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Das Kernprinzip, das es der Nationaluniversität Hanoi ermöglicht, ihrer Mission, „die Nation anzuführen“, gerecht zu werden.

Experten sind der Ansicht, dass die Nationale Universität Hanoi mehrere Kernaufgaben erfüllen muss, um ihrer Mission, „die Nation anzuführen“, gerecht zu werden.

VietNamNetVietNamNet16/05/2026

Am Nachmittag des 16. Mai veranstaltete die Vietnam National University, Hanoi, die nationale wissenschaftliche Konferenz „Von der Indochina-Universität zur Vietnam National University, Hanoi: Eine 120-jährige Tradition der Eliteausbildung“. Auf der Konferenz bekräftigte Professor Vu Minh Giang, Vorsitzender des Wissenschafts- und Ausbildungsrats der Vietnam National University, Hanoi, die sieben strategischen Kernaufgaben, die Generalsekretär und Präsident To Lam anlässlich des 120-jährigen Jubiläums der Universität formuliert hatte.

Eine sehr große Vision.

Eines der Dinge, die Professor Vu Minh Giang an den Vorgaben von Generalsekretär und Präsident To Lam am meisten beeindruckten, war die Forderung an die Nationale Universität Hanoi , sich zum „intellektuellen Gesicht Vietnams auf der internationalen Bühne“ zu entwickeln.

Seinen Worten zufolge ist dies eine sehr ambitionierte Vision. Die Nationale Universität Hanoi solle nicht nur die führende Universität des Landes sein, sondern sich auch zu einer Eliteuniversität entwickeln, die intellektuell führend im Land sei und als Wissensbasis für dessen Entwicklung im neuen Zeitalter diene.

Insbesondere strategische Technologiesektoren wie künstliche Intelligenz, Halbleiter, Biotechnologie und grüne Technologien werden als grundlegende Triebkräfte für Vietnams Quantensprung im 21. Jahrhundert hervorgehoben.

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Prof. Dr. Vu Minh Giang, Vorsitzender des Wissenschafts- und Ausbildungsrats der Nationaluniversität Hanoi. Foto: Thach Thao

„Im neuen Zeitalter muss eine schnelle und nachhaltige Entwicklung auf Wissenschaft, Technologie und Innovation basieren, wobei die Universitäten die Orte sind, an denen neues Wissen geschaffen und nationale Wettbewerbsfähigkeit geformt wird“, sagte Herr Giang.

Professor Vu Minh Giang ist zudem der Ansicht, dass die Nationale Universität Hanoi zu einem Zentrum werden muss, das Wissen, lokale Gemeinschaften, Wirtschaft und Gesellschaft miteinander verbindet. „Es geht nicht mehr nur um den Universitätscampus; die Universität muss ein Ort sein, an dem Wissen, hochqualifizierte Fachkräfte und Kreativität zusammengeführt werden, um den Bedürfnissen der Gesellschaft gerecht zu werden und gleichzeitig weitergehende Verbindungen zu knüpfen“, erklärte Professor Vu Minh Giang.

Professor Nguyen Huu Duc, ehemaliger Vizedirektor der Nationalen Universität Hanoi, stellte auf der Konferenz fest, dass sich vietnamesische Universitäten im Vergleich zu Universitäten weltweit nur „schleppend“ entwickeln.

Seiner Ansicht nach liegt die Lücke nicht nur im Zeitverzug, sondern auch im Fehlen eines ausreichend robusten, integrierten Modells, das die drei Kernfunktionen – Ausbildung, Forschung und Innovation – gleichzeitig erfüllen kann. Daher sei das innovative Startup-Universitätsmodell die strategische Wahl.

Aufgrund ihrer multidisziplinären Struktur, ihrer vergleichsweise starken Forschungskapazität und ihrer einzigartigen Stellung innerhalb des Hochschulsystems ist die Nationale Universität Hanoi seiner Ansicht nach eine der wenigen Institutionen, die qualifiziert sind, dieses Modell voranzutreiben und zu einer führenden Kraft für Innovationen im vietnamesischen Hochschulwesen zu werden.


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Professor Nguyen Huu Duc, ehemaliger Vizedirektor der Vietnam National University in Hanoi, teilte seine Erkenntnisse auf der Konferenz. Foto: VNU

Daher muss die Hanoi National University als „innovative Startup-Universität“ positioniert werden – als ein Ort, der Ausbildung, Forschung, Innovation und Wissenstransfer vereint, um ein Zentrum für die Wertschöpfung in der Wissensökonomie zu werden.

Die Kernelemente zur Erfüllung der Mission.  

Professor Nguyen Dinh Duc, ehemaliger Leiter der Ausbildungsabteilung der Hanoi National University und ehemaliger Vorsitzender des Universitätsrats der Technischen Universität, erklärte, dass die Hanoi National University in ihrer 120-jährigen Geschichte bedeutende Beiträge zu vielen wichtigen Innovationen im Hochschulwesen geleistet habe, wie z. B. Talentförderung, qualitativ hochwertige Ausbildung, kreditbasierte Ausbildungsverwaltung, Entwicklung nach dem Modell der multidisziplinären Forschungsuniversität und die Etablierung starker Forschungsgruppen.

Die Universität leistet zudem einen bedeutenden Beitrag zur Ausbildung hochqualifizierter Fachkräfte für das Land und ist eine der Vorreiterinstitutionen bei der Umsetzung der universitären Autonomie, vor allem im akademischen Bereich, gefolgt von der Autonomie in der wissenschaftlichen Forschung, der Organisationsstruktur und den Finanzen.

„Die universitäre Autonomie hat in den letzten Jahren wie ein Hauch frischer Luft viele Bereiche der Hanoi National University transformiert“, sagte Professor Nguyen Dinh Duc.

Seinen Angaben zufolge müssen zur Erfüllung der hohen Erwartungen des Generalsekretärs und des Präsidenten vier Kernelemente priorisiert werden.

Erstens gibt es die Autonomie der Universitäten, insbesondere die akademische Autonomie. Diese gilt als Voraussetzung dafür, dass Universitäten ihre Ausbildungsprogramme proaktiv weiterentwickeln und innovieren, Talente gewinnen und die Qualität der Forschung verbessern können.

Zweitens besteht die Notwendigkeit, den Governance-Mechanismus zu erneuern. Laut Professor Nguyen Dinh Duc ist dies ein schwieriges, aber ungelöstes Problem. Ohne ein dem neuen Kontext angepasstes Governance-Modell wird die Umsetzung der sieben strategischen Aufgaben kaum gelingen.

Drittens gibt es die langfristige Entwicklungsstrategie. Die Nationale Universität Hanoi muss ihre Grundlagenforschung weiterführen und gleichzeitig Ressourcen für Talentförderprogramme priorisieren, insbesondere in Spitzentechnologie- und strategischen Technologiebereichen wie KI, Halbleiter und Biotechnologie.

Darüber hinaus sind bahnbrechende Investitionen in die Doktorandenausbildung, die Förderung internationaler Publikationen, die Entwicklung von Erfindungen und die Förderung von Innovationen erforderlich, um das akademische Ansehen zu steigern.

Viertens geht es darum, eine leistungsstarke wissenschaftliche und technologische Belegschaft aufzubauen. Dies umfasst nicht nur die Planung und Ausbildung zukünftiger Fachkräfte, sondern auch die Gewährleistung einer angemessenen Infrastruktur, eines förderlichen Forschungsumfelds und günstiger Arbeitsbedingungen für das wissenschaftliche Team.

„Wir müssen unsere Mitarbeiter fördern, starke Forschungsgruppen aufbauen und in eine umfassende Infrastruktur für unser wissenschaftliches Team investieren. Dies ist die Grundlage für die Steigerung unseres wissenschaftlichen und technologischen Potenzials und die Verbesserung des Rankings unserer Universität“, betonte er.

Nationale Universitäten und ihr Auftrag, die Zukunft des Landes zu gestalten: Es gibt Ereignisse, die nicht nur der Reflexion über die Vergangenheit dienen, sondern auch der Anerkennung einer neuen Mission. Das 120-jährige Jubiläum der Gründung der Nationalen Universität Hanoi ist ein solches Ereignis.

Quelle: https://vietnamnet.vn/dieu-cot-loi-giup-dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-thuc-hien-su-menh-dan-dat-dat-nuoc-2516506.html


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