten Jahrzehnten geförderten Infrastruktur, der Humanressourcen und des Unternehmergeistes effektiv umzusetzen. Um dies zu erreichen, ist es notwendig, die folgenden Lösungen gleichzeitig umzusetzen:
Erstens: Institutionelle Reformen und ein besseres Geschäftsumfeld: Da Nang muss sich mutig auf das Modell einer „digitalen Regierung im Dienste der Unternehmen“ umstellen und sicherstellen, dass alle Verwaltungsverfahren digital und online ablaufen, insbesondere in den Bereichen Grundstücke, Planung und Investitionen. Die Bearbeitungszeit für Grundstücksverfahren muss um mindestens 30 % verkürzt werden, und das Pilotprojekt zur Abschaffung von Baugenehmigungen durch Bauregistrierung muss schnell, zügig, umfassend und effektiv umgesetzt werden.
Zweitens: Entwicklung eines Innovations- und Startup-Ökosystems: Die Stadt muss sich auf den Aufbau von Innovationszentren und Technologie-Inkubatoren konzentrieren, Risikokapitalfonds fördern und eine bevorzugte Kreditpolitik für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) verfolgen. Die wichtigsten Branchen, denen Priorität eingeräumt werden muss, sind KI, Halbleiter, Logistik sowie Digital- und Informationstechnologie – Bereiche, die das Potenzial haben, nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
Drittens, Investitionen in eine dynamische Infrastruktur und regionale Anbindung: Da Nang muss den Fortschritt von Projekten wie dem Hafen Lien Chieu, der Erweiterung des Flughafens Chu Lai und des Flughafens Da Nang sowie der Entwicklung der Freihandelszone und des Internationalen Finanzzentrums beschleunigen.
Gleichzeitig soll die Fusion mit Quang Nam genutzt werden, um einen interregionalen „privaten Wirtschaftskorridor“ zu bilden, der die unterstützende Industrie von Chu Lai mit der Hochtechnologie von Hoa Vang und dem erstklassigen Tourismus und den Dienstleistungen von Hoi An verbindet; die Erhaltung und Entwicklung einiger wertvoller Heilpflanzen gefördert und einige typische OCOP-Produktgruppen gebildet werden, wie etwa Vogelnest, Ngoc Linh-Ginseng, Tra My-Zimt, Morinda officinalis, Codonopsis pilosula …;
Effektive Umsetzung spezifischer Förderrichtlinien für die Entwicklung der Offshore-Erschließung im Zusammenhang mit dem Schutz der Souveränität über Meere und Inseln sowie der Entwicklung der marinen Lebensmittelverarbeitungsindustrie …
Viertens: Schlüsselbereiche auswählen und nachhaltige Entwicklung fördern: Die Stadt muss sich auf die effektive Umsetzung der folgenden vier Schlüsselbereiche konzentrieren: Hochtechnologie und Innovation; Tourismus – hochwertige Dienstleistungen; Meereswirtschaft; Umwelt – Kreislaufwirtschaft. Diese Bereiche haben das Potenzial, sich im Einklang mit globalen Trends auszubreiten und gleichzeitig den Grundsatz „Umwelt nicht gegen Wachstum eintauschen“ zu wahren.
Rückblickend auf die fast drei Jahrzehnte währende Entwicklung lässt sich feststellen: Die Privatwirtschaft hat sich zu einer wichtigen Kraft im Entwicklungsprozess von Da Nang entwickelt. Die Erfolge sind beachtlich, doch die Erwartungen bleiben weit hinter den Erwartungen zurück. Um in der neuen Phase den Durchbruch zu schaffen, muss Da Nang schnell Produktionskapazitäten freisetzen und die Qualität der Entwicklung verbessern. Dies bestimmt nicht nur die Zukunft des Privatsektors, sondern prägt auch die Position Da Nangs auf der nationalen und regionalen Wirtschaftskarte.
Quelle: https://baodanang.vn/de-kinh-te-tu-nhan-da-nang-xuat-hien-nhung-seu-dau-dan-3306718.html






Kommentar (0)