Reise „zum Ozean hinaus“

Damit jedoch weltweit mehr vietnamesische Marken präsent sind, ist es für uns an der Zeit, die Mechanismen und Richtlinien im Zusammenhang mit OFDI zu erneuern.

Vinamilks Driftwood-Molkerei in den USA. (Foto: Minh Thi)

Bemerkenswerte Noten

Im Rückblick auf die gesamte Reise des „Ausstreckens zum Ozean“ seit der Veröffentlichung des Dekrets 22/1999/ND-CP (Dekret 22) zur Regulierung der OFDI vietnamesischer Unternehmen sagte Dr. Phan Huu Thang, ehemaliger Direktor der Abteilung für Auslandsinvestitionen ( Ministerium für Planung und Investitionen ) und Vorstandsvorsitzender des International Investment Research Institute ISC, dass die Reise in vier Etappen unterteilt werden könne.

Insbesondere in Phase 1 (1999–2004) begannen die OFDI-Aktivitäten Vietnams zu wachsen. Dekret 22 schuf einen rechtlichen Rahmen für Unternehmen zur Umsetzung von OFDI-Projekten. Phase 2 (2005–2010) markierte die Phase des explosionsartigen Anstiegs der OFDI-Aktivitäten, nachdem das Investitionsgesetz 2005 verabschiedet und das Dekret Nr. 78/2006/ND-CP zur Regulierung der OFDI vietnamesischer Unternehmen erlassen worden war.

In diesem Zeitraum waren noch 341 Projekte mit einem Gesamtkapital von fast 10,1 Milliarden US-Dollar in Betrieb, was 46,5 % des gesamten vietnamesischen OFDI-Kapitals entspricht. In Phase 3 (2010–2016) blieb das OFDI mit 512 noch laufenden Projekten weiterhin auf hohem Niveau. In Phase 4 (2017–2022) tendierte das vietnamesische OFDI zu einem Rückgang. Obwohl die Anzahl der OFDI-Projekte im Vergleich zur Vorperiode zunahm, erreichte das Grundkapital nur 2,73 Milliarden US-Dollar.

Laut Dr. Phan Huu Thang hat Vietnam in den vergangenen 24 Jahren nicht nur den Rechtskorridor ausgebaut und perfektioniert, sondern auch ausländische Direktinvestitionen gefördert. Gleichzeitig hat das Land einheimischen Unternehmen auch gestattet, im Ausland zu investieren, um den Markt für Konsumgüter zu erweitern, strategische Vermögenswerte auszunutzen, ausländische Managementerfahrung und Spitzentechnologie zu erwerben, die Beziehungen zur Gemeinschaft und die zwischenmenschliche Diplomatie auszubauen usw. Damit hat das Land zur Förderung der sozioökonomischen Entwicklung des Landes im Allgemeinen und der Entwicklung vietnamesischer Unternehmen im Besonderen beigetragen.

Auf diesem Weg haben viele Unternehmen vietnamesische Marken geschaffen und sich nach und nach auf der internationalen Bühne etabliert. Sie haben dazu beigetragen, dass sich Vietnam tiefer und effektiver in die Weltwirtschaft integrieren konnte und gemeinsam mit internationalen Freunden eine friedliche und prosperierende Welt aufgebaut wurde.

Eines der typischen Unternehmen, das erwähnt werden kann, wenn es um OFDI in Vietnam geht, ist die FPT Corporation (FPT) mit einem Netzwerk von 290 Hauptsitzen, Büros und Niederlassungen auf vier Kontinenten, in 29 Ländern und Gebieten weltweit, ein wichtiger Partner von Hunderten von Großunternehmen in vielen Bereichen, ein hochrangiger Technologiepartner von Airbus, Siemens, Microsoft, Amazon Web Services...

Der Umsatz von FPT wird im Jahr 2022 44.010 Milliarden VND erreichen, wovon 41,2 % auf den Umsatz auf ausländischen Märkten entfallen werden.

Im Jahr 2022 wird FPT vier neue Niederlassungen in den USA, Dänemark, Japan und Thailand eröffnen, 31 Projekte im Wert von über 5 Millionen US-Dollar besitzen und einen Umsatz auf ausländischen Märkten von 1 Milliarde US-Dollar erzielen.

Für die TH Group markierte die OFDI-Reise offiziell einen wichtigen Meilenstein, als TH im Mai 2016 in die Großlandwirtschaft in Russland investierte. Nach mehr als siebenjähriger Umsetzungszeit hat der Hightech-Milchwirtschafts- und Milchverarbeitungskomplex mit einer Gesamtinvestition von 2,7 Milliarden US-Dollar der TH Group wichtige Fortschritte erzielt.

Der Held der Arbeit, Thai Huong, Gründer und Vorsitzender des Strategierats der TH Group, erklärte, dass TH in Russland aus Dankbarkeit gegenüber dem großartigen und freundlichen Land Russland ununterbrochen Projekte umsetzt. Wir hoffen, dass die TH-Produkte in Russland von den Verbrauchern als Produkte der russischen Nationalmarke, die von vietnamesischen Unternehmen hergestellt werden, geschätzt und akzeptiert werden.

Auch in Australien hält TH fest die Position des größten vietnamesischen Investmentunternehmens in diesem Land ...

Nicht alles läuft reibungslos, aber dank seiner Erfahrung, seiner Stärke in der Hightech-Milchwirtschaft und seiner Position als vietnamesische Marke mit vielen Produkten, die internationalen Standards entsprechen, ist TH zuversichtlich, den OFDI-Weg mit entschlossenen Schritten zu beschreiten.

Tatsächlich weist auch das Bild der Auslandsinvestitionen vietnamesischer Unternehmen alle Schattierungen von Licht und Schatten auf. Gemeinsam ist ihnen jedoch, dass Unternehmen ihre Geschäftsstrategien vor der Umsetzung gründlich prüfen, um proaktiv und zeitnah auf die unvorhersehbare und komplexe geopolitische Lage reagieren zu können.

„Doppelte Mission“ in der globalen Integration

Dr. Phan Huu Thang verfügt über langjährige Erfahrung in der Leitung, Begleitung und Unterstützung vietnamesischer Unternehmen auf ihrem Weg, „den Ozean zu erreichen“, um vietnamesische Marken auf der internationalen Bühne zu etablieren und zu etablieren, und hat alle Schwierigkeiten und Hindernisse verstanden und mit den Unternehmen geteilt. Er sagte, dass OFDI eine Reise voller Härten und Schwierigkeiten sei.

Neben erfolgreichen Unternehmen, die ihr Markenimage gefestigt haben, wie etwa FPT, Viettel, Vinamilk oder TH, gibt es viele Unternehmen, die mit Schwierigkeiten zu kämpfen haben. Manche müssen sogar ihren Betrieb vorübergehend einstellen oder auflösen, und zwar aus vielen Gründen, wie etwa: mangelnde Anpassungsfähigkeit, mangelnde Kenntnis der Gesetze, Marktinformationen usw. des Gastlandes.

Um die gleiche Effizienz bei der Anziehung ausländischer Direktinvestitionen (FDI) nach Vietnam und der Förderung vietnamesischer Direktinvestitionen (ODI) zu erreichen, ist es daher an der Zeit, die vietnamesischen Direktinvestitionen (ODI) genauer zu untersuchen. Dies ist die „doppelte Mission“, die Vietnam bei internationalen Investitionstätigkeiten erfüllen muss, insbesondere angesichts der heutigen Weltwirtschaft, die mit vielen Unsicherheiten und Komplexitäten konfrontiert ist.

Dies ist nicht das erste Mal, dass Herr Thang dies erwähnt. Erinnern Sie sich: Bei der Buchpräsentation „Vietnams Direktinvestitionen im Ausland und in Myanmar“ am 31. Mai 2023 erklärte Dr. Phan Huu Thang in seiner Funktion als Vorsitzender des Redaktionsausschusses dieses Buches, dass die Vorsicht eines Entwicklungslandes, das eine tiefe Integration in die regionale und globale Wirtschaft anstrebt, unvermeidlich sei.

Vietnamesische Unternehmen kämpfen jedoch weiterhin mit Ängsten und Unsicherheiten hinsichtlich der Größe und des Entwicklungsstands ihrer Wirtschaft. In jüngster Zeit haben übermäßige Vorsicht bei der Anpassung des Rechtssystems, der Politik und Einschränkungen der staatlichen Steuerung von OFDI-Aktivitäten den Ehrgeiz vietnamesischer Unternehmen, sich zu globalen Unternehmen zu entwickeln, gedämpft. Dies verlangsamt den Entwicklungsprozess und mindert die Effektivität von OFDI.

Daher ist es laut Herrn Phan Huu Thang notwendig, die Gründe für Erfolg und Misserfolg des vietnamesischen OFDI anhand der Investitionssituation sowie der Produktion und Geschäftsergebnisse der Unternehmen zu klären, um eingehende Untersuchungen durchzuführen und geeignete Lösungen vorzuschlagen.

Insbesondere fehlen in den veröffentlichten OFDI-Daten spezifische Bewertungen zu Einnahmen, Finanzstatus, Haushaltsbeiträgen von Unternehmen aus OFDI-Fonds usw., sodass es für Investment-Research-Agenturen bis jetzt ziemlich schwierig ist, den OFDI-Status vietnamesischer Unternehmen vollständig und umfassend zu bewerten.

Darüber hinaus ist es notwendig, den rechtlichen Rahmen für OFDI in Vietnam sowie in den Empfängerländern der Investitionen genau zu analysieren, um die Vorteile und Schwierigkeiten für Unternehmen bei der Umsetzung von OFDI im Einklang mit der sozioökonomischen Entwicklungsstrategie des Landes von heute bis 2030 und darüber hinaus aufzuzeigen.

Quellenlink: https://congthuong.vn/hanh-trinh-vuon-ra-bien-lon-278686.html