Die Größe von Ho-Chi-Minh -Stadt nach der Fusion eröffnet herausragende Möglichkeiten und schafft gleichzeitig die dringende Notwendigkeit, die Marke der Stadt in den Köpfen ihrer Bürger und der internationalen Gemeinschaft klar, kohärent und überzeugend neu zu positionieren.
Die administrative Fusion mit Binh Duong und Ba Ria-Vung Tau im Jahr 2025 hat Ho-Chi-Minh-Stadt in eine beispiellose Entwicklungsphase geführt. Aus einer einzigen Stadt ist eine multipolare Megacity geworden, die die Stärken von Finanzen, Industrie, Logistik, Innovation, Kultur und der maritimen Wirtschaft vereint.
Administrativ gesehen wurde Ho-Chi-Minh-Stadt nach der Fusion zur größten Stadt des Landes mit einer Fläche von über 6.700 km², über 14 Millionen Einwohnern und einem Anteil von fast 25 % am nationalen BIP. Laut Professorin Giannina Warren (Leiterin des Fachbereichs Professionelle Kommunikation an der RMIT University) sind Fusionen jedoch nicht nur eine technische Angelegenheit der Neuordnung von Grenzen, der Konsolidierung von Budgets oder der Umstrukturierung des Verwaltungsapparats. Auf einer tieferen Ebene handelt es sich um einen Prozess der Neudefinition eines Lebensraums, eines Zentrums wirtschaftlicher Macht und eines Symbols der Entwicklung.
Laut Associate Professor Warren werden Städte nicht nur nach ihrer Größe oder Wachstumsrate beurteilt, sondern auch danach, „was sie repräsentieren“. Letztlich ist eine Stadt ein „wahrgenommenes System“, das in den Wahrnehmungen, Emotionen und Überzeugungen der Menschen existiert. Die Entscheidungen von Einwohnern, Investoren, Touristen und internationalen Fachkräften basieren sowohl auf Daten als auch auf der Identität, den Werten und der Geschichte, die ein Ort vermittelt.
Ho-Chi-Minh-Stadt erstreckt sich derzeit über eine Fläche von mehr als 6.700 km² und hat über 14 Millionen Einwohner. (Bild: Pexels) Jahrzehntelang entwickelten sich Ho-Chi-Minh-Stadt, Binh Duong und Ba Ria-Vung Tau mit relativ eigenständigen Identitäten. Ho-Chi-Minh-Stadt galt als dynamisches Handels- und Dienstleistungszentrum, Binh Duong als industrieller Motor des Landes und Ba Ria-Vung Tau als wichtiges Tor und Zentrum der maritimen Wirtschaft. Durch den Zusammenschluss wurden diese Gebiete unter einem Namen vereint, wodurch ein erhebliches Synergiepotenzial entstanden ist, gleichzeitig aber auch eine schwierige Frage aufgeworfen wurde: Wofür steht Ho-Chi-Minh-Stadt heute eigentlich?
„Zunehmender Umfang und zunehmende Komplexität bedeuten nicht automatisch, dass sich eine urbane Identität herausbildet. Im Gegenteil, ohne eine klare Positionierung laufen Megastädte Gefahr, eintönig, schwer erkennbar, schwer zu erinnern und noch schwerer vertrauenswürdig zu werden, insbesondere für diejenigen, die nicht dort leben“, sagte Associate Professor Warren.
Lange Zeit war das Image von Ho-Chi-Minh-Stadt vor allem mit Tourismusbotschaften wie Dynamik, Jugendlichkeit und Lebendigkeit verbunden. Diese Beschreibungen passten zu einer Stadt im Wandel, verloren aber an Bedeutung, als die Stadt sich zu einem internationalen Finanz-, Logistik- und Bildungszentrum entwickeln wollte.
Die Fusion im Jahr 2025 verschärft dieses Problem noch. „Eine Megacity mit vielfältigen Funktionen – von Industrie, Finanzen und Logistik bis hin zu Kultur und Innovation – wird es schwer haben, ohne ein einheitliches ideologisches Rahmenwerk eine klare Botschaft zu vermitteln. Ihre enorme Größe ist zwar beachtlich, doch Bedeutung entsteht erst, wenn die Stadt ihre eigene Geschichte erzählen kann“, so Associate Professor Warren.
Laut Dr. Bui Quoc Liem, Dozent für Professionelle Kommunikation an der RMIT University, erfordert funktionale Vielfalt ein Umdenken hinsichtlich der Identität der Stadt. Anstatt für jeden Kontext einen prägnanten Slogan zu suchen, muss Ho-Chi-Minh-Stadt eine Markenarchitektur entwickeln, die auf einer gemeinsamen übergeordneten Erzählung basiert.
Diese Erzählung muss erklären, warum unterschiedliche Bereiche organisch miteinander verbunden sind und alle auf eine gemeinsame Zukunft hinarbeiten. Wenn die zusammengelegten Gebiete lediglich als „administrative Erweiterungen“ wahrgenommen werden, wird es schwierig sein, sozialen Zusammenhalt und Konsens zu erreichen. Umgekehrt wird eine inklusive Identität, die unterschiedliche Rollen respektiert, der Stadt helfen, eine einheitliche und glaubwürdige Botschaft zu vermitteln.
Associate Professor Giannina Warren (links) und Dr. Bui Quoc Liem (Foto: RMIT) Laut Dr. Liem wird das Konzept des Stadtmarketings oft missverstanden. Viele glauben immer noch, dass es beim Branding um Logogestaltung, Sloganentwicklung oder Werbekampagnen geht. Tatsächlich ist Branding im Kontext von Fusionen eher mit strategischer Koordination als mit reiner Kommunikation verbunden.
„Eine klare Erzählung hilft Regierungsbehörden, Unternehmen und Gemeinden, an einem Strang zu ziehen: von der Priorisierung von Infrastrukturinvestitionen und der Entwicklung von Strategien zur Kapitalbeschaffung bis hin zu Maßnahmen zur Bindung und Gewinnung von Talenten. Markenbildung wird so zu einem ‚Kompass‘ für die Entwicklung und nicht nur zu einer dekorativen Fassade“, sagte er.
Die Führungskräfte von Ho-Chi-Minh-Stadt haben begonnen, diesen Zusammenhang beim Aufbau einer langfristigen Markenstrategie zu erkennen, die mit der sozioökonomischen Entwicklungsvision der Stadt für 2030 und 2045 übereinstimmt. Noch wichtiger ist die wachsende Erkenntnis, dass Markenbildung eng mit institutionellen Reformen, der Qualität der Regierungsführung und der Lebensqualität der Bürgerinnen und Bürger verknüpft ist. Eine „offene“ Stadt benötigt effiziente Verwaltungsverfahren. Ein „lebenswerter“ Ort braucht eine leistungsfähige Infrastruktur und öffentliche Dienstleistungen. Ein internationales Finanzzentrum benötigt Beständigkeit, Transparenz und eine hohe Leistungsfähigkeit der Regierungsführung.
Laut Experten der RMIT sind die Kosten einer verzögerten Markenrepositionierung spürbar. Die Kommunikation wird fragmentiert und unstrukturiert. Menschen in neu entstandenen Gebieten könnten sich mit der „Stadtgeschichte“ fremd fühlen. Internationale Partner erkennen zwar das Potenzial, werden aber Schwierigkeiten haben, das Wesen und die Richtung der Entwicklung zu erfassen. Und die Chance, Ho-Chi-Minh-Stadt als führende Megacity in Südostasien zu etablieren, könnte stillschweigend vertan werden.
Die administrative Transformation ist abgeschlossen. Nun stellt sich die Frage, ob die Stadt eine neue Geschichte erzählen kann, die so klar ist, dass sie weltweit verstanden wird und so überzeugend, dass ihre Bürger ihr Glauben schenken. Die Herausforderung besteht nicht darin, eine aufgezwungene Erzählung zu konstruieren, sondern kohärent und überzeugend darzulegen, was die Stadt ausmacht: ein urbanes Gebiet, das Industrie und Innovation, Seehäfen und Finanzen, Kultur und Chancen sowie lokale Stärken und globale Ambitionen verbindet.
Quelle: https://www.rmit.edu.vn/vi/tin-tuc/tat-ca-tin-tuc/2026/apr/dinh-hinh-thuong-hieu-sieu-do-thi-tp-ho-chi-minh
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