EVNNPC: Viele wichtige Produktions- und Geschäftsziele übertrafen den Plan

(Chinhphu.vn) – In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 hat die Northern Power Corporation (EVNNPC) eine sichere, stabile und kontinuierliche Stromversorgung sichergestellt und damit den Anforderungen der sozioökonomischen Entwicklung und des Lebens der Menschen gerecht. Schlüsselindikatoren wie die kommerzielle Stromproduktion und die Stromverlustrate haben den von EVN vorgegebenen Plan erreicht und sogar übertroffen.

EVNNPC hielt eine Konferenz ab, um die Arbeit der ersten sechs Monate des Jahres zu überprüfen und Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 zu verteilen – Foto: VGP/Toan Thang

EVNNPC hat viele Produktions- und Geschäftsziele erreicht und übertroffen.

Herr Nguyen Song Thao, Leiter der Planungsabteilung der Northern Power Corporation (EVNNPC), sagte, dass die EVNNPC in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 viele der von der Vietnam Electricity Group (EVN) vorgegebenen Planungsziele erfolgreich erreicht und so zur Sicherstellung einer stabilen und kontinuierlichen Stromversorgung beigetragen habe, um die sozioökonomische Entwicklung und das Leben der Menschen in 27 nördlichen Provinzen und Städten zu unterstützen.

EVNNPC hat proaktiv Pläne zur sicheren Stromversorgung für wichtige Feiertage und Ereignisse entwickelt und umgesetzt, beispielsweise für das chinesische Neujahrsfest, den 50. Jahrestag der Befreiung des Südens am 30. April sowie die Abiturprüfung und die Zulassung zur Universität und Berufsausbildung im Jahr 2025.

Es wird garantiert, dass das Stromnetz in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 stabil und unterbrechungsfrei funktioniert und den Anforderungen der Gemeinden und der Bevölkerung gerecht wird.

In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 erreichte die kumulierte kommerzielle Stromproduktion 50,27 Milliarden kWh, ein Anstieg von 5,49 % gegenüber dem gleichen Zeitraum. Davon stieg die Bauindustrie um 6,85 %, der Verbrauchermanagementsektor um 1,74 %, der kommerzielle Dienstleistungssektor um 6,22 %, der Land-, Forst- und Fischereisektor um 13,28 % und die sonstigen Aktivitäten um 9,12 %.

Der kumulierte Zyklusverlust an Strom in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 erreichte 3,52 %. Darüber hinaus schnitt EVNNPC bei Indikatoren im Zusammenhang mit Stromzugang und Kundenservice gut ab.

Dementsprechend hatten 19/27 EVNNPC-Stromversorger bis Ende Juni 2025 100 % der Bargeldabholschalter abgeschafft und trugen dazu bei, dass der Anteil der Kunden, die ihre Stromrechnungen bargeldlos bezahlten, auf 95,76 % stieg. Dies entspricht einem Anstieg von 7,18 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 und einem Anstieg von über 0,76 % im Vergleich zum von EVN festgelegten Plan.

Der Umsatz über bargeldlose Zahlungskanäle erreichte 99,1 %. Dies ist das Ergebnis der Förderung der digitalen Transformation durch das Unternehmen und der Verbesserung des Kundenerlebnisses in der digitalen Umgebung.

In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 startete EVNNPC 17 110-kV-Projekte und nahm 50 Projekte in Betrieb. Dabei konzentrierte das Unternehmen seine Ressourcen auf die Umsetzung wichtiger Projekte und Projekte zur Erneuerung und Modernisierung von Mittel- und Niederspannungsnetzen sowie auf Projekte zum Betrieb von Mittelspannungsnetzen nach dem Multi-Split-Multi-Connection-Modell.

Darüber hinaus wurden zahlreiche Projekte zur Verbesserung der Kapazität des Stromnetzes beschleunigt. Sie tragen dazu bei, eine stabile, sichere und zuverlässige Stromversorgung zu gewährleisten, die sowohl der sozioökonomischen Entwicklung als auch dem täglichen Bedarf der Menschen dient.

Die Verwaltung und der Betrieb des Stromnetzes, die Bereitstellung sicherer, stabiler und kontinuierlicher Elektrizität sowie die Deckung des Strombedarfs für die sozioökonomische Entwicklung und das Leben der Menschen haben für EVNNPC stets oberste Priorität – Foto: VGP/Toan Thang

Dringend die Rationalisierung des Apparates abschließen

Bei der Durchführung der Arbeiten zur Rationalisierung und Optimierung des Apparats hat EVNNPC den Geist der Innovation und Reorganisation gemäß der Anweisung von EVN auf der Grundlage des von EVN genehmigten Gesamtplans zur Rationalisierung und Reorganisation des Apparats von EVNNPC vollständig erfasst.

Dementsprechend stellte EVNNPC den Betrieb von 262 angeschlossenen Energieversorgungsunternehmen ein und ersetzte sie durch 262 regionale Energiemanagementteams. Ein zusätzliches regionales Energiemanagementteam namens Bach Long Vi wurde in Hai Phong eingerichtet.

Das mehrjährige Zwischenhändlermodell wurde abgeschafft und das Regional Power Management Team erhielt mehr Autonomie, wodurch die Arbeit schneller und näher am Netz und den Kunden erledigt werden konnte.

Die Electricity One Member Limited Liability Companies: Hai Phong, Hai Duong, Ninh Binh wurden in die Muttergesellschaft von EVNNPC eingegliedert und so umgestellt, dass sie nach dem Modell der abhängigen Buchhaltungszweige arbeiten, wobei das Rechtsmodell im gesamten System synchron ist.

Diese Reorganisation steht im Einklang mit der Resolution Nr. 202/2025/QH15 der Nationalversammlung vom 12. Juni 2025 zur Reorganisation der Verwaltungseinheiten auf Provinzebene. Sie unterstreicht die proaktive Rolle der EVNNPC im Prozess der Verwaltungsreform und der Verbesserung der Betriebseffizienz. Es handelt sich um eine der umfassendsten und tiefgreifendsten Umstrukturierungen in der 56-jährigen Geschichte der EVNNPC.

Toan Thang

Quelle: https://baochinhphu.vn/evnnpc-nhieu-chi-tieu-san-xuat-kinh-doanh-chu-yeu-vuot-ke-hoach-de-ra-102250707092445007.htm