Die oben genannten Informationen wurden von Huawei bei der Veranstaltung am 20. April zu Ehren von MetaERP (Die Helden der Schlacht am Dadu-Fluss) bekannt gegeben, um die Bemühungen von Einzelpersonen und Gruppen anzuerkennen, die wichtige Beiträge zu diesem Projekt geleistet haben.
Huawei würdigt die Bemühungen der Partner, die zum MetaERP-Projekt beitragen.
ERP (Enterprise Resource Planning) ist ein wichtiges IT-Managementsystem für jedes Unternehmen. Huawei führte 1996 das MRP II-System (Manufacturing Resource Planning) ein und erweiterte es anschließend mit neuen Funktionen und kontinuierlichen Upgrades zu einem ERP-System.
Das Vorgänger-ERP-System diente als Kernsystem und bildete die Grundlage für Huaweis effiziente Geschäftsabläufe und schnelles Wachstum über mehr als 20 Jahre. Die Plattform generiert jedes Jahr Hunderte Milliarden Dollar in mehr als 170 Ländern und Regionen weltweit .
Im Jahr 2019 sah sich Huawei mit geschäftlichen Herausforderungen und dem Druck ausländischer Partner konfrontiert. Daher beschloss das Unternehmen, ein vollständig autonomes MetaERP-System zu entwickeln, um das alte ERP-System zu ersetzen. Dies ist das größte und komplexeste Transformationsprojekt, das Huawei jemals durchgeführt hat.
Huawei hat in den vergangenen drei Jahren erhebliche Ressourcen und mehrere Tausend Mitarbeiter in dieses Projekt investiert und gemeinsam mit Industriepartnern und dem Ökosystem die damit verbundenen Herausforderungen bewältigt. Das neue MetaERP-System – zukunftsorientiert, groß angelegt und Cloud-basiert – wurde reibungslos in Betrieb genommen und ersetzt das bisherige ERP-System.
MetaERP deckt mittlerweile 100 % der Geschäftsszenarien und 80 % des Geschäftsvolumens von Huawei ab. Das System hat monatliche, vierteljährliche und jährliche Abrechnungstests bestanden. Es stellt außerdem sicher, dass keine Fehler, keine Verzögerungen und keine Buchhaltungsanpassungen erforderlich sind.
„Wir haben uns vor über drei Jahren von unserem Vorgänger-ERP-System und anderen zentralen Management- und Betriebssystemen getrennt“, sagte Tao Jingwen, Mitglied des Vorstands und Vorsitzender des IT-Management-Komitees. „Seitdem hat Huawei nicht nur sein eigenes MetaERP entwickelt, sondern auch seine Managementmethoden transformiert und die Leistungsfähigkeit von MetaERP unter Beweis gestellt. Heute können wir stolz verkünden, dass wir die Blockade durchbrochen haben. Es ist uns gelungen!“
Herr Tao Jingwen hielt bei der Veranstaltung eine Rede.
Huawei hat die volle Kontrolle über MetaERP, das synchron mit anderen Huawei-Systemen wie EulerOS und GaussDB integriert ist. Das Unternehmen arbeitet außerdem mit Partnern zusammen, um fortschrittlichere Technologien (Cloud-basierte Architektur, metadatenbasierte Multi-Client-Architektur, Echtzeit-Intelligenz usw.) in MetaERP zu integrieren und so die Serviceeffizienz und Betriebsqualität deutlich zu verbessern.
Huaweis Leitprinzip besteht darin, die einfachste Architektur mit der besten Qualität zu entwickeln und so das beste Erlebnis zu den geringstmöglichen Kosten zu bieten. Huawei kündigte an, weiterhin mit Partnern zusammenzuarbeiten, um ohne Einschränkungen sicherere und effizientere Kerngeschäftssysteme für Unternehmen zu entwickeln, darunter ERP und PLM.
Frau Meng Wanzhou, stellvertretende Vorsitzende, rotierende Vorsitzende und Finanzvorstand von Huawei, betonte außerdem : „Technologiesprünge erfordern denselben Perfektionismus und sorgfältigen Arbeitsgeist wie erfahrene Handwerker. Noch wichtiger ist, dass wir eine offene Haltung haben müssen, um Sprünge in unserer Gestaltungsweise zu fördern.“
Huawei hätte MetaERP ohne die Unterstützung seiner Partner nicht entwickeln können. Innovation kann nur mit einem offenen und erfolgreichen Geist erreicht werden und kann nur wachsen, wenn wir zusammenarbeiten.“
Ha Cuong
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