Bahnbrechende Innovationen in den Bereichen Institutionen, Regierungsführung und Personalwesen.

Die Resolution Nr. 79-NQ/TW des Politbüros zur Entwicklung der staatseigenen Wirtschaft wird in Hanoi und verschiedenen Ministerien und Behörden durch zahlreiche spezifische Programme und Pläne umgesetzt. Damit die Resolution jedoch ihre volle Wirkung entfalten kann, darf die Umsetzung nicht bei der bloßen Verabschiedung von Mechanismen und Richtlinien enden. Sie muss gleichzeitig die Reform der Unternehmensführung staatseigener Betriebe, die Verbesserung der Kapitaleffizienz und den Aufbau eines Teams fähiger und proaktiver Beamter umfassen. Dies sind auch zentrale Punkte, die von Experten bei der Diskussion über die Umsetzung dieser wichtigen Politik hervorgehoben werden.

Dr. Nguyen Nhu Quynh - Direktorin des Instituts für Wirtschaftsstrategie und -politik, Finanzministerium :

Eine zeitnahe Institutionalisierung ist unerlässlich, damit der Beschluss in die Praxis umgesetzt werden kann.

Voraussetzung für die praktische Umsetzung und Wirksamkeit der Resolution Nr. 79-NQ/TW ist deren zeitnahe Institutionalisierung. Derzeit sind wir mit der Ausarbeitung einer Resolution der Nationalversammlung zu konkreten Mechanismen und Maßnahmen zur Entwicklung der staatseigenen Wirtschaft beauftragt und arbeiten parallel an einer Regierungsresolution zur Verkündung eines Aktionsplans für die Umsetzung der Resolution Nr. 79-NQ/TW. Im Rahmen dieses Prozesses holen die zuständigen Behörden umfassend Stellungnahmen von Ministerien, Sektoren, Kommunen und der Wirtschaft ein, um die Machbarkeit der Umsetzung sicherzustellen.

Eine entscheidende Voraussetzung ist, dass staatliche Unternehmen – die von der Resolution unmittelbar betroffenen Einrichtungen – proaktiv konkrete Ziele und Aufgaben vorschlagen, die in den Aktionsplan aufgenommen werden sollen. Die Resolution Nr. 79-NQ/TW hat einen weitreichenden Geltungsbereich und betrifft zahlreiche Bereiche, Einrichtungen und die meisten Ministerien, Sektoren und Gebietskörperschaften; daher ist die Spezifizierung der Aufgaben und des Umsetzungsplans von besonderer Bedeutung.

Damit Beschlüsse effektiv umgesetzt werden können, müssen Richtlinien und Leitlinien durch ein System von Gesetzen, Verordnungen und Leitdokumenten mit klaren Zielen und Aufgaben konkretisiert werden. So lassen sich Situationen vermeiden, in denen Beschlüsse zwar einen sehr fortschrittlichen Inhalt haben, aber langsam, verwirrend und schwer umzusetzen sind.

Neben der Verbesserung von Institutionen und Umsetzungsmechanismen spielt der Mensch eine entscheidende Rolle. Um die Resolution Nr. 79-NQ/TW effektiv umzusetzen, ist es daher notwendig, ein Team kompetenter Beamter aufzubauen, die den Markt verstehen, innovativ denken, mutig handeln und Verantwortung übernehmen können und über Mechanismen verfügen, die sie bei der Ausübung ihrer Aufgaben schützen.

Ökonom Dinh Trong Thinh:

Vermeiden Sie Formalitäten und Substanzlosigkeit.

Die proaktive Umsetzung der Resolution Nr. 79-NQ/TW des Politbüros zur Entwicklung der staatseigenen Wirtschaft durch Hanoi ist ein zeitgemäßer und strategisch bedeutsamer Schritt im Kontext einer Wirtschaft, die vor großen Umstrukturierungsanforderungen steht.

Um dies effektiv umzusetzen, muss Hanoi meiner Meinung nach zunächst die Führung staatseigener Unternehmen grundlegend reformieren und einen modernen, transparenten Ansatz verfolgen, der internationalen Standards entspricht. Insbesondere die klare Trennung der Funktionen des staatlichen Managements und der Kapitalbeteiligung ist ein Schlüsselfaktor, um Interessenkonflikte zu minimieren und die betriebliche Effizienz zu steigern.

Darüber hinaus muss Hanoi die Umstrukturierung seines Portfolios staatseigener Unternehmen vorantreiben und klar definieren, welche Sektoren im Staatsbesitz bleiben und welche privatisiert oder veräußert werden können. Eine weitere wichtige Lösung ist die Verbesserung der Qualifikation der Humanressourcen, insbesondere der Führungskräfte und des Managements staatseigener Unternehmen. Zudem ist es notwendig, den Einsatz von Wissenschaft und Technologie sowie die digitale Transformation in den Abläufen staatseigener Unternehmen zu fördern. Konkret muss Hanoi ein System zur Bewertung der Effektivität staatseigener Unternehmen auf der Grundlage spezifischer, klar quantifizierbarer Kriterien entwickeln, die mit der Verantwortung des jeweiligen Unternehmensleiters verknüpft sind.

Dr. Nguyen Thi Cam Giang (Fakultät für Finanzen - Bankakademie):

Etablierung eines bahnbrechenden Managementsystems.

Mit dem Ziel, die Umstrukturierung der staatseigenen Unternehmen bis 2027 abzuschließen und 1-3 Unternehmen in die Gruppe der 500 größten Unternehmen in Südostasien aufzunehmen, steht Hanoi meiner Meinung nach vor der dringenden Notwendigkeit, ein bahnbrechendes Governance-System zu etablieren.

Zunächst muss das öffentliche Investitionsportfolio durch die Festlegung klarer strategischer Leitlinien optimiert werden. Hanoi betreibt derzeit zahlreiche hundertprozentige Staatsunternehmen, vorwiegend im Bereich der öffentlichen Versorgung und Dienstleistungen. Um jedoch eine führende Rolle zu spielen, benötigen die Staatsunternehmen der Hauptstadt einen Fahrplan für den Privatisierungsprozess. Dieser sollte einen vollständigen Rückzug aus gesättigten Marktsegmenten oder aus wettbewerbsstarken Bereichen des Privatsektors wie Tourismus und Handel vorsehen. Die dadurch freiwerdenden Mittel sollten in Schlüsselsektoren wie die städtische Verkehrsinfrastruktur (insbesondere den Schienenverkehr), saubere Energie und digitale Dateninfrastruktur investiert werden.

Zweitens ist es notwendig, ein Wachstumsmodell zu etablieren, das auf echter Effizienz beruht und die „mechanische Skalenfalle“ vermeidet. Die Bildung großer Konzerne muss auf dem Prinzip der Wertschöpfungsketten-Synergie und der Kernkompetenzen basieren, nicht auf Fusionen schwacher Einheiten, die schwerfällige Gebilde schaffen. Daher muss Hanoi die finanzielle Transparenz fördern, seine Bilanz restrukturieren und internationale Best Practices in der Unternehmensführung anwenden, bevor es expandiert.

Drittens sind Durchbrüche in der Unternehmensführung und den Personalmechanismen erforderlich. Um im regionalen Wettbewerb bestehen zu können, benötigen die staatseigenen Unternehmen in der Hauptstadt echte Autonomie. Gleichzeitig muss Hanoi einen ausreichend sicheren Rechtsrahmen schaffen, der Führungskräfte schützt, die es wagen, innovativ zu denken und zu handeln, und so zukunftsweisende Investitionsentscheidungen, insbesondere im Technologiesektor, fördert.

Letztlich muss die staatseigene Wirtschaft eine entscheidende Rolle bei der Transformation des Wachstumsmodells von „braun“ zu „grün“ spielen. Die führende Rolle der staatseigenen Unternehmen Hanois muss durch die Pionierarbeit bei der Beherrschung zentraler Technologieplattformen und grüner Lösungen unter Beweis gestellt werden.

Quelle: https://hanoimoi.vn/dot-pha-tu-the-che-quan-tri-den-con-nguoi-741990.html