Die digitale Transformation im Stromsektor ist heute keine Option mehr, sondern eine zwingende Voraussetzung. Sie ist die richtige strategische Ausrichtung, die Impulse für eine nachhaltige Entwicklung der Unternehmen im Zeitalter 4.0 setzt.
In den letzten Jahren hat die Northern Power Corporation (EVNNPC) ihre umfassende Führungsrolle kontinuierlich ausgebaut, sodass jeder leitende Angestellte und Mitarbeiter sein Bewusstsein und seine Gewohnheiten bei der Umsetzung der digitalen Transformation proaktiv ändern, ständig danach streben kann, zu lernen, sein Wissen zu verbessern, die Konnektivität zu erhöhen und digitale Technologien in allen Aspekten des Betriebs zu nutzen und anzuwenden, um die Kunden immer besser zu bedienen.
EVNNPC befolgt die Anweisungen der Partei, der Regierung und der Vietnam Electricity Group zur wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung und zur digitalen Transformation genau und begreift sie umfassend. Das Unternehmen entwickelt proaktiv Pläne zur digitalen Transformation für den Zeitraum 2021–2022 (gemäß Beschluss Nr. 141/NQ-HDTV vom 8. April 2021) und Pläne zur digitalen Transformation für den Zeitraum 2023–2025 (gemäß Beschluss Nr. 192/NQ-HDTV vom 1. August 2023), wobei der Inhalt sich auf Schlüsselaufgaben konzentriert, wie etwa: Digitalisierung von Prozessen, Digitalisierung von Daten, Einsatz digitaler Technologien in allen Bereichen der Produktion, des Geschäfts, des Kundendienstes, der Bauinvestitionen und des internen Managements usw.
Bislang hat EVNNPC die 110-kV-Netzdatenbank sowie das Mittelspannungsnetz fertiggestellt und dabei 100 % der Netzausrüstung mithilfe der technischen Managementsystemsoftware PMIS digitalisiert. Gleichzeitig hat das Unternehmen auch 110-kV-Umspannwerke (TSAs) auf unbemannten Betrieb umgestellt.
EVNNPC stellt 110-kV-Umspannwerke auf unbemannten Betrieb um.
Die Modernisierung des Steuerungssystems und die Umstellung der Stationen auf unbemannten Betrieb sorgen für hohe Effizienz und steigern die Arbeitsproduktivität. Insbesondere unbemannte Umspannwerke ermöglichen eine vollständige Automatisierung der Verwaltung und Überwachung der Transformatorbetriebsprozesse.
Die Fernwirkzentralen der 27 angeschlossenen Energieversorgungsunternehmen sind für die Überwachung und Kontrolle der Stromversorgungssituation, die Steuerung des gesamten Stromnetzes in den 110-kV-Umspannwerken sowie die Schaltgeräte im Mittelspannungsnetz verantwortlich. Dadurch wird die Anzahl des Betriebspersonals minimiert und der Arbeitsaufwand, den das Betriebspersonal regelmäßig überwachen, aufzeichnen und melden muss, verringert. Gesundheits- und Sicherheitsfaktoren für die Arbeitnehmer werden gewährleistet.
Für Geschäfts- und Kundendienst bietet EVNNPC 100 % Stromdienstleistungen der Stufe 4 – die höchste Stufe bei der Bereitstellung öffentlicher Online-Dienste gemäß den staatlichen Vorschriften; 100 % der Arbeitsaufzeichnungen werden in der Cyberspace-Umgebung verarbeitet.
Darüber hinaus digitalisiert das Unternehmen 100 % der Aufzeichnungen und Stromkaufverträge für Kunden und standardisiert und vereinheitlicht die Servicebereitstellungskanäle für Kunden in einer einheitlichen Richtung von der Konzernebene bis hinunter zur Konzern- und Unternehmensebene.
Andererseits können Kunden in 27 Provinzen/Städten der nördlichen Region jetzt über die Anwendung EVNNPC.CSKH ihren Stromverbrauch online proaktiv verwalten, die Stromproduktion schätzen und den Kundendienst personalisieren.
EVNNPC bietet insbesondere auch internetbasierte Strominformationen über digitale Plattformen wie Facebook-Fanpages, Zalo, Kundenservice-Websites und E-Mail an und beschleunigt den Austausch mechanischer Zähler durch elektronische Fernzähler. Über diese Plattformen können Kunden jederzeit und überall mit nur wenigen Mausklicks oder Vorgängen auf internetfähigen Mobiltelefonen auf Stromdienste zugreifen.
EVNNPC bietet internetbasierte Strominformationen über digitale Plattformen wie Facebook-Fanpage, Zalo, Kundendienst-Website, E-Mail und Kundendienst-Anwendung.
EVNNPC erhöht seine Investitionen und verbessert seine Telekommunikations- und Informationstechnologiesysteme, um einen effektiven Service für Produktions- und Geschäftsaktivitäten sicherzustellen und den von der Elektrizitätsbranche festgelegten Fahrplan für die digitale Transformation einzuhalten.
Die Fernwirkzentralen der 27 angeschlossenen Energieversorgungsunternehmen sind für die Überwachung und Kontrolle der Stromversorgungssituation und die Steuerung des gesamten Stromnetzes in den 110-kV-Umspannwerken verantwortlich.
In den Bereichen Investitionen, Entwurfsuntersuchungen und Ausschreibungen führt EVNNPC eine aktive digitale Transformation durch, indem es elektronische Bauprotokolle, elektronische Abnahmeprotokolle und digitale Signaturen im Projektmanagement auf Software anwendet.
Darüber hinaus aktualisiert das Unternehmen regelmäßig Informationen zu Verträgen, Ausrüstung und Stückpreisen im Programm IMIS 2.0 und setzt spezielle 3D-Designanwendungen bei der Planung von Bauprojekten für Stromleitungen und Umspannwerke ein.
Andererseits werden derzeit 100 % der Ausschreibungspakete von EVNNPC in Form von Online-Geboten über das elektronische System umgesetzt; 100 % der Umsetzungsdaten des Auftragnehmers werden ausgewertet, bewertet und in der gesamten Strombranche weitergegeben.
Das Unternehmen beteiligt sich auch aktiv am Betrieb anderer Softwaresysteme, beispielsweise: HRMS-Personalverwaltungssoftware; Bereitstellung von Stromnetzverwaltungsprojekten auf GIS-Verwaltungskarten; Stromquellen- und Netzverwaltung (PMIS); Bereitstellung von Transformatorverwaltungssoftware …
EVNNPC führt das elektronische Bürosystem Digital-Office umfassend bei allen Mitarbeitern ein.
Insbesondere im Bereich der internen Verwaltung, mit Schwerpunkt auf der Büroverwaltung, setzt EVNNPC das elektronische Bürosystem Digital-Office (D-Office) umfassend bei allen Mitarbeitern ein.
Es handelt sich um eine neue Technologieplattform, die Skalierbarkeit und Konformität mit der technologischen Ausrichtung des Konzerns gewährleistet. Das System umfasst alle Subsysteme wie: Dokumentensubsystem; Subsystem für eingehende und Arbeitsdokumente; Subsystem für ausgehende Dokumente/Subsystem für interne ausgehende Dokumente; Anbringen digitaler Signaturen sowie Dokumentenaufzeichnungen, Auswertung, Scoring, Integration des Dokumentenversand- und -empfangssystems zwischen EVN und Einheiten, …
Darüber hinaus wird das System um eine Reihe neuer Business-Features ergänzt, die den Vorschriften zur Büroarbeit vollumfänglich gerecht werden und im Rahmen der Verwaltungsreform des Konzerns erweiterbar sind.
Herr Phan Tu Luong, stellvertretender Generaldirektor von EVNNPC, betonte: „Um das Ziel zu erreichen, in naher Zukunft ein digitales Unternehmen zu werden, wird das Unternehmen in der kommenden Zeit weiterhin die digitale Transformation vorantreiben.“
Insbesondere sieht EVNNPC den Menschen als Mittelpunkt und konzentriert sich auf den Aufbau von Humanressourcen für die digitale Transformation durch Schulungen und Coaching zu Anwendungskompetenzen der Informationstechnologie für Mitarbeiter sowie zu Kompetenzen zur Informationssicherheit für IT-Mitarbeiter.
Gleichzeitig wird das Unternehmen proaktiv Software aktualisieren und neue Software entwickeln, um den Entwicklungsanforderungen des Smart Grid gerecht zu werden und den Kunden einen immer besseren Service zu bieten.
Der Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung der Kapazität zur Verwaltung und zum effektiven Betrieb von Geräten für das 110-kV-Netz und die Verteilung; Verbesserung der Qualität des Kundendienstes im Bereich des Stromgeschäfts; Digitalisierung interner Prozesse im Bereich des Angebotsmanagements, Verbesserung der Kapazität zur Verwaltung von Planungsarbeiten, Entwicklung von Software zur Unterstützung der Verwaltung von Stromdienstleistungen...
Durch methodische Schritte, kombiniert mit der starken Führung durch das Parteikomitee, den Vorstand, den Aufsichtsrat sowie den Einsatz und die Entschlossenheit jedes einzelnen Mitarbeiters im gesamten Unternehmen ist es sicher, dass der digitale Transformationsprozess bei EVNNPC weiterhin starke, effektive und umfassende Fortschritte in allen Betriebsaspekten erzielen wird.
Dadurch tragen wir zur erfolgreichen Erfüllung aller von der Vietnam Electricity Group zugewiesenen Aufgaben bei und erreichen bald das Ziel, ein digitales Unternehmen zu werden. Gleichzeitig fördern und bauen wir das Image eines freundlichen, professionellen und kundenorientierten Elektrikers aus dem Norden auf.
Dank der Förderung der digitalen Transformation hat EVNNPC die gesetzten wirtschaftlichen und technischen Ziele stets erfolgreich erreicht. Allein im Jahr 2024 erreichte die kommerzielle Stromproduktion des Konzerns über 99 Milliarden kWh, ein Anstieg von 9,46 % gegenüber dem Vorjahr, und behauptete damit weiterhin seine führende Position bei der kommerziellen Stromproduktion unter den 05 Vertriebsunternehmen der EVN.
Die tatsächliche Stromausfallrate erreichte 3,86 % und erreichte damit das Ziel zwei Jahre vor dem von EVN vorgegebenen Plan für den Zeitraum 2021–2025.
Der Anteil der Kunden, die elektronische Dienste nutzen, erreichte 100 %; der Anteil der Kunden, die Stromdienste der Stufe 4 nutzen, erreichte 100 %; der Anteil der Kunden, die ihre Stromrechnungen bargeldlos bezahlen, stieg auf 92,4 %; der Zuverlässigkeitsindex der Stromversorgung wurde ständig verbessert; Investitionen und Bauarbeiten sorgten stets für Fortschritt; die Kundenzufriedenheit stieg deutlich …
Quelle: https://vtcnews.vn/evnnpc-chuyen-doi-so-tao-suc-bat-cho-hoat-dong-san-xuat-kinh-doanh-phat-trien-ar933258.html
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