Beseitigung institutioneller Barrieren für die Beherrschung strategischer Technologien.

Universitäten und Forschungsinstitute verlagern ihren Fokus zunehmend auf Forschungsmodelle, die eng mit Produkten und Geschäftsbedürfnissen in den Bereichen künstliche Intelligenz (KI), Halbleiter, Robotik und unbemannte Luftfahrzeuge (UAVs) verknüpft sind.

Viele Experten sind jedoch der Ansicht, dass es schwierig sein wird, technologische Produkte zu entwickeln, die auf dem nationalen und internationalen Markt konkurrenzfähig sind, wenn die Hindernisse für Finanzierung, Investitionen und die Erprobung neuer Technologien nicht bald beseitigt werden.

Investitionen in KI, Halbleiter und Robotik zielen darauf ab, ein Innovationsökosystem aufzubauen. (Bildunterschrift: Robocon Vietnam 2026 Wettbewerb. Foto: Nguyen Linh)

Engpässe identifizieren

Die Kluft zwischen Forschung und Markt stellt weiterhin ein großes Hindernis im Innovationsökosystem dar. Laut dem Wissenschafts- und Technologieamt von Ho-Chi-Minh-Stadt liegt die Kommerzialisierungsrate staatlich geförderter Forschungsergebnisse derzeit bei lediglich etwa 5 %. Rund 37 % der transferreifen Forschungsergebnisse können aufgrund von Hindernissen bei der Bewertung geistigen Eigentums, den Verfahren zur Eigentumsübertragung, der Bereitstellung von Kapital in Form von Forschungsergebnissen und fehlender Finanzierung der Produktentwicklungsphase nicht in die Praxis umgesetzt werden.

Viele große Universitäten, wie die Vietnam National University, Hanoi ; die Vietnam National University, Ho Chi Minh City; und die Hanoi University of Science and Technology, haben in letzter Zeit kontinuierlich vorgeschlagen, den Mechanismus der Forschungsautonomie auszubauen, die proaktive Zusammenarbeit mit Unternehmen zu intensivieren und Spin-off-Geschäftsmodelle zu entwickeln, um die Kluft vom Labor zum Markt zu verringern.

„Es gibt Forschungsgruppen, die sehr gute Technologien entwickelt haben, aber Schwierigkeiten beim Kauf von Ausrüstung, beim Testen von Produkten oder bei der Kontaktaufnahme mit Unternehmen zur Kommerzialisierung haben. Wenn sich die Mechanismen nicht ändern, wird es sehr schwierig sein, strategische Technologieprodukte zu entwickeln, die wirklich wettbewerbsfähig sind“, kommentierte Le Xuan Manh, Dozent am Institut für Post und Telekommunikation.

Laut Herrn Le Xuan Manh besteht eine der aktuellen Hürden darin, dass der Forschungsmanagementmechanismus nach wie vor eher auf Risikominimierung als auf Innovationsförderung ausgerichtet ist. In Bereichen wie KI, Halbleitertechnologie oder Quantentechnologie ist nicht jedes Projekt von Anfang an erfolgreich, und die Misserfolgsquote kann sogar sehr hoch sein. Wenn jedoch bei allen Forschungsaktivitäten absolute Sicherheit und Verantwortlichkeit gemäß traditionellen Verwaltungsverfahren im Vordergrund stehen, werden Forschungsgruppen zögern, bahnbrechende neue Ansätze zu erproben. Daher müssen Forschungseinheiten die Möglichkeit erhalten, schneller und flexibler zu experimentieren und das Recht haben, Misserfolge in ihrer Forschung zu akzeptieren.

Als eine der wichtigsten nationalen Forschungsuniversitäten Vietnams wandelt sich die Vietnam National University, Hanoi, konsequent hin zu einem Forschungsmodell, das eng mit den Bedürfnissen der Wirtschaft und praktischen Problemen verknüpft ist. Die Universität hat ihren Ansatz von dezentraler Forschung hin zu interdisziplinärer, programmbasierter Forschung und Aufgabenclustern verändert. Aktuell betreibt die Vietnam National University, Hanoi, strategische Forschungsinstitute für Industrietechnologie wie Halbleiter-Mikrochips, Quantentechnologie und AI4SD sowie 16 zentrale Forschungsprogramme mit den Schwerpunkten Künstliche Intelligenz, Halbleiterchips, Robotik und Automatisierung, unbemannte Luftfahrzeuge (UAVs), Quantentechnologie, Cybersicherheit und Biomedizintechnik.

Gleichzeitig verfügt die Vietnam National University, Hanoi, über 50 leistungsstarke Forschungsgruppen, zahlreiche Schlüssellaboratorien und eine umfangreiche Forschungsinfrastruktur in Hoa Lac, deren Fertigstellung für 2026 geplant ist. Neben der theoretischen Forschung weisen viele Projekte klar definierte Ergebnisse und praktische Anwendungen auf. Im Bereich der Halbleitertechnologie entwickelt die Vietnam National University, Hanoi, energieeffiziente Open-Source-RISC-V-Mikroprozessor-IP-Cores für IoT- und Edge-KI-Geräte, deren Fertigstellung für 2026 erwartet wird.

Wie lassen sich strategische Technologieprodukte kommerzialisieren?

Der praktische Umsetzungsprozess an der Nationalen Universität Hanoi zeigt, dass für eine erfolgreiche Kommerzialisierung strategischer Technologieprodukte mehrere Engpässe im Mechanismus beseitigt werden müssen. Dazu gehören: die Durchführung strategischer Technologieprojekte im Rahmen eines mittelfristigen Investitionsmechanismus, die gestaffelte Auszahlung der Mittel entsprechend dem Finanzierungsbedarf anstatt jährlich, mit ausreichend großem Umfang und einer ergebnisorientierten Evaluierung; die Bereitstellung konkreter Leitlinien für die Budgetplanung in Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation, basierend auf Aufgabenkategorien, Bedarf, Forschungskapazität und der Fähigkeit zur Entwicklung von Endprodukten, anstatt Inputkontrollen und komplexen Bewertungsverfahren. Darüber hinaus bedarf es bahnbrechender Maßnahmen zur Entwicklung von Fachkräften für strategische Technologien, insbesondere Mechanismen für Vollzeit-Doktorandenstipendien, Mechanismen für den Austausch von Wissenschaftlern zwischen Universitäten und Unternehmen sowie die Gewinnung internationaler Experten zur gemeinsamen Betreuung und Durchführung von Forschungsprojekten.

Vertreter der Vietnam National University, Hanoi, schlugen insbesondere vor, in Hoa Lac einen „Sandbox“-Mechanismus für neue Technologien wie KI, Big Data, Halbleiter, UAVs und Quantentechnologie zuzulassen, um Forschungsgruppen die Durchführung schneller Tests, rascher Evaluierungen und frühzeitiger Markteinführungen ihrer Produkte zu erleichtern.

Im heutigen globalen Technologiewettbewerb liegt der Vorteil nicht nur in Ideen oder Humankapital, sondern maßgeblich in der Innovationsgeschwindigkeit und der Fähigkeit zur Vermarktung von Produkten. Werden institutionelle Hürden zeitnah beseitigt, erhalten Universitäten und Forschungsinstitute mehr Möglichkeiten, sich intensiver an der Aneignung strategischer Technologien zu beteiligen und so die technologische Unabhängigkeit und die nationale Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Quelle: https://hanoimoi.vn/go-rao-can-co-che-de-lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-1015273.html