„Die richtige Rolle spielen“, „die Lektion lernen“, um keine Ausreden zu finden, die Führung der Partei zu ersetzen oder zu schwächen.

In dem Artikel „Die Führungs- und Regierungsmethoden der Partei weiterhin stark zu erneuern, ist eine dringende Erfordernis der neuen revolutionären Phase“ wies Generalsekretär To Lam auf die Mängel und Grenzen der aktuellen Praxis hin und stellte klar: Das Organisationsmodell und das politische System der Partei weisen noch immer Mängel auf, die es schwierig machen, die Grenze zwischen Führung und Management zu ziehen, was leicht zu Ausreden führt und die Führungsrolle der Partei ersetzt oder abschwächt.

Um dies zu überwinden, forderte der Generalsekretär, sich auf die Straffung des Apparats und der Organisation der Parteibehörden zu konzentrieren, damit diese wirklich zum intellektuellen Kern, zur Speerspitze führender staatlicher Behörden werden; Aufbau wirklich effizienter Parteikomitee-Stabsstellen; Stabsmitarbeiter mit politischen Qualitäten, Kapazität, guten beruflichen Qualifikationen, Fachkompetenz, Verantwortungsbewusstsein und Kompetenz in ihrer Arbeit; dadurch sicherzustellen, dass sich die Führungsaufgaben der Partei nicht mit den Managementaufgaben überschneiden; Unterscheidung und klare Definition der spezifischen Aufgaben von Führungskräften auf allen Ebenen in verschiedenen Arten von Parteiorganisationen; starke Innovation von Arbeitsweisen und -methoden in wissenschaftlicher und professioneller Richtung, mit dem Motto „richtige Rolle, richtige Lektion“.

Die Realität in den Ortschaften und Einheiten zeigt in letzter Zeit, dass Basiskader, die in Führungs- und Managementpositionen berufen werden, oft nur ein allgemeines Verständnis besitzen und ihre Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Befugnisse nicht klar verstehen. Dies führt dazu, dass sie nicht alle Arbeitsabläufe kennen und nicht in der Lage sind, Aufgaben zu leiten, zu kontrollieren, anzutreiben oder Befehle zu erteilen, die nicht zu ihrem Aufgabenbereich gehören, und somit in die Zuständigkeiten anderer eingreifen. Manche Genossen sind aufgrund mangelnden Verständnisses der Prinzipien, Vorschriften, Arbeitsregeln sowie fachlichen und technischen Prozesse in der Führung und im operativen Geschäft verunsichert, arbeiten unsystematisch und unwissenschaftlich und trauen sich aus Angst vor Konsequenzen nicht einmal, Verantwortung zu übernehmen.

Es gibt auch Genossen, die sich nicht an die Arbeitsordnung halten, ihre Führungsrolle im Kollektiv ignorieren, willkürlich und autoritär handeln, eigenmächtig Entscheidungen treffen oder Ausreden erfinden und Aufgaben für andere erledigen. Besonders in Regionen, die das Einheitsmodell anwenden, hat der Parteisekretär, der gleichzeitig Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde ist, ein hohes Arbeitspensum zu bewältigen. Wenn er nicht die richtige Rolle innehat und seine Aufgaben nicht kennt, kann dies leicht dazu führen, dass er Arbeiten entgegen der Vorschriften leitet und ausführt, falsche Verfahren anwendet, Überschneidungen verursacht, Aufgaben versäumt oder verzögert, was den gesamten Apparat durcheinanderbringt und die Arbeit ineffektiv erledigt.

Selbst wenn die Macht in ihren Händen konzentriert ist, kann es leicht zu Diktatur und Autoritarismus kommen, wenn die Führungskraft eine persönliche Ideologie verfolgt und eigennützige Interessen verfolgt. Dies sind praktische Anzeichen dafür, dass Führungskräfte und Manager nicht die richtige Rolle ausfüllen und ihre Lektion nicht gelernt haben. Das beeinträchtigt nicht nur das persönliche Ansehen, sondern mindert auch die Führungsfähigkeit und die Arbeitseffizienz.

Um der oben beschriebenen Situation zu begegnen, haben in jüngster Zeit viele Kommunen im ganzen Land die Ausbildungsangebote für Kader verstärkt. Diese Schulungen orientieren sich an den Standards für Positionen, Führungs- und Managementtitel sowie an den Standards für Positionen und Titel von Kadern und Beamten auf Gemeindeebene und an den jeweiligen Stellenanforderungen. Parteikomitees und -behörden haben zudem die Verbreitung von Informationen intensiviert und Kader und Parteimitglieder dazu angehalten, sich selbstständig mit den Richtlinien, Beschlüssen, Verordnungen und Bestimmungen der Partei sowie den gesetzlichen Bestimmungen des Staates auseinanderzusetzen. Dies ist eine dringende und kontinuierliche Aufgabe, die auch in Zukunft fortgeführt werden muss, um die Führungsrolle der Partei in allen Bereichen zu stärken und die Situation von „Rollenverwechslungen“, „Übergriffen“, Ausreden und dem Handeln im Namen anderer konsequent zu überwinden.

Darüber hinaus sollten Parteikomitees und -behörden auf allen Ebenen die Dezentralisierung, Delegation und Ermächtigung stärken, Eigeninitiative und Kreativität fördern sowie Verantwortlichkeiten auf jeder Ebene, in jedem Sektor und in jeder Führungsposition individualisieren und Fragen im Zusammenhang mit Dezentralisierung, Delegation und Ermächtigung klären. Dies ist die Grundlage dafür, dass jedes Kadermitglied seine Verantwortlichkeiten, Aufgaben, Rechte und Pflichten klar versteht und das Motto „Die richtige Rolle, die richtige Lektion“ wirksam umsetzt.

Es zeigt sich, dass „die richtige Rolle spielen und die Lektion lernen“ eine wissenschaftliche und professionelle Voraussetzung ist. Jedes Mitglied, das seine/ihre Pflichten und Aufgaben gut erfüllt, trägt dazu bei, dass die Organisation und die Gewerkschaft ihre Aufgaben effektiv und flexibel erfüllen können. Daher muss jede/r Einzelne das Bewusstsein für Selbststudium schärfen, üben, die Arbeitsleistung, die beruflichen Qualifikationen und Fähigkeiten verbessern sowie den Arbeitsstil und die Arbeitsweise stetig in wissenschaftlicher und professioneller Richtung weiterentwickeln, um die bestmögliche Erfüllung der Pflichten und Aufgaben zu gewährleisten und so zur Verbesserung der Führungsfähigkeit der Parteiorganisation und der Aktivitäten der Agentur und Einheit beizutragen.

DONG ANH

Aufbau einer Kultur des Sparens in staatseigenen Unternehmen

Der Artikel von Generalsekretär To Lam zum Thema „Verschwendung bekämpfen“ verdeutlicht nicht nur die gängigen Formen und schwerwiegenden Folgen von Verschwendung, sondern bietet auch zahlreiche Lösungsansätze zur Bekämpfung dieser gefährlichen „Krankheit“. Eine dieser Lösungen, die von Parteikomitees, Behörden, Kadern und Parteimitgliedern des Zentralen Unternehmensparteikomitees umfassend verstanden und umgesetzt wird, besteht darin, eine Kultur der Sparsamkeit zu fördern, ein Bewusstsein für Sparsamkeit zu schaffen, eine wissenschaftliche Arbeitsweise zu entwickeln, effektives Zeitmanagement zu praktizieren und soziale ethische Verantwortung mit der strikten Einhaltung von Disziplin zu verbinden.

Um die Parteipolitik zur Sparsamkeit und Verschwendungsbekämpfung konsequent umzusetzen, hat das Parteikomitee des Zentralen Unternehmensblocks die Parteiorganisationen und -behörden des Blocks angewiesen, ein Aktionsprogramm zur Umsetzung der Richtlinie Nr. 27-CT/TW des Politbüros vom 25. Dezember 2023 zur Stärkung der Führungsrolle der Partei bei der Sparsamkeit und Verschwendungsbekämpfung zu entwickeln. Viele Parteikomitees und Unternehmen haben das Aktionsprogramm zur Umsetzung der Richtlinie zügig umgesetzt, so beispielsweise die Vietnam Oil and Gas Group (Petrovietnam). Diese hat Lösungen zur Beschleunigung der Unternehmensrestrukturierung entwickelt, konzentriert sich auf die gründliche Bekämpfung von Streuverlusten und ineffektiven Investitionen durch Desinvestitionen und stellt die Kapitalkonzentration auf die wichtigsten Produktions- und Geschäftsbereiche sicher. Durch den Einsatz von Enterprise Resource Management (ERM) und digitalen Managementlösungen werden Geschäftsmodelle angepasst, Kosten optimiert und der Fortschritt von Investitionsprojekten beschleunigt, um eine zeitnahe und planmäßige Inbetriebnahme zu gewährleisten. Die Gruppe fordert regelmäßige Überprüfungen ihrer Investitionsportfolios und die zeitnahe Beseitigung ineffektiver Investitionen, die zu Kapitalstagnation führen.

Die Einheiten der Gruppe überprüfen, analysieren und bewerten regelmäßig die wirtschaftlich-technischen Normen für den Verbrauch von Rohstoffen, Brennstoffen und Materialien sowie für Arbeitsnormen, Löhne und den Einsatz von Maschinen und Anlagen. Diese dienen als Grundlage für die Kontrolle, Bewertung, Bestimmung und Quantifizierung von Indikatoren zur Abfallvermeidung gemäß den praktischen Erfordernissen. Die Förderung von Initiativen zur Anwendung neuer Technologien und zur Verbesserung von Verfahren in den Bereichen Investition, Bau, Produktion und Geschäftstätigkeit hat dazu beigetragen, Verschwendung durch Produktionsfehler zu minimieren. Die Einheiten sparen Energie, Material und Inputkosten erheblich. Zahlreiche neue Technologien werden in Management, Verwaltung, Produktion und Geschäftstätigkeit eingeführt, um die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit von Waren und Dienstleistungen zu verbessern.

Viele Geschäftsbereiche haben Maßnahmen zur Vermeidung von Verlusten und Verschwendung, insbesondere bei den Verwaltungskosten, konsequent und wirksam umgesetzt und die Werbe- und Marketingkosten minimiert. In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 sparte Petrovietnam 2.117 Milliarden VND ein und erreichte damit 94 % des Reduktionsplans für 2024. Davon entfielen 1.782 Milliarden VND (96 % des Jahresplans) auf Einsparungen bei Rohstoffen, Kraftstoffen, Materialien, Verwaltung, Vertrieb und Finanzkosten; 334,8 Milliarden VND (83 % des Jahresplans) wurden durch Einsparungen im Investitionsmanagement, der Optimierung des Betriebs und der Anschaffung von Ausrüstung erzielt.

Die Maßnahmen zur Umsetzung von Sparmaßnahmen in Unternehmen, Privatbetrieben und staatlichen Aktiengesellschaften haben zur Steigerung der Produktions- und Geschäftseffizienz im gesamten Ostblock und damit zu höheren Einkommen für die Arbeitnehmer beigetragen. Trotz dieser Erfolge gibt es jedoch im Ostblock weiterhin Parteikomitees und -einheiten, die der Förderung von Sparsamkeit und der Bekämpfung von Verschwendung nicht die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt haben. Die Sparsamkeitskultur wurde nicht ausreichend gefördert, was, wie Generalsekretär To Lam betonte, zu bedauerlichen Folgen geführt hat: Verschwendung öffentlicher Vermögenswerte durch ineffektive Verwaltung und Nutzung, darunter die Auszahlung öffentlicher Investitionsmittel; die Privatisierung und Veräußerung staatseigener Unternehmen; die Umstrukturierung und Verwaltung staatseigener Häuser und Grundstücke; Projekte mit hohem Land- und Wasserverbrauch; die Umsetzung nationaler Programme und Ziele sowie von Kreditprogrammen zur Unterstützung der sozialen Sicherung verläuft weiterhin schleppend.

Staatseigene Unternehmen spielen eine wichtige Rolle in der sozioökonomischen Entwicklung des Landes. Von der Resolution der 6. Zentralkonferenz der 12. Legislaturperiode bis zu den Dokumenten des 13. Kongresses wird immer wieder betont, dass die Staatswirtschaft ein wichtiges Instrument und eine treibende Kraft für den Staat ist, um die makroökonomische Stabilität zu wahren, die sozioökonomische Entwicklung zu lenken, zu steuern und zu fördern sowie die Grenzen des Marktmechanismus zu überwinden.

Die Parteikomitees, Behörden, Einheiten, Kader und Parteimitglieder des Zentralen Unternehmensparteikomitees sind sich ihrer großen Verantwortung voll bewusst und setzen die Vorgaben von Generalsekretär To Lam zur Sparsamkeit und Verschwendungsbekämpfung konsequent um. Ihr Fokus liegt auf dem Aufbau einer Sparsamkeitskultur und eines entsprechenden Bewusstseins. Sparsamkeit und Verschwendungsbekämpfung sollen für jeden Kader, jedes Parteimitglied und jeden Arbeiter zu einer Selbstverständlichkeit werden – sei es im Bereich der täglichen Grundversorgung mit Essen, Trinken oder Kleidung. Viele Parteikomitees und Behörden haben Sparinitiativen mit konkreten Maßnahmen gestartet, wie beispielsweise der Einschränkung des Gebrauchs unnötiger Elektrogeräte während der Spitzenzeiten, dem Ausschalten unnötiger Geräte beim Verlassen eines Raumes oder der verstärkten Nutzung von Informationstechnologie und digitaler Transformation, um Besprechungen, Ausdrucke und Papierkram in Unternehmen und anderen Betrieben zu reduzieren.

Die Etablierung einer Kultur der Sparsamkeit und der allgemeinen Verschwendungsbekämpfung in staatseigenen Unternehmen gilt als Grundlage für die Umsetzung der Aufgaben und Anforderungen der Privatisierung, der Veräußerung, des effektiven Umgangs mit schwachen Projekten, der Vermeidung der Verschwendung gesellschaftlicher Ressourcen usw. Dies ist die Basis und Voraussetzung für die Umstrukturierung von Branchen, die Neuausrichtung der Organisation staatseigener Unternehmen mit dem Ziel einer tiefgreifenden Entwicklung, der Verbesserung von Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit und damit für einen Beitrag zur raschen und nachhaltigen Entwicklung der Wirtschaft des Landes.

NGUYEN DUC HUY

Quelle: https://nhandan.vn/dung-vai-thuoc-bai-de-khong-bao-bien-lam-thay-hoac-buong-long-su-lanh-dao-cua-dang-post845190.html