Nutzen Sie „Digital first“

Im digitalen Zeitalter, in dem die Technologie jeden Aspekt des Lebens verändert, kann sich der Journalismus diesem Wandel nicht entziehen. „Digital First“ ist keine optionale Strategie oder ein vorübergehender Trend mehr, sondern für jede Redaktion zum Überlebensgebot geworden.

Da Leser zunehmend auf Smartphones und soziale Medien angewiesen sind, um informiert zu bleiben, können es sich Zeitungen nicht leisten, außen vor zu bleiben. Es geht nicht nur um die Digitalisierung von Inhalten, sondern auch um ein tiefgreifendes Umdenken. Bei allen Prozessen der Inhaltsproduktion und -verteilung müssen digitale Plattformen priorisiert werden: Websites, mobile Anwendungen, soziale Netzwerke, Podcasts, Online -Videos …

Die Vietnam News Agency (VNA) ist eine der führenden Agenturen im Bereich der digitalen Transformation und passt sich dem Entwicklungstrend moderner Medien an. Sie konzentriert sich auf die Digitalisierung von Daten und den Einsatz von Software zur Beschleunigung der Bearbeitung und Produktion von Nachrichtenartikeln. Neben traditionellen Textnachrichten fördert die VNA die Entwicklung elektronischer Informationen und verbessert die Produktion von Fernsehnachrichten, Fotos, Grafiken, Podcasts, Videos und anderen Multimediaprodukten, um dem Trend des Nachrichtenkonsums auf digitalen Plattformen gerecht zu werden.

Reporter beim 2. Krong Pac Durian Festival im Jahr 2024. Foto: Van Tiep

Die digitale Plattform eröffnet zudem einen interaktiven Kanal, der es Lesern ermöglicht, zu kommentieren, Inhalte zu teilen, Beiträge zu leisten und sich durch Umfragen oder Feedback sogar direkt an der Inhaltserstellung zu beteiligen. Das Sammeln und Analysieren von Verhaltensdaten hilft der Redaktion, die Interessen und Bedürfnisse jeder Lesergruppe zu verstehen. Dadurch können Inhalte personalisiert, einzigartige Leseerlebnisse geschaffen, das Engagement gesteigert und eine Community treuer Leser aufgebaut werden. „Digital First“ fördert ein konvergentes Redaktionsmodell, bei dem die Grenzen zwischen traditionellen Abteilungen verschwimmen.

Moderne Content-Management-Tools (CMS) und die Unterstützung durch künstliche Intelligenz (KI) bei der Rechtschreibprüfung, Übersetzung, Zusammenfassung oder sogar Themenvorschlägen tragen dazu bei, die Produktionszeit zu verkürzen, die Produktivität zu steigern und Fehler zu minimieren, sodass Arbeitskräfte freigesetzt werden, die sich auf die Kernwerte konzentrieren können.

VTV Digital ist ein typisches Beispiel für die Anwendung eines konvergenten Newsrooms, der die plattformübergreifende Inhaltsproduktion integriert, um Ressourcen zu optimieren und den unterschiedlichen Bedürfnissen des Publikums gerecht zu werden.

Die ansässige Agentur „Stimme des Zentralvietnams im Hochland“ (VOV Zentralvietnam) organisiert gleichzeitig die Produktion und Ausstrahlung von sechs Programmen in den Sprachen der ethnischen Minderheiten im Zentralhochland (Ede, J‘rai, Ba Na, Xe Dang, K‘Ho, M‘nong) und betreibt Websites in sechs Sprachen der ethnischen Minderheiten im Zentralhochland.

Der Journalist Le Hai Son, Direktor der VOV-Region Zentrales Hochland, sagte, dass die Einheit proaktiv Informationstechnologie im Dokumentenmanagement eingesetzt, Anwendungslösungen aktiv implementiert habe, um eine digitale Arbeitsumgebung aufzubauen, und das digitale Signatursystem bei der Bearbeitung und Genehmigung von Radioprogrammen in den Sprachen ethnischer Minderheiten verwaltet habe.

Er sagte außerdem, dass Informationen im digitalen Zeitalter aus vielen Quellen und unterschiedlichen Meinungen stammen. Daher müsse die Presse ihr Denken ändern, eine führende Rolle im Informationsbereich übernehmen, der Öffentlichkeit zuhören und mit ihr interagieren können. Gleichzeitig müssten Reporter digital denken und technologische Hilfsmittel nutzen, um Informationen effektiver zu recherchieren, zu verarbeiten und zu verbreiten.

Dozenten vermitteln Journalisten den Einsatz von KI-Technologie bei der Erstellung journalistischer Produkte.

Phan Anh Dung, Leiter des VNA-Büros in Dak Lak, betonte, dass der Schlüsselfaktor der digitalen Transformation der Wandel im journalistischen Denken sei. Reporter und Redakteure müssten sich neben der Produktion traditioneller Nachrichten und Artikel in Textform auch mit der Erstellung multimedialer Inhalte wie Fotos, Videos, Infografiken und Podcasts vertraut machen und entsprechende Fähigkeiten entwickeln. Der Einsatz moderner Tools und Software helfe dabei, Nachrichten und Artikel schneller und flexibler zu erfassen, zu verarbeiten und zu bearbeiten und so den aktuellen Anforderungen des modernen Journalismus gerecht zu werden.

Vietnams Streben nach digitaler Transformation wurde durch den Regierungsbeschluss Nr. 749/QD-TTg vom 3. Juni 2020 deutlich unter Beweis gestellt, mit dem das „Nationale Programm zur digitalen Transformation bis 2025 mit einer Vision bis 2030“ mit zwei Zielen genehmigt wurde: Entwicklung einer digitalen Regierung, einer digitalen Wirtschaft, einer digitalen Gesellschaft und Gründung vietnamesischer Digitaltechnologieunternehmen mit globaler Wettbewerbsfähigkeit.

Im Journalismus ist die digitale Transformation seit Ende 2019 ein besonderes Anliegen, da das Bewusstsein für die Gefahr des Rückfalls dringlicher denn je wurde. Viele Presseagenturen haben erste Schritte unternommen, doch dieser Weg ist weiterhin mit Schwierigkeiten verbunden, insbesondere mit drei zentralen Herausforderungen. Erstens: Die Bereitschaft zur digitalen Transformation in Bezug auf Infrastruktur und Ausstattung – nicht jede Redaktion verfügt über ausreichende Ressourcen für Investitionen. Zweitens: Personal mit speziellen digitalen Fähigkeiten und innovativem Denken. Und drittens: Die Fähigkeit zur digitalen Transformation bei der Erstellung journalistischer Inhalte – die Fähigkeit, Nachrichten zu produzieren, die nicht nur schnell, sondern auch an die Besonderheiten und Anforderungen der digitalen Umgebung angepasst sind – ist eine zentrale Herausforderung.

Herr Le Quoc Minh, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan und Vorsitzender des vietnamesischen Journalistenverbands, hat in Seminaren und Foren zur digitalen Transformation der Presse wiederholt betont: „Die digitale Transformation ist in erster Linie eine Transformation des Denkens, nicht nur eine technologische Angelegenheit.“ Dies unterstreicht die Bedeutung menschlicher und kultureller Faktoren im Transformationsprozess. Dies stellt eine Revolution im Denken einer Presseagentur in Richtung „Multiplattform“ und „Digital First“ dar – mit Fokus auf die digitale Plattform und dem Betrieb des gesamten Systems, sodass Informationen auf allen Plattformen verbreitet werden, auf denen Leser präsent sind.

Dieser Weg erfordert Mut zur Veränderung, strategische Investitionen und den Willen zum kontinuierlichen Lernen. Nur wenn Zeitungen ihre Leser in den Mittelpunkt stellen, das Potenzial der Technologie voll ausschöpfen und ihre Geschäftsmodelle mutig umgestalten, können sie die digitale Plattform erfolgreich meistern und ihre Mission, Informationen zu liefern und Mehrwert für die Gesellschaft zu schaffen, fortsetzen.

Quelle: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202506/don-bay-tu-digital-first-4c217f5/