DNVN – AEON Vietnam hat hierarchisches Denken transformiert, indem Führungskräfte geschult und inspiriert wurden, die Coaching-Methode anzuwenden. Dadurch spüren die Mitarbeitenden die Aufrichtigkeit im Führungsstil der Manager. Dies schafft Vertrauen und weckt den Mut, sich an Veränderungen zu beteiligen.
Am 26. Oktober wurde AEON Vietnam in Athen (Griechenland) von der International Coaching Federation mit dem ICF Coaching Impact Award 2024 ausgezeichnet.
Coaching ist bei AEON Vietnam zu einem zentralen Element der Talentförderung und der Gestaltung einer positiven Arbeitskultur geworden. Indem das Unternehmen die Mitarbeiter ermutigt, ihre Meinungen und ihr kreatives Denken einzubringen, schafft es nicht nur ein dynamisches Arbeitsumfeld, sondern trägt auch dazu bei, das Potenzial jedes Einzelnen optimal zu fördern und so eine ganzheitliche Entwicklung zu ermöglichen.
Die ICF Coaching Impact Awards 2024 werden von der International Coaching Foundation (ICF) verliehen. Mit diesem Preis werden Organisationen ausgezeichnet, die Coaching besonders erfolgreich anwenden, positive Veränderungen am Arbeitsplatz bewirken und zu globalem sozialem Wandel beitragen. Die nominierten Unternehmen werden vom ICF-Rat anhand von vier Kriterien bewertet: Wirkung (Einfluss), Standards, Strategie und Nachhaltigkeit.
Frau Nguyen Thi Ngoc Hue, Direktorin für Personalstrategie bei AEON Vietnam, erklärte: „AEON Vietnam expandiert kontinuierlich landesweit und wird auch weiterhin eine nachhaltige Coaching-Kultur entwickeln und pflegen, um den Coaching-Gedanken an alle Mitarbeiter weiterzugeben. Bei AEON Vietnam liegt uns die ganzheitliche Entwicklung unserer Mitarbeiter sehr am Herzen, und wir möchten einen positiven Beitrag zur gesellschaftlichen Entwicklung leisten.“
Diese Auszeichnung markiert einen wichtigen Meilenstein in der Entwicklung von AEON Vietnam und trägt zur Förderung der Strategie der Talentgewinnung und -entwicklung sowie zum Unternehmenserfolg bei. Damit bekräftigt AEON Vietnam erneut seine Vorreiterrolle in der Beratung, Ausbildung und Personalentwicklung in der Region.
Dr. Marcia Reynolds, fünfmalige globale Präsidentin der ICF, eine der 50 besten globalen Führungskräftecoaches laut Thinker und eine der zehn führenden globalen Experten, Autorin von fünf Bestsellern zum Thema Coaching, erklärte: „AEON Vietnam hat hierarchisches Denken transformiert, indem Führungskräfte geschult und inspiriert wurden, die Coaching-Methode anzuwenden. Dadurch spüren die Mitarbeitenden die Aufrichtigkeit im Führungsstil der Manager. Dies schafft Vertrauen und weckt den Mut, sich an Veränderungen zu beteiligen. Die Coaching-Methode dient zudem als wichtige Brücke zur Förderung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und führt zu beeindruckenden Ergebnissen in Bezug auf Produktivität, Engagement und Zufriedenheit am Arbeitsplatz.“
Eine Coachingkultur hat sich zu einem Schlüsselfaktor für die optimale Nutzung von Ressourcen und die beschleunigte Entwicklung von Mitarbeitern und Unternehmen entwickelt. Bei AEON Vietnam ist die Integration von Coaching in Talententwicklungsprogramme unerlässlich, um Mitarbeiter bei der Definition klarer Ziele, der Bewältigung beruflicher Herausforderungen und der Verbesserung ihrer Arbeitsleistung zu unterstützen.
Hoang Phuong
Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tang-toc-phat-trien-nho-van-hoa-khai-van/20241102103252548






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