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Unternehmen müssen ESG als „Kompass“ und nicht als Ziel betrachten

(Dan Tri) – ESG ist kein sekundärer Faktor mehr, sondern ein „Kompass“ für eine nachhaltige Anlageorientierung. Experten betonten auch, dass ESG ein langer Weg sei, der Ausdauer erfordere.

Báo Dân tríBáo Dân trí14/05/2025

Am Nachmittag des 13. Mai bekräftigte Craig Martin, Vorsitzender des Dynam Capital Investment Fund, auf der Pressekonferenz der Vietnam ESG Investment Conference 2025, dass ESG (Umwelt, Gesellschaft, Unternehmensführung) der „Kompass“ sei, der Unternehmen dabei helfe, Investitionsmöglichkeiten auf nachhaltige Weise zu navigieren und auszuwählen.

Da sich die weltweiten Kapitalströme allmählich von China abwenden, entwickelt sich Vietnam zu einem attraktiven Zielland mit starkem Wachstumspotenzial, einem verbesserten rechtlichen Umfeld und Unternehmen, die zunehmend an Standards für nachhaltige Entwicklung interessiert sind.

Allerdings sind die Investoren überzeugt, dass Vietnam eine klare, beständige und konsequente Ausrichtung bei der Umsetzung seiner Politik und der Unternehmensführung braucht, um diese Chance wirklich nutzen zu können.

Doanh nghiệp cần xem ESG là chiếc la bàn, không phải đích đến - 1

Redner bei der Pressekonferenz der Vietnam ESG Investment Conference 2025 am Nachmittag des 13. Mai (Foto: Nhat Quang).

Laut Craig Martin ist Vietnam nicht länger nur auf dem Papier ein potenzielles Zielland, sondern tatsächlich auf der globalen Investitionslandkarte erschienen.

Dynam Capital verwaltet derzeit ein Portfolio von etwa 25 Unternehmen in Vietnam, hauptsächlich börsennotierte Unternehmen. Herr Craig Martin betonte, dass ESG nicht die einzige Voraussetzung für Investitionsentscheidungen sei, sondern eine „notwendige Voraussetzung“.

Anstatt nur in Unternehmen mit reinen ESG-Geschäftsmodellen zu investieren, verwendet Dynam Capital ESG als Filter, um das Unternehmen als Ganzes zu bewerten. Investmentfonds bewerten alles, von der Umweltbelastung über die Beziehungen zu Mitarbeitern und Lieferanten bis hin zur Qualität und dem Engagement der Unternehmensführung.

„Wir erwarten nicht, dass Unternehmen 100 ESG-Scores erreichen. Die Unternehmen in unserem Portfolio schwanken zwischen 50 und 65 %, und das ist normal. ESG ist ein Prozess, der nicht schnell abgeschlossen werden kann, sondern beharrlich sein muss“, sagte der Fondsvertreter.

Dynam Capital beobachtet Unternehmen seit fünf bis sieben Jahren, um herauszufinden, ob sie sich wirklich verändern und nicht erst nach einem Handschlag oder einem Meeting eine Entscheidung treffen.

Er warnte auch vor der oberflächlichen Attraktivität einiger Unternehmen. Es gibt Unternehmen, die auf den ersten Blick attraktiv erscheinen, hohe Gewinne und gute Renditen erzielen, doch wer nur aus Leidenschaft und anfänglichen Emotionen investiert, kann leicht den Überblick verlieren. Für Investoren zählt, ob sie ihr Wort halten und ihre Leidenschaft in die Tat umsetzen.

Der Fonds investiert nicht in Leidenschaft, sondern in die Umwandlung von Leidenschaft in Umsetzungskapazität, basierend auf Kriterien guter Unternehmensführung, nachhaltigen Zielen und langfristigen Entwicklungsstrategien.

Ebenfalls im Rahmen der Veranstaltung sagte Frau Mimi Vu, Mitbegründerin der Vietnam ESG Investor Conference, dass ESG nicht länger ein von der Corporate Social Responsibility (CSR) abhängiger Faktor oder einfach eine Marketingstrategie zur Verbesserung des Markenimages sei.

Ihrer Meinung nach ist ESG zu einem zentralen Bestandteil der Geschäftstätigkeit geworden, eng verknüpft mit rechtlicher Zusammenarbeit, Zertifizierungsprozessen und insbesondere einer Voraussetzung für die Gewinnung von Investitionen.

Sie betonte außerdem, dass sich die Entwicklung und Umsetzung von ESG-Richtlinien für vietnamesische Unternehmen an nationalen Entwicklungsstrategien orientieren müsse und gleichzeitig die internationalen rechtlichen Anforderungen hinsichtlich Bewertung und Transparenz erfüllt werden müssten.

Ihrer Ansicht nach ist dies eine Chance für vietnamesische Unternehmen, nachhaltig zu wachsen und den Weltmarkt zu erschließen, insbesondere vor dem Hintergrund, dass viele Länder die Diversifizierung ihrer Handelspartnernetzwerke vorantreiben.

Auf der Seite der FDI-Unternehmen betonte Herr Peter Hauggaard, CEO von Ecolean Vietnam, dass Bewusstsein die Grundlage aller Transformation sei, einschließlich der Umsetzung von ESG-Standards in Unternehmen. Ihm zufolge beginnen alle nachhaltigen Veränderungen, egal ob es sich um eine Einzelperson oder eine Organisation handelt, mit einer Änderung des Denkens.

Herr Peter teilte seine Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit zahlreichen internationalen Unternehmen und sagte, dass Investoren durchaus Märkte wie Europa oder andere bekannte Ziele wählen könnten, viele von ihnen jedoch nach Vietnam abwanderten.

Der Grund dafür sei, so sagt er, dass sie Vietnam als „Star des Südens“ betrachten, als potenzielles Zielland in der nahen Zukunft, nicht nur aufgrund seines Wachstumspotenzials, sondern auch aufgrund der zunehmend deutlichen Bemühungen des Landes, das Investitionsumfeld zu verbessern und ESG-Praktiken zu fördern.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-can-xem-esg-la-chiec-la-ban-khong-phai-dich-den-20250513183519389.htm


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