Wissensvernetzung für das Personalwesen im Bankwesen im KI-Zeitalter

In ihrer Rede auf dem Seminar sagte Frau Le Thi Thuy Sen, Chefredakteurin von Banking Times, dass die Veranstaltung eine der Aktivitäten von Banking Times und der Banking Academy sei, deren Ziel es sei, die Resolution 57-NQ/TW des Politbüros zu Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation zu konkretisieren und gleichzeitig die Ziele der nationalen Strategie zur finanziellen Inklusion umzusetzen.

Dies ist auch eine Gelegenheit für Experten, Manager, Ausbildungseinrichtungen, Vertreter von Banken, Finanzinstituten usw., Erfahrungen auszutauschen und Lösungen vorzuschlagen, um eine Belegschaft aufzubauen, die sowohl über fachliche Kenntnisse als auch über technische Kompetenz verfügt und bereit ist, sich an die schnellen Veränderungen des digitalen Zeitalters anzupassen und so den Innovationsgeist in der gesamten Branche zu verbreiten.

Aus Sicht der Ausbildung erklärte Associate Professor Dr. Pham Thi Hoang Anh, stellvertretende Direktorin und verantwortlich für den Vorstand der Banking Academy, dass die Entwicklung digitaler Humanressourcen eine Aufgabe sei, die nicht allein bewältigt werden könne und eine enge Abstimmung zwischen der Staatsbank, Ausbildungseinrichtungen und Unternehmen erfordere. Daher hoffe die Banking Academy auf die weitere Unterstützung von Kreditinstituten bei der Vergabe von Ausbildungsaufträgen, dem Erfahrungsaustausch und der Schaffung von Praktikumsmöglichkeiten für Studierende. So könne ein Team junger Fachkräfte mit Wissen, Fähigkeiten und dem Mut aufgebaut werden, die Technologie des digitalen Zeitalters zu meistern.

Frau Le Thi Thuy Sen, Chefredakteurin von Banking Times, sprach am Morgen des 8. Oktober bei der Veranstaltung.

Beim Austausch praktischer Erfahrungen bei der Schulung von Personal zur Anpassung an den schnellen technologischen Wandel sagte ein Vertreter der Agribank , dass die Bank große Mittel für Investitionen in Technologie bereitgestellt und eine separate Gehaltspolitik für IT-Mitarbeiter entwickelt habe.

Gleichzeitig konzentriert sich die Vietcombank auf die Entwicklung einer systematischen Personalstrategie, die Zusammenarbeit mit internationalen Beratungsunternehmen beim Aufbau eines Kapazitätsrahmens, die Perfektionierung eines Governance-Modells sowie optimierter und effizienter Betriebsprozesse. Die Bank setzt zudem auf eine transparente Gehalts- und Bonuspolitik sowie umfassende Zusatzleistungen.

Die Diskussion findet im Rahmen der Programmreihe „Willkommen neue Studierende 2025“ der Bankakademie am Vormittag des 8. Oktober statt.

Auf dem Seminar betonten Experten, dass die digitale Transformation tiefgreifende Auswirkungen auf alle Lebensbereiche hat, darunter auch auf das Finanz- und Bankwesen. Um Chancen zu nutzen und auf technologische Herausforderungen zu reagieren, ist die Entwicklung hochqualifizierter Humanressourcen dringend erforderlich. Diese Entwicklung muss von den Bildungseinrichtungen bis hin zu den einzelnen Kreditinstituten synchron erfolgen.

Trotz deutlicher Fortschritte stellten die Redner fest, dass die Qualität der Humanressourcen im vietnamesischen Bankensektor in den verschiedenen Branchen und Generationen unterschiedlich ist. Ein Teil der Belegschaft verfügt noch immer über eingeschränkte digitale Kompetenzen, insbesondere in den Bereichen Datenanalyse, Systemadministration und KI-Anwendungen.

Um im digitalen Zeitalter eine qualifizierte Personalversorgung zu gewährleisten, empfehlen Experten, die Rolle von Universitäten und Ausbildungseinrichtungen zu stärken und eine enge Verbindung zwischen Banken, Schulen und Studierenden herzustellen. Ausbildungseinrichtungen mit Schwerpunkt Finanzen und Bankwesen müssen ihre Lehrpläne erneuern, ihr Wissen über digitale Technologien erweitern und Kurse zu Datenanalyse, Fintech, Finanz-KI und Cybersicherheit usw. aktualisieren.

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Quelle: https://www.sggp.org.vn/ket-noi-tri-thuc-cho-nguon-nhan-luc-nganh-ngan-hang-trong-thoi-dai-ai-post816901.html