| Förderung des Handels und Aufbau vietnamesischer Marken im CPTPP-Markt; Auszeichnung starker vietnamesischer Marken 2022-2023. |
Um jedoch mehr vietnamesische Marken mit globaler Reichweite zu schaffen, ist es an der Zeit, die Mechanismen und Richtlinien im Zusammenhang mit ausländischen Direktinvestitionen zu reformieren.
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| Die Driftwood-Molkerei von Vinamilk in den USA. (Foto: Minh Thi) |
Bemerkenswerte Leistungen
Mit Blick auf den gesamten Weg der „Ausweitung auf die Welt“ seit der Verkündung des Dekrets 22/1999/ND-CP (Dekret 22) zur Regelung von OFDI für vietnamesische Unternehmen sagte Dr. Phan Huu Thang, ehemaliger Direktor der Abteilung für Auslandsinvestitionen ( Ministerium für Planung und Investitionen ) und Vorsitzender des Verwaltungsrats des International Investment Research Institute (ISC), dass dieser Weg in vier Phasen unterteilt werden könne.
Insbesondere in Phase 1 (1999–2004) erlebten die Auslandsdirektinvestitionen (OFDI) in Vietnam einen Aufschwung. Das Dekret Nr. 22 schuf den rechtlichen Rahmen für Unternehmen zur Umsetzung von OFDI-Projekten. Phase 2 (2005–2010) war die Periode eines explosionsartigen Wachstums der OFDI, das auf die Verabschiedung des Investitionsgesetzes von 2005 und die Veröffentlichung des Dekrets Nr. 78/2006/ND-CP zur Regulierung von OFDI durch vietnamesische Unternehmen folgte.
In diesem Zeitraum gab es 341 aktive Projekte mit einem registrierten Gesamtkapital von fast 10,1 Milliarden US-Dollar, was 46,5 % der gesamten vietnamesischen Direktinvestitionen im Ausland (OFDI) entsprach. In Phase 3 (2010–2016) blieben die OFDI mit 512 aktiven Projekten auf einem hohen Niveau. Phase 4 (2017–2022) verzeichnete einen Rückgang der vietnamesischen OFDI. Obwohl die Anzahl der OFDI-Projekte im Vergleich zur vorherigen Phase deutlich zunahm, erreichte das registrierte Kapital lediglich 2,73 Milliarden US-Dollar.
Laut Dr. Phan Huu Thang hat Vietnam in den vergangenen 24 Jahren neben den Bemühungen um den Aufbau und die Perfektionierung des Rechtsrahmens und die Förderung der Anziehung ausländischer Direktinvestitionen (FDI) inländischen Unternehmen ermöglicht, im Ausland zu investieren, um Absatzmärkte für Waren zu erweitern, strategische Vermögenswerte zu nutzen, fortschrittliche ausländische Managementerfahrung und -technologie zu übernehmen, die Beziehungen zur lokalen Gemeinschaft auszubauen und die Diplomatie zwischen den Bevölkerungen zu fördern… und damit zur sozioökonomischen Entwicklung des Landes im Allgemeinen und zur Entwicklung vietnamesischer Unternehmen im Besonderen beigetragen.
Auf diesem Weg haben viele Unternehmen vietnamesische Marken auf der internationalen Bühne etabliert und nach und nach gefestigt. Dies trägt zu einer tieferen und effektiveren Integration Vietnams in die Weltwirtschaft bei und ermöglicht es ihnen, gemeinsam mit internationalen Partnern eine friedliche und prosperierende Welt aufzubauen.
Eines der beispielhaften Unternehmen, das im Zusammenhang mit ausländischen Direktinvestitionen in Vietnam genannt werden kann, ist die FPT Group (FPT). Mit einem Netzwerk von 290 Hauptsitzen, Büros und Niederlassungen auf vier Kontinenten und in 29 Ländern und Gebieten weltweit ist sie ein wichtiger Partner hunderter Großunternehmen in zahlreichen Branchen und ein bedeutender Technologiepartner von Airbus, Siemens, Microsoft, Amazon Web Services usw.
Der Umsatz von FPT erreichte im Jahr 2022 44.010 Milliarden VND, wovon 41,2 % auf ausländische Märkte entfielen.
Im Jahr 2022 eröffnete FPT vier neue Büros in den USA, Dänemark, Japan und Thailand, besaß 31 Projekte im Wert von über 5 Millionen US-Dollar und erzielte einen Umsatz von 1 Milliarde US-Dollar auf ausländischen Märkten.
Für die TH Group erreichte die OFDI-Reise offiziell einen bedeutenden Meilenstein, als TH im Mai 2016 in die großflächige Landwirtschaft in Russland investierte. Nach mehr als sieben Jahren Bauzeit hat der Hightech-Milchviehbetrieb und die Milchverarbeitungsanlage der TH Group mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von 2,7 Milliarden US-Dollar beachtliche Fortschritte erzielt.
Die Arbeitsheldin Thai Huong, Gründerin und Vorsitzende des Strategischen Rates der TH Group, erklärte, dass TH in Russland aus Dankbarkeit gegenüber dem großartigen und wohlwollenden Land Russland kontinuierlich Projekte umsetzt. Wir hoffen, dass die Produkte von TH in Russland von den Verbrauchern als nationale Markenprodukte Russlands, hergestellt von einem vietnamesischen Unternehmen, Vertrauen finden und akzeptiert werden.
Auch in Australien ist TH das größte vietnamesische Unternehmen, das im Land investiert…
Nicht alles läuft reibungslos, aber mit Erfahrung, Stärken in der Hightech-Milchwirtschaft und als vietnamesische Marke mit vielen international zertifizierten Produkten ist TH zuversichtlich, seinen Weg im Rahmen der OFDI-Investitionen fortzusetzen.
Tatsächlich weist das Bild vietnamesischer Unternehmen, die auf ausländischen Märkten investieren, sowohl positive als auch negative Aspekte auf. Gemeinsam ist ihnen jedoch, dass Geschäftsstrategien vor ihrer Umsetzung gründlich geprüft werden, um proaktiv und zeitnah auf die unvorhersehbare und komplexe geopolitische Lage reagieren zu können.
„Doppelaufgaben“ in der globalen Integration
Nachdem er viele Jahre lang vietnamesische Unternehmen auf ihrem Weg zur „Weltoffenbarung“ begleitet, unterstützt und ihnen geholfen hatte, vietnamesische Marken international zu etablieren und zu festigen, und nachdem er die Schwierigkeiten und Hindernisse, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, verstanden und geteilt hatte, erklärte Dr. Phan Huu Thang, dass OFDI eine Reise voller unzähliger Härten und Schwierigkeiten sei.
Neben erfolgreichen Unternehmen, die ihr Markenimage fest etabliert haben, wie FPT, Viettel, Vinamilk und TH, stehen viele Unternehmen vor Schwierigkeiten, und einige mussten ihre Geschäftstätigkeit aufgrund verschiedener Gründe, wie etwa Anpassungsunfähigkeit, mangelnde Kenntnisse über die Gesetze und Marktinformationen des Gastlandes, sogar vorübergehend einstellen oder aufgelöst werden.
Um sowohl die Anwerbung ausländischer Direktinvestitionen (FDI) nach Vietnam zu fördern als auch die vietnamesischen Auslandsdirektinvestitionen (OFDI) zu steigern, ist es daher an der Zeit, die vietnamesischen Auslandsdirektinvestitionen genauer zu untersuchen. Dies ist eine doppelte Aufgabe, die Vietnam bei internationalen Investitionstätigkeiten bewältigen muss, insbesondere angesichts der zahlreichen Unsicherheiten und Komplexitäten der aktuellen Weltwirtschaft.
Dies ist nicht das erste Mal, dass Herr Thang dies erwähnt. Erinnern wir uns: Bei der Buchvorstellung von „Vietnams Direktinvestitionen im Ausland und in Myanmar“ am 31. Mai 2023 erklärte Dr. Phan Huu Thang in seiner Funktion als Vorsitzender des Herausgebergremiums, dass Vorsicht für ein Entwicklungsland, das eine tiefe Integration in die regionale und globale Wirtschaft anstrebt, unerlässlich sei.
Vietnamesische Unternehmen sind jedoch weiterhin von Besorgnis und Selbstzweifeln hinsichtlich der Größe ihrer Wirtschaft und ihres Entwicklungsstandes geplagt. In der Vergangenheit haben übertriebene Vorsicht bei der Anpassung der Rechts- und Politikstrukturen sowie Einschränkungen bei der staatlichen Steuerung von Auslandsdirektinvestitionen die Bestrebungen vietnamesischer Unternehmen, „auf den globalen Markt vorzudringen“, gedämpft, die Entwicklung verlangsamt und die Effektivität von Auslandsdirektinvestitionen verringert.
Laut Herrn Phan Huu Thang ist es daher notwendig, die Gründe für Erfolg und Misserfolg von OFDI in Vietnam anhand der aktuellen Investitionslage sowie der Produktions- und Geschäftsergebnisse der Unternehmen zu klären, um eingehende Untersuchungen durchzuführen und geeignete Lösungen vorzuschlagen.
Die veröffentlichten OFDI-Daten enthalten insbesondere keine detaillierten Angaben zu Umsatz, Finanzlage und Steuerbeiträgen der Unternehmen, die OFDI-Mittel erhalten. Daher fällt es spezialisierten Investmentanalyseagenturen schwer, den aktuellen Stand der OFDI in vietnamesischen Unternehmen umfassend zu beurteilen.
Darüber hinaus ist es notwendig, den Rechtsrahmen für OFDI in Vietnam sowie in den Empfängerländern genau zu analysieren, um die Vor- und Nachteile für Unternehmen bei der Umsetzung von OFDI zu ermitteln und sicherzustellen, dass diese mit der sozioökonomischen Entwicklungsstrategie des Landes von heute bis 2030 und darüber hinaus übereinstimmen.
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