Dies ist sowohl ein neues Ziel als auch eine neue Aufgabe und zeugt von der hohen politischen Entschlossenheit des gesamten Parteikomitees der Division. Um die Ziele und die Entschlossenheit in die Tat umzusetzen, leitete und wies das Parteikomitee der 10. Division unmittelbar nach dem Kongress die Behörden und Einheiten an, die Resolution allen Offizieren und Soldaten zu vermitteln. Jedes Parteikomitee und jede Organisation konkretisierte sie durch Resolutionen, Aktionsprogramme, langfristige Pläne sowie Monats-, Quartals- und Jahrespläne, um alle zugewiesenen Aufgaben hervorragend zu erfüllen und die Gesamtqualität und Kampfkraft der Division kontinuierlich zu verbessern.

Division 10 konzentriert sich auf synchrones und intensives Training.
Die SCT-15 Kompanie des 24. Regiments (10. Division) absolviert eine Spezialausbildung.

Das Parteikomitee der Division entwickelte und implementierte umfassende Lösungen zur grundlegenden Erneuerung der politischen und ideologischen Bildung . Dadurch wurde die Tradition der „Solidarität – Einheit – Widerstandsfähigkeit – Entschlossenheit zum Sieg“ der Einheit, die vom Staat bereits zweimal mit dem Ehrentitel „Held der Streitkräfte“ ausgezeichnet wurde, in allen Offizieren und Soldaten neu entfacht. Ziel war es, Kampfgeist zu stärken, Willenskraft zu entwickeln und Entschlossenheit für die Errungenschaften der neuen Ära zu fördern. Die politische und ideologische Bildung zielt darauf ab, Menschen zu formen, die eng mit dem Aufbau der Organisation verbunden sind. Die Erfüllung der Aufgaben der Einheit dient dabei als Kriterium für die Bewertung des Leistungsgrades jedes einzelnen Offiziers und Soldaten.

Die Division hat parallel und regelmäßig politische und ideologische Bildungsarbeit geleistet, in Verbindung mit dem Studium und der Befolgung der Ideologie, Moral und des Stils Ho Chi Minhs sowie der Kampagne zur Förderung von Traditionen, zur Talentförderung und zur Würdigung des Titels „Soldaten Onkel Hos“ in der neuen Ära durch kreative Modelle und bewährte Verfahren wie: „Modellmilitärrat“, „Vorbildlicher und regelmäßiger Übungsplatz“, „Modellklassenzimmer“, „Übungsplatzkapelle“, „Ideologisches Flüstern“, „Interne Radiosendungen in Minderheitensprachen“ und die Politik der „Drei Realitäten“, „Drei Entschlossenheiten“, „Drei Vorbilder“...

Die Abteilung 10 legt regelmäßig Wert auf die Aus- und Weiterbildung sowie die Verbesserung der Qualifikationen und Ausbildungsmethoden ihrer Mitarbeiter.
Regiment 4 (Division 10) übt im Rahmen der Übung das Schießen mit scharfer Munition.

Eine zentrale, vom Parteikomitee der Division synchron umgesetzte Lösung besteht darin, starke Parteiorganisationen in Bezug auf Politik, Ideologie, Ethik, Organisation und Kader aufzubauen. Insbesondere wird die Parteizelle in den Mittelpunkt gestellt und die Effektivität des Modells der Basis-, Abteilungs- und „Vier-Güte“-Parteizellen repliziert und verbessert. Es werden konsequent Maßnahmen zur Führung, Schulung und Weiterbildung der Parteimitglieder umgesetzt; unqualifizierte Parteimitglieder werden umgehend überprüft, aussortiert und aus der Partei ausgeschlossen. Gleichzeitig werden die Qualität der Parteimitgliedschaft verbessert und ein Kaderteam mit Qualifikationen, Wissen, umfassenden Fähigkeiten, fundierter Expertise sowie Arbeitsmethoden und -stilen im Sinne der „Sieben Tugenden“ aufgebaut.

Setzen Sie den Aufbau einer schlanken, leistungsstarken, revolutionären, disziplinierten, elitären und modernen Division fort. Implementieren Sie vier Innovationen in der Ausbildung (Innovationen in Management, Führung und Einsatz; Innovationen in den Inhalten; Innovationen in Organisation und Methoden; Innovationen in der Ausbildungssicherung) und verfolgen Sie konsequent die Führungsstrategie „1 Fokus, 3 Durchbrüche“ und „3 Substanz“ in jedem Ausbildungsinhalt.

Die Division 10 fördert die Produktion, um das Leben der Soldaten zu verbessern.
Gewährleisten Sie einen einwandfreien technischen Zustand, damit Sie in jeder Situation einsatzbereit sind.

Organisieren Sie die Ausbildung von Einheiten, Offizieren und Soldaten, um die Techniken und Taktiken des Umgangs mit Waffen und Ausrüstung gemäß der neuen Organisation der Infanteriedivision (Friedenszeiten) mit hoher Feuerkraft zu beherrschen. Verstärken Sie das Nacht- und Lagetraining, verbessern Sie die Mobilität und das Überqueren von Flüssen; trainieren Sie eng mit Plänen, Zielen und Kampfgebieten. Konzentrieren Sie sich darauf, die Kampferfahrung und die Errungenschaften der Division in moderner Wissenschaft und Technologie optimal zu nutzen und Konfrontationstaktiken auf allen Ebenen zu üben; üben Sie Führungs- und Handlungsübungen auf Karten und im Gelände mit scharfer Munition, Tränengas und Sprengstoff; üben Sie kombinierte Gefechte mit scharfer Munition...

Leiten und implementieren Sie proaktiv umfassende und synchronisierte Logistik- und Technikmaßnahmen, um die Einsatzbereitschaft und den regulären Betrieb der Einheit sicherzustellen. Setzen Sie Vorbildinitiativen wie „Der Logistiksektor der Armee folgt Onkel Hos Lehren“, „Gute Verpflegungseinheit, gutes Versorgungsmanagement“ und „5 gute Sanitätseinheiten“ praxisnah und effektiv um. Verknüpfen Sie die Kampagne „Gute, dauerhafte, sichere, wirtschaftliche und verkehrssichere Verwaltung und Nutzung von Waffen und technischer Ausrüstung“ mit der Vorbildinitiative „Entschlossenheit zum Sieg“ und entwickeln und replizieren Sie fortschrittliche Modelle für die Instandhaltung und Nutzung von Waffen und technischer Ausrüstung.

Die Massenmobilisierungsarbeit der Division 10 trägt dazu bei, die Eigenschaften und das Image der Soldaten von Onkel Ho zu verbreiten und eine starke „Position in den Herzen und Köpfen des Volkes“ aufzubauen.

Neben Ausbildung und Kampfbereitschaft konzentriert sich die Division auf die Leitung und Steuerung der Massenmobilisierung gemäß dem Motto „Der Verstand denkt, die Augen sehen, die Ohren hören, die Füße gehen, der Mund spricht, die Hände handeln“. In enger Abstimmung mit den lokalen Parteikomitees, Behörden und Streitkräften der Region wird die Initiative „Kompetente Massenmobilisierung“ gefördert, leistungsstarke Massenmobilisierungseinheiten aufgebaut und die Werte und das Ansehen der Soldaten Onkel Hos in der neuen Ära sowie der heldenhaften Soldaten der 10. Division in der Bevölkerung verbreitet. Dadurch werden Vertrauen, Zuneigung, Solidarität und enge Beziehungen zwischen der Division und den lokalen Parteikomitees, Behörden und der Bevölkerung gestärkt.

Die 10. Division entstand und wurde in zahlreichen Schlachten und Feldzügen ausgebildet. Sie errang im Widerstandskrieg gegen die USA viele bedeutende Siege, rettete das Land und trug zum Aufbau und zur Verteidigung des Vaterlandes bei. In der neuen Ära arbeiten Offiziere und Soldaten der Division Hand in Hand, sind vereint und entschlossen, alle Aufgaben mit Bravour zu erfüllen. Dies schafft die Grundlage dafür, dass die Division (in der Reformperiode) zum dritten Mal den Titel „Held der Volksstreitkräfte“ erhält und somit den Anforderungen des Schutzes der Sozialistischen Republik Vietnam in der neuen Lage gerecht wird.

Die 10. Division verfügt außerdem über 3 Regimenter, 6 Bataillone, 7 Kompanien und 13 Offiziere und Soldaten, die mit dem Titel „Held der Volksstreitkräfte“ ausgezeichnet wurden. Das Regiment 66 wurde dreimal mit diesem Titel geehrt; das Regiment 24, Bataillon 4 (Regiment 24) und Kompanie 2 (Bataillon 7, Regiment 66) erhielten ihn jeweils zweimal.

Oberst HO SY CHIEN, Parteisekretär, Politkommissar der Division 10

    Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-long-quyet-tam-xay-dung-su-doan-10-anh-hung-thoi-ky-doi-moi-846629