Vor dem Hintergrund zahlreicher Schwankungen in der Welt- und Binnenwirtschaft hat PVFCCo - Phu My in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 die meisten seiner wichtigsten Ziele und Aufgaben erfüllt und damit eine solide Grundlage für die Erreichung des Jahresplans geschaffen. Dank proaktivem Management und Marktprognosen hat PVFCCo - Phu My die Produktions- und Geschäftsziele alle erreicht und übertroffen.
Bis Ende September 2025 wird die Harnstoffproduktion von Phu My voraussichtlich mehr als 682.000 Tonnen erreichen, was 103 % des 9-Monats-Plans entspricht. Die NPK-Produktion von Phu My wird voraussichtlich mehr als 170.000 Tonnen erreichen, was 138 % des Plans entspricht. Die kommerzielle NH₃-Produktion wird voraussichtlich mehr als 43.000 Tonnen erreichen, was 100 % des 9-Monats-Plans entspricht …
Im Unternehmenssektor verzeichneten die Produktverbrauchsaktivitäten viele positive Signale. In den ersten neun Monaten des Jahres wurde der Harnstoffverbrauch von Phu My auf über 687.000 Tonnen geschätzt, was 111 % des Plans entspricht. Der Verbrauch von Phu My NPK wird auf fast 158.000 Tonnen geschätzt, was 110 % des Plans entspricht. Der kommerzielle NH₃-Verbrauch wird auf über 44.000 Tonnen geschätzt, was 107 % des Neunmonatsplans entspricht.
Der Vorstandsvorsitzende von PVFCCo, Phu My Nguyen Xuan Hoa, wurde 2025 zu einem der 50 besten börsennotierten Unternehmen Vietnams gekürt. Foto: PVFCCo |
Der Betrieb der Düngemittelfabrik Phu My ist sicher, stabil und effizient. Die Fabriken und Chemieproduktionslinien laufen reibungslos und die Produktqualität bleibt auf hohem Niveau. Ende September erreichte die NPK-Fabrik Phu My die Produktionsmarke von einer Million Tonnen – ein Meilenstein von großer Bedeutung für die Entwicklung des Unternehmens.
Parallel zu den Produktions- und Geschäftsaktivitäten setzt PVFCCo – Phu My gemäß der Ausrichtung der Vietnam National Industry and Energy Group ( Petrovietnam ) intensiv Innovationsprogramme, digitale Transformation und Unternehmensumstrukturierungen um. Auch Nachahmerbewegungen für kreative Arbeit, Energieeinsparung und die Reduzierung von Rohstoffverbrauchsstandards werden umfassend gefördert.

In den ersten neun Monaten des Jahres hat das Unternehmen seine strategische Zusammenarbeit mit zahlreichen Partnern innerhalb und außerhalb Petrovietnams kontinuierlich ausgebaut und so zur Wertsteigerung der Produktions- und Geschäftskette beigetragen und seine Vorreiterrolle im Bereich Düngemittel und Chemikalien gefestigt. Typisch sind die Kooperationsvereinbarungen mit der Stavian Group im Bereich Chemikalien und Kunststoffharze, mit der Vietnam Petroleum Technical Services Corporation ( PTSC ) über Logistikdienstleistungen, mit der Vietnam Oil Corporation (PVOIL) bei der Entwicklung von DEF/Phu My Xanh-Produkten, mit der Sumagrow Vietnam Co., Ltd. beim Vertrieb biologischer Düngemittel und mit der Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR) zur Erweiterung der Raffinerie-Petrochemie-Wertschöpfungskette.

Insbesondere PVFCCo – Phu My und Nghi Son Refinery and Petrochemical Company Limited (NSRP) diskutieren und bewerten aktiv Möglichkeiten einer strategischen Zusammenarbeit im Chemiesektor. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Fähigkeit, Produktion und Handel strategischer Produkte zu koordinieren und gleichzeitig die Zusammenarbeit bei Anlagenwartungsdiensten, Schulungen und Personalaustausch auszubauen.
Insbesondere die Einführung der Phu My Organic-Produktlinie hat PVFCCo – Phu My dabei geholfen, das „Goldene Ernährungstrio“ aus anorganisch – organisch – biologisch zu vervollständigen und so eine grüne, effiziente und umweltfreundliche Landwirtschaft anzustreben.
Neben positiven Produktions- und Geschäftsergebnissen wurde PVFCCo - Phu My auch kontinuierlich mit einer Reihe prestigeträchtiger Titel geehrt. Besonders hervorzuheben sind der Doppeltitel „Top 50 der besten börsennotierten Unternehmen Vietnams“ und „Top 25 der führenden Marken in der Fertigungs- und Dienstleistungsbranche“.

Ab dem vierten Quartal 2025 wird sich PVFCCo - Phu My auf die Umsetzung wichtiger Aufgaben konzentrieren, wie z. B. die Organisation der Gesamtwartung des Düngemittelwerks Phu My, die Fertigstellung des Produktions- und Geschäftsplans 2026 und die weitere Umstrukturierung der Organisation zur Rationalisierung und Verbesserung der Betriebseffizienz. Das Unternehmen fördert außerdem Kostenmanagement, Energieeinsparungen, die Ausweitung der Verbrauchsmärkte und die Entwicklung organischer Düngemittel und chemischer Produktlinien. Gleichzeitig stärkt es das Risikomanagement, die interne Kontrolle und verbessert die Qualität der Unternehmensführung.
Auf der soliden Grundlage der Ergebnisse der ersten neun Monate des Jahres, mit einem Geist der Solidarität und großer Entschlossenheit strebt PVFCCo – Phu My eine umfassende Umsetzung des Plans 2025 an, um weiterhin seine Rolle als Schlüsseleinheit der vietnamesischen Düngemittelindustrie zu bekräftigen und aktiv zur Entwicklung von Petrovietnam und der Landwirtschaft des Landes beizutragen.
Quelle: https://daibieunhandan.vn/pvfcco-phu-my-tang-toc-vuot-ke-hoach-9-thang-10390144.html
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