Die Konferenz typischer fortschrittlicher Modelle für den Zeitraum 2020–2025, die die patriotische Nachahmungsbewegung zusammenfasst und herausragende Einzelpersonen und Kollektive ehrt, wurde gerade vom Wärmekraftwerk Vinh Tan 4 (Fabrik) an seinem Hauptsitz in der Stadt organisiert. Phan Rang – Thap Cham, Ninh Thuan .
In seiner Rede auf der Konferenz lobte und würdigte Herr Vu Thanh Hai, Parteisekretär und Fabrikdirektor, die Anstrengungen der Mitarbeiter und Arbeiter in den letzten fünf Jahren. Im Zeitraum 2020–2025 hat das Werk zahlreiche praktische Nachahmungsbewegungen gestartet und aufrechterhalten, beispielsweise „Digitale Transformation bei EVN“ (2021), „Sichere, flexible und effektive Anpassung“ (2022), „Aufgaben und Pläne für 2025 erfolgreich umsetzen“ … Jedes Jahr steht unter einem Motto, jede Bewegung hat einen Schwerpunkt. Dabei geht es nicht um Angeberei, sondern darum, die Effizienz in jeder Produktionsphase zu steigern. Das Werk hat am von der Gewerkschaft EVN ins Leben gerufenen Programm „10.000 Initiativen“ teilgenommen und das Initiativenziel zu 107 % übertroffen. Viele Themen haben einen hohen praktischen Wert, wie etwa „Eine Kette industrieller Wassersparlösungen in Fabriken, darunter: Lösung zur Wiederverwendung von aufbereitetem Abwasser für Nebelsysteme zur Staubunterdrückung; Wiederverwendung von Teichwasser anstelle von Brauchwasser zum Bewässern von Pflanzen“; „Lösung zur Verbesserung des Schlackenschiffsystems“; „Eine Reihe von Lösungen zur Reduzierung der Staubemissionen in die Umwelt“ … senkt sowohl die Betriebskosten, verbessert die Arbeitsumgebung und schützt die Umwelt.
Parteisekretär und Fabrikdirektor Vu Thanh Hai hielt auf der Konferenz eine Rede.
Wir konkurrieren nicht um Erfolge, sondern um Wachstum und Beitrag. Wettbewerb beginnt mit der täglichen Arbeit. Jede kleine Initiative, jeder sichere Vorgang, jede effektive Anlagensteuerung ist das Ergebnis von Ernsthaftigkeit, Intelligenz und Engagement. Ausgehend von einer neu gegründeten Fabrik, der es an Erfahrung, Personal und einem Managementmodell mangelte, haben wir uns schrittweise stabilisiert, eine Betriebskultur aufgebaut und ein Fundament für Sicherheit, Effizienz und überdurchschnittliche Produktivität geschaffen. Mit dem Bemühen, Schwierigkeiten zu überwinden, dem Mut zum Denken und Handeln kann jede Einheit Herausforderungen meistern und aus eigener Kraft hervorgehen. Ich bin beeindruckt von scheinbar einfachen Initiativen wie der Verbesserung des Fördersystems und der Anpassung der Betriebslogik, die jedoch zu großer Effizienz führen. Wir brauchen mehr Menschen, die den Mut zum Denken, Handeln und Handeln haben“, erklärte der Fabrikdirektor.
Die Fabrikleitung identifizierte außerdem fünf Risiken, die die Betriebsqualität in der kommenden Zeit beeinträchtigen könnten. Dabei handelt es sich um Geräte, deren Leistung nach jahrelangem Dauerbetrieb nachlässt. Personalfluktuation, insbesondere Braindrain aufgrund neuer Projekte, die Fachkräfte anziehen; Druck auf das Wachstum der nationalen Stromlast, Notwendigkeit zur Erhöhung der mobilisierten Kapazität; schwankende Treibstoffkosten und instabile Versorgung; erfordern eine Verwaltungsreform, eine Verbesserung der Betriebseffizienz in Richtung Rationalisierung und Digitalisierung. Angesichts dieser Herausforderung ist Nachahmung nicht länger eine Bewegung, sondern muss zu einer administrativen, einer kulturellen Lösung werden. Der Wettbewerb muss auf jede Arbeitsstelle angewendet werden und mit KPIs, Initiativen, Schulungen, digitaler Transformation und sozialer Verantwortung verknüpft sein. Hier präsentierten drei Fabrikvertreter hochwertige Dokumente, in denen sie Lösungen in den Bereichen Arbeitssicherheit, Gerätebetrieb und Entwicklung von Basisinitiativen hervorhoben. Die Beiträge entstehen aus der täglichen Arbeit, zeugen von beruflicher Leidenschaft und der Lust, etwas beizutragen.
Persönlichkeiten mit herausragenden Leistungen wurden im Zeitraum 2020 – 2025 vom Vorstand mit Verdiensturkunden als typische Vorzeigemodelle ausgezeichnet.
In diesem Rahmen hat Herr Tran Ngoc Huong, stellvertretender Direktor und Vorsitzender der Fabrikgewerkschaft, die Emulationsbewegung für den Zeitraum 2025 bis 2030 ins Leben gerufen, um die Emulation im Zusammenhang mit der digitalen Transformation, der Optimierung von Betriebsabläufen, der Einsparung von Kraftstoff und der Stärkung des Aufbaus einer Unternehmenskultur weiter zu fördern. Die Fabrik ist mit Aktionen wie „Reaktion auf die EVN Pink Week“, „Baumpflanzfest“, „Sicherheitskultur“-Nachahmung sowie sportlichen und kulturellen Aktivitäten verbunden. In der allgemeinen Harmonie zwischen den EVN-Einheiten wird das Wärmekraftwerk Vinh Tan 4 kontinuierlich danach streben, nachhaltig, kreativ und voller Mut zum gemeinsamen Weg beizutragen. Auf der Konferenz verlieh der Vorstand des Kraftwerks zwei Gruppen und elf Einzelpersonen Verdiensturkunden für herausragende Leistungen in den letzten fünf Jahren.
Quelle: https://baobinhthuan.com.vn/hoi-nghi-dien-hinh-tien-tien-giai-doan-2020-2025-vinh-tan-4-day-manh-thi-dua-gan-chuyen-doi-so-toi-uu-van-hanh-tiet-kiem-nhien-lieu-130666.html
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