Jensen Huang: Vom Geschirrspüler zum „Chef“ eines 4 Billionen Dollar schweren KI-Imperiums

(Dan Tri) – Vom Geschirrspüler zum CEO von Nvidia: Jensen Huang verkaufte erneut Aktien im Wert von einer Million Dollar, während das Unternehmen die 4-Billionen-Dollar-Marke knackte. Ein Tech-„Pate“ mit einer einzigartigen Lebensphilosophie.

Am 19. Juli, als der US-Aktienmarkt noch immer unter den Folgen der turbulenten Handelstage litt, erregte eine Meldung an die US-Börsenaufsicht SEC besondere Aufmerksamkeit in der Finanzwelt. Jensen Huang, Gründer und CEO von Nvidia, verkaufte 75.000 Aktien und erzielte damit einen Erlös von 12,94 Millionen US-Dollar. Wenige Tage zuvor hatte er bereits 225.000 Aktien im Wert von 37 Millionen US-Dollar veräußert.

Die Transaktionen erfolgten nicht spontan. Sie waren Teil eines Plans, den er im März in Gang gesetzt hatte, um bis zu sechs Millionen Aktien zu verkaufen – ein Schritt, der von Topmanagern häufig als Möglichkeit zur Diversifizierung ihres Portfolios angesehen wird. Doch angesichts von Nvidias jüngstem Erfolg, als erstes Unternehmen der Geschichte die Marke von vier Billionen US-Dollar Marktkapitalisierung zu überschreiten und damit alle anderen Technologiekonzerne zu überholen und zum wertvollsten Unternehmen der Welt aufzusteigen, war dieser Schritt mehr als nur eine finanzielle Transaktion.

Es offenbart einen Teil der Persönlichkeit des Mannes, der den "Schlüssel" zur Revolution der künstlichen Intelligenz (KI) in Händen hält: ein Mann, der sowohl ein riesiges Vermögen geschaffen hat als auch sehr klare persönliche Kalkulationen verfolgt.

Um Jensen Huang, den 62-jährigen Mann mit der charakteristischen Lederjacke, wirklich zu verstehen, müssen wir in der Zeit zurückgehen, nicht zu dem Tag, an dem er Nvidia gründete, sondern zu einem viel bescheideneren Ort: einer Küche der Restaurantkette Denny's.

Die Philosophie der „Mise en place“ aus der Küche

„Ich bin der beste Geschirrspüler“, sagte Jensen Huang im März 2024 in einem Vortrag an der Stanford Business School. „Ich bin sehr organisiert und habe ein Mise-en-place-System.“ „Mise en place“ ist ein französischer Begriff aus der Kulinarik und bedeutet „alles an seinem Platz“ – eine Philosophie, die sorgfältige Vorbereitung, Ordnung und Effizienz betont. „Ich putze das Geschirr so gründlich, dass kein einziger Keim mehr da ist“, fügte er scherzhaft hinzu.

Huang war damals 15 Jahre alt, ein Einwandererjunge in seinem ersten Job. Er ging nie mit leeren Händen von der Theke in die Küche und kam nie ohne etwas zurück. Effizienz, Disziplin, Verantwortungsbewusstsein – diese scheinbar einfachen Lektionen bildeten das Fundament für seinen späteren Führungsstil bei Nvidia. „Es gibt keine niederen Arbeiten“, betonte er. „Ich habe Geschirr gespült und Toiletten geputzt.“

Seine bescheidenen Anfänge wurden durch seine erste „Lebensschule“ gewürdigt. Knapp ein halbes Jahrhundert später nahm Denny’s die „Nvidia Breakfast Bytes“ – vier Würstchen in einem Mini-Pfannkuchen, das Lieblingsfrühstück des Milliardärs – in seine Speisekarte auf. Es war mehr als nur ein Marketingtrick; es war die Anerkennung eines ungewöhnlichen Werdegangs: vom Hausmeister zum mächtigsten Mann der Technologiebranche.

Und in einem anderen Denny’s in Nordkalifornien wurde 1993 die Philosophie der „Mise en Place“ auf eine viel größere Art und Weise neu definiert. Bei starkem Kaffee und legendären Gerichten wie dem Lumberjack Slam entwarfen Huang und zwei Ingenieurskollegen von Sun Microsystems, Chris Malachowsky und Curtis Priem, die Idee für ein Unternehmen, das die Welt verändern sollte. Sie wollten einen speziellen Chip entwickeln, der realistische 3D-Grafiken auf PCs darstellen konnte. So entstand der Name Nvidia.

„Ich habe mir mal ein 450-seitiges Buch mit dem Titel ‚Wie man einen Businessplan schreibt‘ gekauft“, erinnert sich Huang lachend. „Ich habe ein paar Seiten durchgeblättert und gedacht: ‚Wenn ich das alles lese, geht die Firma bestimmt pleite.‘“ Sie beschlossen, sofort zu handeln, basierend auf ihrer Intuition und der festen Überzeugung: Computer mussten beschleunigt werden, um Probleme zu lösen, die herkömmliche Allzweckprozessoren nicht bewältigen konnten.

Der erste Job von Nvidia-CEO Jensen Huang war Geschirrspülen in der Restaurantkette Denny's (Foto: Getty).

Die stürmische Reise des Einwandererjungen

Der Weg zu Denny’s im Jahr 1993 war kein leichter. Huang (bürgerlich Jen-Hsun) wurde 1963 in Tainan, Taiwan (China), geboren und folgte im Alter von fünf Jahren seiner Familie nach Thailand. Aus Angst vor der Instabilität durch den Krieg schickten ihn seine Eltern im Alter von neun Jahren zusammen mit seinem Bruder in die Vereinigten Staaten.

Die Brüder wurden auf die Oneida Baptist Academy im ländlichen Kentucky geschickt, die ihr Onkel fälschlicherweise für ein angesehenes Internat hielt. In Wirklichkeit handelte es sich um eine religiöse Schule für verhaltensauffällige Schüler. Dort verbrachte Huang eine schwere Kindheit. Er wurde gemobbt, rassistisch beleidigt und musste täglich Toiletten putzen. Diese harten Erfahrungen formten in ihm einen außergewöhnlichen Willen und die Fähigkeit, Druck standzuhalten.

Zwei Jahre später fand die Familie in Oregon wieder zusammen. Huang begann sein Talent zu zeigen, wurde ein national anerkannter Tischtennisspieler und schloss die High School vorzeitig ab. Er erwarb einen Bachelor-Abschluss in Elektrotechnik an der Oregon State University, wo er seine Frau Lori Mills kennenlernte, und anschließend einen Master-Abschluss an der renommierten Stanford University. Vor der Gründung von Nvidia sammelte er wertvolle Erfahrungen bei Chipherstellern wie AMD und LSI Logic.

„Huangs Gesetz“ und der doppelzüngige Führungsstil

Nvidia startete mit einem Startkapital von 40.000 US-Dollar und sammelte innerhalb kürzester Zeit 20 Millionen US-Dollar von Risikokapitalgebern ein. 1999 brachte das Unternehmen seine erste GPU (Grafikprozessoreinheit) auf den Markt – ein Meilenstein, der die Spieleindustrie für immer veränderte. Als der Aktienkurs des Unternehmens die 100-Dollar-Marke erreichte, feierte Huang dies, indem er sich das Nvidia-Logo auf die linke Schulter tätowieren ließ.

Doch Huangs Vision reichte weit über Videospiele hinaus. Er erkannte, dass die Parallelverarbeitungsarchitektur von GPUs für komplexe Rechenaufgaben, insbesondere für Algorithmen des maschinellen Lernens, extrem effizient war. Dies war der Wendepunkt, der Nvidia von einem Spieleunternehmen zum Zentrum der KI-Revolution machte. Die Leistung der Nvidia-GPUs wuchs so rasant und übertraf das traditionelle Mooresche Gesetz bei Weitem, dass die Medien es als „Huangsches Gesetz“ bezeichneten.

Unter seiner Führung hat sich Nvidia zu einer verschworenen, verschlossenen Organisation entwickelt. Jensen Huang pflegt ein bestimmtes öffentliches Image: Er trägt stets schwarze T-Shirts und Lederjacken, zeigt sich freundlich gegenüber Fans auf Nachtmärkten in Taiwan (China) und meidet die politischen Kontroversen vieler anderer Tech-Mogule. Professor Jeffrey Sonnenfeld von der Yale University kommentierte, er sei möglicherweise „der angesehenste aller heutigen Tech-Mogule“.

Ein ehemaliger leitender Angestellter von Nvidia zeichnet jedoch ein differenzierteres Bild. Er beschreibt Huang als „sehr innerlich zerrissen“. Er beschützt seine Mitarbeiter zwar sehr, doch in wichtigen Meetings lässt er niemanden ungeschoren davonkommen, wenn dieser einen schwerwiegenden Fehler begeht. Er fordert absolute Exzellenz, und diese Intensität ist der Motor für Nvidias ständige Innovation.

Diese Entschlossenheit und dieser Einfallsreichtum zeigen sich auch auf politischer Ebene. Mitten im Technologiekrieg zwischen den USA und China überzeugte Huang die Trump-Regierung, die Exportbeschränkungen für H₂O-Chips nach China zu lockern. Er argumentierte, dass die Nutzung der US-amerikanischen Technologieplattform als Kernstück den USA strategische Vorteile bringen würde – ein Schachzug, der als „äußerst klug“ galt.

Nach dem Verkauf weiterer 75.000 Aktien am 19. Juli verfügt Jensen Huang nun über ein Nettovermögen von rund 150 Milliarden US-Dollar und übertrifft damit den legendären Warren Buffett mit 142 Milliarden US-Dollar (Foto: Getty).

Kulturerbe und Zukunft

Heute, da Giganten wie Google, Microsoft und Meta Milliarden von Dollar für den Kauf von Nvidia-Chips ausgeben, die jeweils Zehntausende von Dollar kosten, hat Huangs Vermögen die 150-Milliarden-Dollar-Marke überschritten. Dennoch führt er ein vergleichsweise bescheidenes und zurückgezogenes Leben. Gemeinsam mit seiner Frau gründete er die Jen-Hsun und Lori Huang Stiftung, die Hunderte von Millionen Dollar für Bildung und Gesundheit gespendet hat.

Dennoch bleiben Skeptiker. Apollo Global Management warnte davor, dass Nvidias enorme Gewinne eine „KI-Blase“ erzeugen, die größer sei als die Dotcom-Blase der 1990er Jahre.

Für Jensen Huang ging es jedoch nie um Spekulationsblasen oder Börsenzahlen. Es ging vielmehr darum, Probleme zu lösen, die Computer nicht lösen konnten. „Die Technologie von Nvidia hat eine völlig neue Art der Softwareentwicklung ermöglicht, bei der Computer Software selbst schreiben. Das ist die KI, wie wir sie heute kennen“, betonte er.

Vom Jungen, der in Kentucky Toiletten putzte, über den jungen Mann, der bei Denny's Geschirr spülte, bis zum CEO mit einem Firmenlogo auf dem Körper und jetzt dem "Pate" eines 4 Billionen Dollar schweren KI-Imperiums – Jensen Huang ist eine Symphonie der Höhen und Tiefen, der Demut und der Wildheit.

Dass er einen kleinen Teil seines riesigen Vermögens verkauft, ist kein Zeichen des Rückzugs, sondern vielleicht einfach ein Akt im Einklang mit der Mise-en-place -Philosophie, die ihn sein ganzes Leben lang begleitet hat: Alles muss an seinem richtigen Platz sein, sei es ein Teller in der Spüle, ein Chip auf einer Platine oder ein Imperium, das die Zukunft der Menschheit neu gestaltet.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/jensen-huang-tu-cau-be-rua-bat-den-ong-trum-de-che-ai-4000-ty-usd-20250720155038428.htm