
In diesen Tagen konzentrieren sich die Führungskräfte und Mitarbeiter der Tien Hung Joint Stock Company (Gemeinde Hoang Hoa Tham) voll und ganz auf die Produktion, um den Fortschritt bei der Übergabe der Exportaufträge an die Partner sicherzustellen. Herr Pham Tuan Anh, Generaldirektor des Unternehmens, sagte: „In den ersten acht Monaten des Jahres 2025 erreichten unsere Einnahmen fast 820 Milliarden VND, ein Anstieg von 12,2 %; unser Gewinn betrug mehr als 74 Milliarden VND, ein Anstieg von fast 26 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres.“ Angesichts der vielen Schwierigkeiten der Textilindustrie ist dies ein sehr ermutigendes Ergebnis. Es ist das Ergebnis der anhaltenden Bemühungen, die Produktion umzustrukturieren, in moderne Produktionslinien zu investieren und Qualitätsmanagementtechnologie anzuwenden. Am wichtigsten ist jedoch, dass Tien Hung ein günstiges Umfeld schafft, um die Mitarbeiter zu ermutigen, gute und kreative Arbeit zu leisten. In den letzten Monaten des Jahres treiben wir neben unserem Bestreben, den Produktions- und Geschäftsplan für das gesamte Jahr 2025 bald abzuschließen, Marktforschung voran und unterzeichnen Aufträge für 2026 mit dem Ziel, eine Wachstumsrate von 25 – 30 % zu erreichen.
Die enthusiastische Produktionsatmosphäre ist auch bei der Tien Thinh Investment Development and Construction Joint Stock Company (Phuc Khanh Industrial Park) deutlich spürbar. In der mechanischen Werkstatt arbeiten junge Ingenieure fleißig an Hightech-Maschinen. Moderne Maschinen tragen zur Steigerung der Arbeitsproduktivität bei und ermutigen die Arbeiter, den Umgang mit den Geräten zu erlernen, was die Kreativität fördert. Herr Giang Xuan Kien, CEO des Unternehmens, erklärte: Wir schätzen und ermutigen unsere Mitarbeiter, wissenschaftliche Forschung zu betreiben und Initiativen zu fördern, indem wir in die neuesten Maschinen und Technologien investieren, mit zeitnahen Anerkennungs- und Belohnungsmechanismen. Jede erfolgreiche Innovation hilft Unternehmen nicht nur dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, sondern verbessert auch das Leben der Arbeiter. Dies ist eine wichtige Grundlage dafür, dass Tien Thinh in den letzten vier Jahren kontinuierlich eine Umsatzwachstumsrate von 30 % pro Jahr aufrechterhalten konnte. Derzeit haben wir 85 % des Plans für 2025 umgesetzt. In den letzten Monaten des Jahres konzentriert sich das Unternehmen auf die Förderung von Produktion und Geschäft und strebt danach, das Wachstumsziel zu übertreffen.
Viele Unternehmen der Provinz haben bereits einen festen Platz auf dem heimischen Markt und sind entschlossen, noch weiter zu gehen. Eines dieser Unternehmen ist die Bao Hung International Joint Stock Company im Industriegebiet Tan Minh in der Gemeinde Vu Thu. In den letzten 10 Jahren hat das Unternehmen kontinuierlich Designs erneuert, die Produktqualität verbessert und den Auslandshandel aktiv gefördert. Bis heute sind die Süßigkeiten, Kuchen und Lebensmittel des Unternehmens in fast 40 Ländern und Gebieten vertreten. Laut Phan Thi Cham, der Vorstandsvorsitzenden des Unternehmens, besteht das Erfolgsrezept darin, die Chancen der Freihandelsabkommen optimal zu nutzen und sich gleichzeitig auf die Forschung und Entwicklung neuer Produkte zu konzentrieren, um die Verbraucher zu überzeugen. Jeder Mitarbeiter hat das Selbstvertrauen und die Entschlossenheit, eine starke Marke aufzubauen. Für Bao Hung ist die Unternehmenskultur ein Geist der Kreativität und Integration.

Die Geschäftswelt von Hung Yen ist nicht nur gut in Produktion und Geschäft, sondern auch mitfühlend. Sie betrachtet die Begleitung und den Austausch mit ihren Mitarbeitern als Teil der kulturellen Entwicklung. Die Hung Long Garment and Service Joint Stock Company (Bezirk Duong Hao) begann 2001 mit nur 250 Mitarbeitern und beschäftigt heute fast 2.000 Mitarbeiter. Das Durchschnittseinkommen beträgt 13,2 Millionen VND pro Person und Monat. 100 % der Mitarbeiter sind sozial-, kranken- und arbeitslosenversichert. Ngo Minh Hoan, CEO und Vorsitzender der Gewerkschaft des Unternehmens, sagte: „Wir betrachten unsere Mitarbeiter stets als Vermögenswerte und wertvolles Kapital des Unternehmens. Daher unternimmt das Unternehmen neben der Sicherstellung von Gehalts- und Bonusregelungen auch viele Schritte zur Pflege des spirituellen Lebens und zur Umsetzung vieler anderer Sozialleistungen. Wir definieren die Unternehmenskultur bei Hung Long als Solidarität und Teilen. Im Jahr 2024 und in den ersten acht Monaten des Jahres 2025 hat das Unternehmen fast 1 Milliarde VND für wohltätige Zwecke ausgegeben, von der Unterstützung des Fonds „Für die Armen“ bis zur Unterstützung von Menschen in Überschwemmungsgebieten.“ Gleichzeitig treibt die Thai Binh Clean Water Joint Stock Company (Bezirk Thai Binh) die digitale Transformation voran, verbessert die Servicequalität und stellt die sichere Wasserversorgung für fast 100.000 Kunden sicher. Das Team aus Führungskräften und Arbeitern arbeitet mit Begeisterung an wichtigen Projekten, von der Modernisierung von Wasseraufbereitungsanlagen bis zur Installation neuer Wasserleitungen für Wohngebiete. Hier zeigt sich die Unternehmenskultur in der Verantwortung gegenüber der Gemeinschaft, indem jedem Haushalt, jeder Behörde, jeder Fabrik, jeder Station und jedem Lager sauberes, sicheres Wasser zur Verfügung gestellt wird.
Die Geschäftswelt von Hung Yen ist nicht nur durch die Anzahl der Unternehmen gewachsen, sondern auch durch den Innovationsgeist und die Kreativität jedes einzelnen Unternehmers, die zu einer schnellen und nachhaltigen Entwicklung der Unternehmen beitragen. Wertvoller als alles andere ist das Bewusstsein für die strikte Einhaltung der Gesetze, die ständige Sorge um die Verbesserung der Lebensbedingungen der Arbeitnehmer und die Schaffung einer kulturellen Identität verantwortungsbewusster und loyaler Geschäftsleute. Dies ist die Grundlage für Unternehmen, selbstbewusst voranzukommen, ihre Marken zu stärken und einen größeren Beitrag zur Entwicklung ihres Heimatlandes und Landes zu leisten.
Quelle: https://baohungyen.vn/gan-san-xuat-voi-phat-trien-van-hoa-trong-doanh-nghiep-3186417.html
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