Überblick über die Konferenz
Da der Betrieb von Seehäfen zunehmend komplexen Risiken ausgesetzt ist, insbesondere aufgrund der unvorhersehbaren Auswirkungen des Klimawandels und der immer strengeren Anforderungen an die Sicherheits- und Stabilitätsstandards im Betrieb, wurde dieser Workshop organisiert, um das Bewusstsein zu schärfen, Erfahrungen auszutauschen und wesentliche Änderungen bei der Sicherheitsgewährleistung und Katastrophenvorsorge im gesamten VIMC- System zu fördern.
Die betriebliche Praxis zeigt, dass Naturkatastrophen nicht mehr nach den traditionellen saisonalen Regeln auftreten. Extremereignisse wie der Taifun Yagi im Jahr 2024 oder örtlich begrenzte Starkregenfälle, unsaisonale Tornados usw. haben die organisatorischen, betrieblichen und Wiederherstellungskapazitäten vieler Hafenunternehmen direkt beeinträchtigt. Der Workshop bekräftigte, dass die Reaktion auf Naturkatastrophen nicht bei der Bewältigung aufhören darf, sondern Teil des gesamten Produktions-, Geschäfts- und Risikomanagementplans werden muss.
Arbeiter im Hafen von Tan Vu ( Hai Phong ) binden und verstärken Frachtcontainer, um dem Sturm Yagi vorzubeugen.
Bemerkenswert ist, dass Sicherheit noch nicht wirklich als gleichwertig mit Produktions- und Geschäftszielen angesehen wird. Wenn sie nicht Teil der Unternehmenskultur ist, wird sie leicht übersehen und vom Betriebsablauf getrennt. Der Workshop forderte ein Umdenken: Von „Sicherheit ist die Aufgabe einer Abteilung“ hin zu „Sicherheit liegt in der Verantwortung des gesamten Systems“, mit aktiver Beteiligung von Führungskräften bis hin zu den Mitarbeitern direkt vor Ort.
Vorsitzender Le Anh Son spricht auf der Konferenz
In seiner Rede auf der Konferenz betonte der Vorstandsvorsitzende Le Anh Son, dass Sicherheit nicht nur ein Prozess oder Slogan sei, sondern in jeder Handlung der Hafenarbeiter zum Instinkt werden müsse. Ihm zufolge könne die Sicherheitskultur nur dann wirklich tiefgreifend sein und zu einer nachhaltigen Grundlage für Entwicklung werden, wenn jeder Einzelne im System freiwillig Risiken erkenne, Regeln proaktiv einhalte und auf alle Situationen – auch in Notsituationen oder bei Produktionsdruck – richtig reagiere. Der Vorsitzende forderte die Mitgliedseinheiten außerdem auf, sich nicht auf die Ausgabe von Vorschriften zu beschränken, sondern ein Arbeitsumfeld, Überwachungsmechanismen und kontinuierliche Schulungen zu schaffen, damit sicheres Verhalten zu einem natürlichen Reflex werde – ohne Mahnungen oder Zwang.
Stellvertretender Generaldirektor Nguyen Ngoc Anh spricht auf der Konferenz
Auf dem Workshop diskutierten der stellvertretende Generaldirektor Nguyen Ngoc Anh und Unternehmensvertreter zahlreiche praktische Erfahrungen und schlugen Lösungsansätze vor, darunter die Verbesserung der Überwachungs- und Warntechnologie, die Standardisierung von Betriebsabläufen, Schulungen zur Reaktionsfähigkeit vor Ort und Investitionen in spezielle Ausrüstungssysteme. Einigkeit herrschte auch über die Notwendigkeit eines interregionalen Koordinierungsmechanismus, um in komplexen Naturkatastrophensituationen eine schnelle und effektive Reaktion zu gewährleisten.
Dank der aktiven, ernsthaften Teilnahme und des hohen Verantwortungsbewusstseins der Einheiten erreichte der Workshop seine gesetzten Ziele, trug zur Festigung des modernen Risikomanagementdenkens bei und schuf eine solide Grundlage für den Aufbau eines sicheren, professionellen und nachhaltigen Seehafensystems, das den Anforderungen der Integration und Entwicklung in der neuen Periode gerecht wird.
Quelle: https://vimc.co/renewal-of-mindfulness-to-proactively-respond-to-natural-disasters-and-ensure-seaport-safety/
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