Frühzeitige Investitionsentscheidungen für ESG
Die Vietnam Dairy Products Joint Stock Company ( Vinamilk ) praktiziert ESG seit 1990 und fördert es seit 2010.
In einer Antwort an die Zeitungsreporter von Dan Tri stellte der Vertreter von Vinamilk fest , dass sich frühzeitige Investitionen in nachhaltige Entwicklung nach vielen Jahren der ESG-Praxis positiver und langfristiger auswirken würden. „Der Nutzen aus der Ressourceneinsparung in der Gegenwart und Zukunft wird höher sein als die anfänglichen Investitionskosten, insbesondere angesichts der steigenden Preise für Rohstoffe und Brennstoffe“, sagte er.
Darüber hinaus können Unternehmen ihre Betriebskosten senken, ihre Möglichkeiten zur Gewinnung von Investitionskapital erweitern, einen nachhaltigen Geschäftsbetrieb aufrechterhalten, ihren Ruf sichern und ihre Unternehmensmarken stärken. Unternehmen können proaktiver handeln, wenn die Welt in den Bereichen Import, Export und Investitionen „grüne Zäune“ errichtet.
Der ökologische Bauernhof von Vinamilk (Foto: Vinamilk).
Der Unternehmensvertreter erklärte, nachhaltige Entwicklung sei ein Ziel der Wirtschaft. Emissionsreduzierung sei nicht die Sache eines einzelnen Unternehmens, sondern jeder von uns sei Teil der gemeinsamen Wertschöpfungskette. Daher erfordere nachhaltige Entwicklung die Zusammenarbeit von Unternehmen und Gesellschaft, um gemeinsame Ergebnisse zu erzielen.
Als Unternehmen, das seit vielen Jahren in der nachhaltigen Entwicklung führend ist, ist sich Vinamilk bewusst, dass die Umsetzung Kosten verursacht. Die aktuellen Kosten sind jedoch eine Investition in die Zukunft und werden sich in 5–10 Jahren in Umsatz und Gewinn umwandeln.
Nachhaltige Entwicklungspraktiken würden Unternehmen zudem helfen, erhebliche Betriebskosten zu sparen und günstige Kredite zu erhalten. „Denken Sie über die Kosten nach, die entstehen, wenn wir keine nachhaltige Entwicklung praktizieren“, sagte der Vertreter.
Darüber hinaus sind nachhaltige Entwicklung und Umsatz zwei Faktoren, die Hand in Hand gehen und sich gegenseitig ergänzen. Ohne Gewinn ist kein Unternehmen nachhaltig. Um jedoch nachhaltig Gewinn zu erzielen, müssen Unternehmen eine nachhaltige und sinnvolle Transformation durchlaufen, insbesondere im Kontext der wachsenden Wirtschaft , der zunehmenden Rohstoff- und Energieknappheit, der Zerstörung der natürlichen Umwelt und des ökologischen Gleichgewichts.
Der Vertreter der oben genannten Einheit erklärte, dass die Umsetzung von ESG heute mehr Vorteile bietet als früher. So seien Investoren bereit, die Regierung unterstütze, die Verbraucher seien einverstanden und die wissenschaftlichen Erkenntnisse zum Klimawandel würden immer präziser. Dies motiviere Unternehmen auch, nachhaltige, langfristige Werte anzustreben, da ESG keine Wahl mehr sei, sondern ein zwingender Faktor, der die Leistungsfähigkeit und das Überleben eines Unternehmens bestimme.
ESG ist die Kraft, Grundwerte zu fördern
Laut FPT-Führungskräften bieten ESG und nachhaltige Entwicklung Unternehmen viele Vorteile. So hilft ESG Unternehmen, ihr Marktpotenzial in schwierigen Bereichen zu steigern und Kosten zu senken. Gleichzeitig hilft nachhaltige ESG-Entwicklung Unternehmen, Gewinnverluste zu begrenzen, die Mitarbeiterleistung zu verbessern und die Chancen auf Investitionskapital zu erhöhen.
Herr Nguyen Van Khoa, Generaldirektor von FPT, sagte auf einer von der Zeitung Dan Tri im August 2024 organisierten Konferenz: „ESG ist die Stärke von Unternehmen, einschließlich FPT, um ihre Grundwerte zu fördern.“ „Mehr als Umsatz, Gewinn und Markt sorgt ESG für ein angenehmes Arbeitsumfeld in Ihrer Einheit und Organisation“, räumte Herr Khoa ein.
FPT-Generaldirektor Nguyen Van Khoa (Foto: FPT).
FPT ist in über 30 Ländern und Regionen vertreten. Daher ist die Einhaltung von ESG-Kriterien bei Vertragsabschlüssen mit Kunden oberstes Gebot. Vor allem die Einhaltung der Geschlechtergleichstellung und der Arbeitszeiten … Nur wenn Unternehmen diese Anforderungen erfüllen, können sie Verträge mit Kunden abschließen.
Ein Vertreter von FPT betonte, dass ESG kein bloßes Modeschmuckstück sei. Bei der Implementierung von ESG spielen für Unternehmen drei wichtige Faktoren eine Rolle: Erstens die Bedeutung für die Organisation und die Geschäftsstrategie, zweitens die Dringlichkeit und schließlich die Fähigkeit, das Projekt umzusetzen.
Herr Nguyen The Phuong, stellvertretender Generaldirektor von FPT, betonte in Bezug auf die Bedeutung von ESG: „ESG ist der Faktor, der die Stärke der Gruppe ausmacht.“ Dementsprechend sind die Ausrichtung und Prioritäten von ESG ein wichtiger Bestandteil der Entwicklungsstrategie der Gruppe und spiegeln die Rolle und Verantwortung der Gruppe gegenüber den wichtigsten Stakeholdern wider.
Das Schulungsprogramm „FPTs Must-Know-Richtlinien“ wurde nicht nur auf Managementebene umfassend umgesetzt, sondern im vergangenen Jahr auch konzernweit eingeführt, um den Mitarbeitern das notwendige Wissen über interne Vorschriften und eine nachhaltige Entwicklungsorientierung gemäß ESG-Kriterien (Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung) zu vermitteln.
Im Bereich der grünen Transformation hat die Gruppe außerdem umfassende ESG-bezogene Lösungen entwickelt, wie etwa Beratungsdienste für ESG-Implementierungs-Roadmaps und VertZéro-Lösungen für Treibhausgasinventare, um Unternehmen dabei zu unterstützen, den gesamten Prozess der Datenerfassung, Berechnung, Verwaltung, Erstellung von Emissionsberichten und Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung von Verpflichtungen zu automatisieren und zu digitalisieren und so internationale Standards sicherzustellen.
Herr Nguyen Trong Hien, Vorsitzender der Gelex Group Joint Stock Company, erklärte, dass Geschäftsaktivitäten eng mit der wirtschaftlichen Entwicklung verbunden seien und nicht von ökologischen, sozialen und gesellschaftlichen Faktoren getrennt werden könnten. Das Unternehmen sei sich bewusst und davon überzeugt, dass die ESG-Strategie Gelex dabei helfe, langfristigen Wert und öffentliches Vertrauen aufzubauen, um weiter zu wachsen und höhere Ziele zu erreichen.
Daher praktiziert diese Gruppe ESG nicht nach Trends, sondern aus Verantwortung, Leidenschaft, Denken und Handeln. Alle Geschäftsaktivitäten und Verhaltensweisen gegenüber Stakeholdern entsprechen nachhaltigen Prinzipien.
Während sich jedes Unternehmen ESG-Ziele setzt, sieht Gelex dies nicht als Wettlauf. Die Gruppe lebt ESG täglich, um schrittweise ein solides Fundament für das Geschäft zu schaffen. Dadurch fördert Gelex seine Grundwerte und erfüllt seine Mission gegenüber Aktionären, Partnern, Kunden, Mitarbeitern und der Gesellschaft.
Aus Sicht der Eximbank ist nachhaltige Entwicklung das Kernziel. Der Schwerpunkt liegt dabei auf einer soliden Finanzkraft, der Verbesserung der Betriebseffizienz und der Diversifizierung der Einnahmequellen. Die Bank fördert den Einsatz digitaler Technologien in Management und Wirtschaft und sorgt für Transparenz im Management entsprechend den Börsenpraktiken.
Im Bereich Humanressourcen investiert die Eximbank in die Entwicklung eines hochqualifizierten Teams und den Aufbau einer professionellen, modernen und kreativen Arbeitsumgebung.
Die Bank setzt aktiv auf grüne Kreditprodukte, unterstützt CO2-armen Konsum und CO2-arme Produktion und steuert Umweltrisiken bei der Kreditvergabe. Gleichzeitig stärkt sie elektronische Transaktionskanäle und fördert die Nutzung umweltfreundlicher Dienstleistungen.
Darüber hinaus legt die Eximbank Wert darauf, an den Transaktionspunkten Ressourcen zu sparen und interne Schulungen zu organisieren, um das Bewusstsein für nachhaltige Entwicklung zu schärfen und so zum Aufbau einer grünen Bank beizutragen, in der Finanzen und soziale Verantwortung harmonisch zusammenarbeiten.
„Kein Umsatz ohne nachhaltige Entwicklung“
Aus der Perspektive eines Agrarunternehmens begann die Phuc Sinh Joint Stock Company (Phuc Sinh Group) vor mehr als 14 Jahren mit nachhaltiger Entwicklung. Der Weg zur Umsetzung von ESG ergab sich aus den Anforderungen der Partner und des Marktes.
Herr Phan Minh Thong, Vorstandsvorsitzender der Phuc Sinh Group – auch bekannt als „Pfefferkönig“, sagte, dass das Unternehmen seit 2010 800 Millionen Euro in die Einstellung von ESG-Experten investiert habe, um eine nachhaltige Entwicklung zu fördern. Damals wollten Phuc Sinhs Pfeffer-Einkaufspartner im Ausland eine ESG-Quote von 50 % in den Regalen erreichen. Wenn das Unternehmen sich also nicht nachhaltig weiterentwickelte, konnte es nicht verkaufen.
Trotz hoher Investitionen in ESG scheiterte Phuc Sinh in den ersten zwei Jahren der Umsetzung. Der Grund dafür war, dass es damals nicht einfach war, Hunderte und Tausende von Landwirten vom ESG-Modell zu überzeugen und zu managen. Nachhaltige Entwicklung war damals noch ein neues Konzept.
Vorstandsvorsitzender der Phuc Sinh Group Phan Minh Thong (Foto: Nam Anh).
Danach verbrachte das Unternehmen zwei Jahre damit, zurückzublicken, die Misserfolge zu analysieren, die Fehler konsequent zu korrigieren und sich zu entscheiden, weiterhin nachhaltig zu investieren. Im Jahr 2014 erreichte Phuc Sinh als eines der ersten Unternehmen der Gewürzindustrie in Vietnam die Zertifizierung der Rainforest Alliance (RA – Sustainable Agriculture Standard).
„Pepper King“ sagte, der Schlüssel zur Lösung des Problems liege im Verständnis der Kultur der Bauern, der regionalen Kultur und der landwirtschaftlichen Kultur und in der Begleitung der Bauern. Um eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen, hat Phuc Sinh außerdem Teams und Gruppen mit viel Fachpersonal eingerichtet, die die Arbeit durchführen.
„Nachhaltige Entwicklung ist nicht billig und Unternehmen müssen bei der Umsetzung standhaft und beharrlich sein. Kurz gesagt: Um sich nachhaltig zu entwickeln, brauchen Unternehmen drei Faktoren: Standhaftigkeit, Zeit und finanzielles Potenzial“, betonte Herr Thong.
„Dank nachhaltiger Entwicklung haben wir viele Hürden überwunden“, sagte Herr Thong, darunter Hürden in den Bereichen Lebensmittelsicherheit und Abholzungsschutz. Es entstehen immer mehr Nachhaltigkeitsstandards, doch dank seiner Vorreiterrolle ist Phuc Sinh zuversichtlich, strengere Kriterien problemlos erfüllen zu können, sobald eine solide Grundlage geschaffen ist.
Eine Umwelt- und Sozialrisikobewertung ist obligatorisch
Herr Dinh Ngoc Dung, Direktor für Firmenkundengeschäft bei der Saigon – Hanoi Commercial Joint Stock Bank (SHB), sagte, dass die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung des ESG-Governance-Rahmens der Bank dabei geholfen habe, erfolgreich Milliarden von US-Dollar an ODA-Kapital von internationalen Organisationen zu akquirieren und so Kapital zu sichern, um weiterhin grüne Transformationsprojekte zu unterstützen und positive Auswirkungen auf die Sozioökonomie zu erzielen.
Die Bewertung ökologischer und sozialer Risiken ist eine zwingende Voraussetzung bei der Beurteilung und Prüfung der Kreditvergabe an Kunden (Foto: ShuttersStock).
Die Agribank entwickelte zudem einen ESG-Aktionsplan mit Schwerpunkt auf der Finanzierung grüner Projekte und dem Ausschluss umweltschädlicher Industrien. Die Bank fördert Kredite für erneuerbare Energien und saubere Landwirtschaft und unterstützt kleine Unternehmen beim Zugang zu nachhaltigem Kapital, insbesondere im ländlichen Raum.
Einer der wichtigsten Schritte der Bac A Bank ist der Aufbau eines umfassenden grünen Kreditsystems. Die Bank hat spezielle Vorzugskreditpakete speziell für Unternehmen entwickelt, die nachhaltige Lösungen umsetzen. Begleitet wird dies von einem strengen Bewertungsprozess mit klaren Kriterien, der die Auswahl und Priorisierung von Projekten mit positivem Umwelteffekt unterstützt. Zu den Bereichen, die für die Bank von besonderem Interesse sind, zählen Solarenergie, Kreislauflandwirtschaft und Abfallbehandlungstechnologie.
Am 23. April organisierte die Zeitung Dan Tri erfolgreich das erste Vietnam ESG Forum zum Thema „Strategie für nachhaltige Entwicklung im neuen Zeitalter“. Die Veranstaltung versammelte zahlreiche Vertreter staatlicher Verwaltungsbehörden und renommierte Experten, die zahlreiche Botschaften und Perspektiven zu ESG und nachhaltiger Entwicklung austauschten.
Nach der Eröffnungszeremonie und Vorstellung des Vietnam ESG Forum High-Level Council am 22. Mai 2024 wurde das erste Vietnam ESG Forum von der Zeitung Dan Tri mit einer Reihe von Aktivitäten und Veranstaltungen organisiert: zwei groß angelegte Seminare in Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt, ein Schreibwettbewerb zur ESG-Initiative, eine Online-Diskussionsreihe, die Einführung der ersten Vietnam ESG Awards …
Das Organisationskomitee des ESG Vietnam Forum möchte Agribank, Thaco, Vietjet und Partnern für ihre begeisterte Teilnahme und Unterstützung danken ...
Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-dang-thuc-thi-esg-ra-sao-de-phat-trien-ben-vung-20250113161906566.htm
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