DNVN – AEON Vietnam hat hierarchisches Denken transformiert, indem Führungskräfte geschult und inspiriert wurden, die Coaching-Methode anzuwenden. So konnten die Mitarbeiter die Aufrichtigkeit des Führungsstils des Managers spüren. Das schafft Vertrauen und weckt den Mut, Veränderungen mitzugestalten.
Am 26. Oktober wurde AEON Vietnam in Athen (Griechenland) von der International Coaching Federation mit den ICF Coaching Impact Awards 2024 ausgezeichnet.
Coaching ist zu einem zentralen Element der Talententwicklungsstrategie und des Aufbaus der Arbeitskultur bei AEON Vietnam geworden. Indem das Unternehmen seine Mitarbeiter offen und ermutigt, ihre Meinungen und ihr kreatives Denken zu teilen, schafft es nicht nur ein dynamisches Arbeitsumfeld, sondern trägt auch dazu bei, das Potenzial jedes Einzelnen zu maximieren und sich so umfassend weiterzuentwickeln.
Die ICF Coaching Impact Awards 2024 werden von der International Coaching Foundation (ICF) organisiert. Der Preis würdigt Organisationen, die sich durch herausragende Coaching-Leistungen, positive Auswirkungen am Arbeitsplatz und einen Beitrag zum globalen sozialen Wandel auszeichnen. Nominierte Unternehmen werden vom ICF Council anhand von vier Säulen bewertet: Wirkung (Einfluss), Standards, Strategie und Nachhaltigkeit.
Frau Nguyen Thi Ngoc Hue, Direktorin für Personalstrategiemanagement bei AEON Vietnam, erklärte: „AEON Vietnam weitet seine Aktivitäten landesweit kontinuierlich aus. Wir werden weiterhin eine nachhaltige Coaching-Kultur entwickeln und pflegen und den Coaching-Geist an alle Mitarbeiter weitergeben. Bei AEON Vietnam liegt uns die umfassende Entwicklung der „AEON-Mitarbeiter“ stets am Herzen und wir möchten einen positiven Beitrag zur gemeinsamen Entwicklung der Gesellschaft leisten.“
Die Auszeichnung markiert einen wichtigen Meilenstein in der Entwicklung von AEON Vietnam und trägt zur Förderung der Talentgewinnung und -entwicklung sowie zur Entwicklung des Unternehmens bei. Damit unterstreicht AEON Vietnam erneut seine Vorreiterrolle in der Beratungs-, Schulungs- und Personalentwicklungskultur in der Region.
Dr. Marcia Reynolds – Global President des ICF in der fünften Amtszeit, eine der 50 führenden globalen Führungscoaches von Thinker und eine der Top 10 Global Gurus sowie Autorin von fünf Bestsellern zum Thema Coaching – erklärte: „AEON Vietnam hat hierarchisches Denken transformiert, indem es Führungskräfte für die Anwendung der Coaching-Methode schulte und inspirierte. So konnten Mitarbeiter die Aufrichtigkeit des Führungsstils des Managers spüren. Das schafft Vertrauen und macht Mut, Veränderungen mitzutragen. Die Coaching-Methode ist zudem eine wichtige Brücke zur Förderung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und führt zu beeindruckenden Ergebnissen in Bezug auf Produktivität, Engagement und Zufriedenheit am Arbeitsplatz.“
Die Coaching-Kultur ist zu einem Schlüsselfaktor für die Optimierung von Ressourcen und die Entwicklungsgeschwindigkeit von Mitarbeitern und Unternehmen geworden. Bei AEON Vietnam ist die Anwendung von Coaching in Talententwicklungsprogrammen eine notwendige Maßnahme, um Mitarbeiter bei der Definition klarer Ziele, der Bewältigung beruflicher Herausforderungen und der Verbesserung der Arbeitsleistung zu unterstützen.
Hoang Phuong
[Anzeige_2]
Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tang-toc-phat-trien-nho-van-hoa-khai-van/20241102103252548
![[Foto] Der Vorsitzende der Nationalversammlung, Tran Thanh Man, besucht die vietnamesische Heldin Ta Thi Tran](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/20/765c0bd057dd44ad83ab89fe0255b783)
Kommentar (0)