Obwohl dies nur lokal geschieht, wurden in letzter Zeit viele Reiseziele in Vietnam in die Liste der Touristenüberlastungen aufgenommen, typischerweise: Sa Pa (Lao Cai), Hanoi, Quang Ninh, Ninh Binh, Sam Son (Thanh Hoa), Hoi An (Quang Nam), Da Nang, Nha Trang (Khanh Hoa), Da Lat (Lam Dong), Ho-Chi-Minh-Stadt, Phu Quoc (Kien Giang) ...
Menschenmassen, Verkehrsstaus, Müll, Lärm – all das ist die Realität, mit der Einheimische und Touristen in großen Touristenzentren oft konfrontiert sind, insbesondere in der Hochsaison. Die Konzentration zu vieler Besucher zur gleichen Zeit wirkt sich nicht nur negativ auf die Infrastruktur, die Umwelt, die Kultur und das Ökosystem des Reiseziels aus und erschwert dessen Management und Betrieb. Sie wirkt sich auch direkt auf die Psyche und das Erlebnis der Touristen aus und schädigt dadurch das Image und den Ruf der nationalen Tourismusmarke.
„“ Obwohl dies nur lokal geschah, wurden in jüngster Zeit viele Reiseziele in Vietnam in die Liste der Touristenüberlastungen aufgenommen, typischerweise: Sa Pa (Lao Cai), Hanoi, Quang Ninh, Ninh Binh, Sam Son (Thanh Hoa), Hoi An (Quang Nam), Da Nang, Nha Trang (Khanh Hoa), Da Lat (Lam Dong), Ho-Chi-Minh- Stadt, Phu Quoc (Kien Giang) …
Laut Dr. Nguyen Anh Tuan, Direktor des Instituts für Tourismusentwicklungsforschung, liegt die Ursache für diese Situation hauptsächlich in der Saisonabhängigkeit des Tourismus am Reiseziel, in den Einschränkungen der Infrastruktur und der technischen Einrichtungen für den Tourismus, in der mangelnden Initiative bei der Planung der Kapazitäten am Reiseziel, im Fehlen eines vernünftigen Plans zur Regulierung der Besucherzahlen und in der mangelnden Vielfalt unterstützender Tourismusprodukte.
Um das Problem der Touristenüberlastung an Orten mit „heißer“ Tourismusentwicklung zu überwinden, müsse die Tourismusbranche nach Ansicht von Experten die Möglichkeit einer Diversifizierung der Reiseziele und der touristischen Erlebnisse in Betracht ziehen. Die Entwicklung von Satellitenzielen könne dabei als „Schlüssel“ zur Vermeidung einer Touristenüberlastung gelten.
Unter Satellitendestinationen versteht man Ziele (städtisch, ländlich), die eine gewisse Entfernung vom Zentrum der Touristenkonzentration aufweisen, günstige Bedingungen für die Anbindung an das Zentrum bieten und die Möglichkeit haben, den Tourismus zu entwickeln, um die Besucherzahlen aufzuteilen, den Druck auf die Zentren zu verringern, dazu beizutragen, die touristischen Ressourcen effektiver zu nutzen und dadurch eine wirtschaftliche und kulturelle Entwicklungsdynamik für diese Destination zu schaffen.
Dr. Nguyen Anh Tuan erklärte, dass sich viele Provinzen und Städte unseres Landes in letzter Zeit nur auf die Entwicklung des Tourismus in den Kern- und Zentralgebieten konzentriert und Satellitendestinationen keine große Aufmerksamkeit geschenkt hätten, obwohl diese Orte noch viel Raum für touristische Entwicklung bieten. So verfügen beispielsweise Hanoi und die umliegenden Tourismusregionen Ha Dong und Umgebung, Soc Son im Norden, Dong Anh und Umgebung, West und Süd über großes Potenzial für die Entwicklung eines Netzwerks von Satellitendestinationen. Ähnlich verhält es sich mit Khanh Hoa: Neben dem zentralen Tourismusgebiet der Stadt Nha Trang und Umgebung bieten auch die nördlichen, westlichen und südlichen Tourismusregionen von Khanh Hoa viele touristische Ressourcen, die es zu nutzen und zu verknüpfen gilt.
Laut Dr. Nguyen Anh Tuan ist die Entwicklung nachhaltiger Satellitendestinationen in Vietnam jedoch in der Realität noch immer mit zahlreichen Schwierigkeiten verbunden. Diese sind auf das geringe öffentliche Bewusstsein, den Mangel an synchronen Infrastrukturverbindungen und die mangelnde Koordination zwischen den Kommunen zurückzuführen, ganz zu schweigen von den Herausforderungen bei der Mobilisierung von Investitionskapital, der Flächennutzungsplanung und der Räumung von Standorten usw.
Um ein Netzwerk von Satellitenzielen aufzubauen, ist es daher notwendig, Mechanismen, Strategien und ein günstiges Investitionsumfeld für Orte mit dem Potenzial zu schaffen, Satellitenziele zu werden. Außerdem müssen die Verbindungen und die Koordination zwischen Tourismuszentren und Satellitenzielen sowie zwischen Satellitenzielen gestärkt werden. Außerdem müssen die großen Zentren dazu ermutigt werden, Satellitenziele bei der Tourismusentwicklung zu unterstützen. Außerdem ist es notwendig, die Wirksamkeit des öffentlich-privaten Mechanismus bei Investitionen in die Verbesserung der Infrastruktur an Satellitenzielen zu fördern.
Insbesondere bedarf es politischer Maßnahmen zum Aufbau qualifizierter Fachkräfte und zur Beteiligung der Bevölkerung an der Tourismusentwicklung in Satellitendestinationen. Der Schwerpunkt muss auf der Abfallwirtschaftsinfrastruktur, der Energie- und Wasserversorgung sowie der inter- und intraregionalen Verkehrsinfrastruktur liegen. Vor der Genehmigung von Investitionsprojekten müssen Tourismusmärkte ermittelt werden, nicht Massenentwicklung. Ein Kriterienkatalog für Satellitendestinationen muss entwickelt werden, und die Gemeinden müssen beim Aufbau nachhaltiger Satellitentourismusziele unterstützt werden.
Nguyen Trung Khanh, Direktor der vietnamesischen Tourismusbehörde, erklärte, die Entwicklung von Satellitendestinationen sei ein notwendiger Schritt hin zu nachhaltigem Tourismus. Dies sei auch eine Lösung, um den Tourismusraum zu erweitern, die Attraktivität neuer Reiseziele zu steigern und das Erlebnis für Touristen zu verbessern. Die Entwicklung von Satellitendestinationen müsse jedoch von Planung, Planung und Umsetzungsmanagement begleitet werden.
Herr Nguyen Trung Khanh sagte, dass wir zur Entwicklung von Satellitenzielen zunächst die Kernwerte des Ziels bestimmen müssen, nämlich die touristischen Ressourcen, auf die die Menschen vor Ort stolz sind, die Fähigkeit, den Verkehr zu verbinden und Routen zu bilden, um eine Kette von Tourismusprodukten aufzubauen.
Die Entwicklung von Satellitendestinationen ist ein notwendiger Schritt hin zu nachhaltigem Tourismus. Sie ist auch eine Lösung, um den Tourismusraum zu erweitern, die Attraktivität neuer Reiseziele zu steigern und das Erlebnis für Touristen zu verbessern. Die Entwicklung von Satellitendestinationen erfordert jedoch Planung, Planung und Umsetzungsmanagement.
Direktor der vietnamesischen Nationalen Tourismusbehörde Nguyen Trung Khanh
Darüber hinaus ist es notwendig, sich auf die Erschließung von Nischenmärkten zu konzentrieren, um Märkte in Satellitendestinationen zu entwickeln und sich so einen klaren Namen zu machen. „Um die psychische und physische Belastung bei Touristenüberlastung zu bewältigen, müssen Orte und Reiseziele planen, präventive Maßnahmen ergreifen und Lösungen finden. Es ist notwendig, einen Tourismusmanagementplan zu entwickeln, Kapazitätsmanagement durch Ticketpreise zu ermöglichen und Besucherströme zu koordinieren. Tourismusentwicklungsprojekte müssen durch Diskussionen geplant und umgesetzt werden, um Konsens und Zusammenarbeit zu erreichen“, betonte der Direktor der vietnamesischen Tourismusbehörde.
Aus der Perspektive eines Tourismusunternehmens äußerte sich Herr Nguyen Huu Y Yen, Vorstandsvorsitzender der Saigontourist Travel Company: „Die Entwicklung des Tourismus in Satellitendestinationen muss nachhaltig sein und kann nicht nur willkürlich berechnet werden, etwa durch die Aufteilung der Besucherzahlen aus den Innenstädten auf die Vororte.“
Dazu ist eine Strategie erforderlich, damit die Menschen in Satellitendestinationen regelmäßig von der Tourismusentwicklung profitieren und so langfristig mit den Orten und Unternehmen zusammenarbeiten können. Das Problem besteht darin, dass durch die Entwicklung von Satellitendestinationen das Problem der Überfüllung in der Hochsaison gelöst wird. Wie können wir jedoch in der Nebensaison weiterhin eine bestimmte Anzahl von Besuchern sicherstellen, um die touristischen Aktivitäten in Satellitendestinationen aufrechtzuerhalten?
Laut Nguyen Huu Y Yen sind zur Lösung dieses Problems geeignete Tourismusprogramme und -produkte erforderlich, um Besucher des zentralen Reiseziels auch zu Satellitendestinationen zu motivieren. Tourismusexperten sind der Ansicht, dass Satellitendestinationen sowohl Hauptprodukte als auch ergänzende Produkte entwickeln müssen, die auf der Nutzung natürlicher Ressourcen und der einheimischen Kultur basieren. Überschneidungen mit den Angeboten des zentralen Reiseziels sollten minimiert werden, um Besuchervorteile zu schaffen.
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