Junge Japaner beginnen, die Kultur der Überarbeitung abzulehnen

(CLO) Die japanische Arbeitskultur ist mit Bildern von langen Arbeitszeiten und Selbstaufopferung verbunden, doch die junge Generation der Arbeitnehmer des Landes verlagert ihren Fokus allmählich auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, was die Hoffnung nährt, Karoshi – den Tod durch Überarbeitung – zu reduzieren.

Laut einer Studie des Analysten Takashi Sakamoto vom Recruit Works Institute sind die jährlichen Arbeitsstunden in Japan deutlich gesunken, von 1.839 Stunden im Jahr 2000 auf 1.626 Stunden im Jahr 2022, womit Japan auf dem Niveau vieler europäischer Länder liegt.

Den dramatischsten Wandel zeigte sich bei Männern in ihren Zwanzigern, deren durchschnittliche wöchentliche Arbeitszeit von 46,4 Stunden im Jahr 2000 auf 38,1 Stunden im Jahr 2023 sank.

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Professor Makoto Watanabe von der Hokkaido Bunkyo Universität bemerkte, dass die jüngere Generation sich nicht mehr so ​​für die Arbeit aufopfern wolle wie ihre Eltern.

Im Gegensatz zu früheren Generationen, für die lange Arbeitszeiten ein Weg zu wirtschaftlicher Stabilität und Arbeitsplatzsicherheit waren, lehnen die jungen Japaner von heute harte Arbeitsbedingungen ab und legen in ihrem Alltag Wert auf Stabilität und Komfort.

Japans Fachkräftemangel verschafft der jüngeren Generation eine starke Verhandlungsposition. Unternehmen müssen um Talente konkurrieren und sprechen sogar Studierende bereits vor deren Abschluss an, um ihnen Jobs zu sichern. Dadurch können junge Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz leicht verlassen, wenn sie sich ausgebeutet oder unterbezahlt fühlen.

„Junge Leute wissen, dass sie dank des Mangels an qualifiziertem Personal schnell neue Jobs finden können“, sagte Herr Watanabe.

Darüber hinaus sind die Löhne junger Arbeitnehmer laut Sakamotos Bericht seit dem Jahr 2000 trotz geringerer Arbeitszeit um 25 % gestiegen. Auch die Zahl der Unternehmen, die unbezahlte Überstunden verlangen – ein seit Langem bestehendes Problem – ist deutlich gesunken.

Laut der Soziologin Izumi Tsuji von der Chuo-Universität in Tokio ist Stabilität, nicht Ehrgeiz, das Hauptziel junger japanischer Arbeitnehmer. Sie wünschen sich ein einfacheres, komfortableres Leben, anstatt großen Träumen nachzujagen.

Diese Veränderung stößt bei der älteren Generation von Arbeitnehmern jedoch auf wenig Gegenliebe. Führungskräfte in ihren 50ern und 60ern tun sich oft schwer, sich an die neue Arbeitsweise ihrer jüngeren Kollegen anzupassen.

Diese Veränderung könnte sich als Segen erweisen, da Japan weiterhin mit der Karoshi-Krise zu kämpfen hat. Laut einem Regierungsbericht begingen 2022 2.968 Menschen aufgrund von Überarbeitung Selbstmord. Viele Experten hoffen, dass der Wandel der Arbeitskultur bei jüngeren Generationen dazu beitragen wird, den Arbeitsdruck und seine schwerwiegenden Folgen zu lindern.

„Karoshi ist seit vielen Jahren ein ernstes Problem“, sagte Herr Tsuji. „Wenn junge Menschen weniger Stunden arbeiten und ein ausgeglicheneres und glücklicheres Leben führen, können wir hoffen, dass die Zahl in naher Zukunft sinken wird.“

Hoai Phuong (laut SCMP, Weforum)

Quelle: https://www.congluan.vn/gioi-tre-nhat-ban-dang-dan-tranh-xa-van-hoa-lam-viec-qua-suc-post329503.html