Obwohl die Exporte auch in diesem Jahr ein Lichtblick für die Wirtschaft bleiben und voraussichtlich 450 Milliarden Dollar übersteigen werden, ist die Realität, dass der Großteil der vietnamesischen Waren immer noch auf Weiterverarbeitung angewiesen ist, eine geringe Wertschöpfung aufweist und stark von Design, Markenbildung und Vertriebskanälen ausländischer Partner abhängig ist.
Gleichzeitig fehlt es vielen Unternehmen weiterhin an proaktiven Strategien für internationale Märkte, wodurch Vietnam im globalen Wettbewerb oft ins Hintertreffen gerät. Die Überwindung dieser Defizite ist dringend erforderlich, wenn Vietnam seine Exporte steigern will – nicht nur um Waren zu verkaufen, sondern auch um eine höhere Wertschöpfung in der Lieferkette zu erzielen.
Meeresfrüchte zählen zu Vietnams wichtigsten Exportbranchen, doch die mangelnde Eigeninitiative vieler Unternehmen wird immer deutlicher. Obwohl sie in Hunderte von Märkten exportieren, fehlt es vielen Betrieben weiterhin an der nötigen Initiative beim Marktzugang; sie sind stark von Bestellungen der Importeure abhängig. Angesichts der steigenden Anforderungen der Märkte hinsichtlich Rückstandshöchstmengen, Lebensmittelsicherheit und Rückverfolgbarkeit macht diese zögerliche Anpassung die Unternehmen angreifbar und benachteiligt sie.
Betrachten wir ein weiteres typisches Beispiel, die Pfeffer- und Gewürzindustrie. Obwohl der Exportumsatz in diesem Jahr 2 Milliarden US-Dollar überstieg, beruht dieser Rekordwert hauptsächlich auf Preisschwankungen und objektiven Gründen wie einem geringeren Angebot aus anderen Ländern. Die Nachhaltigkeit des Wachstums bleibt fragil, da wichtige Märkte ihre Standards verschärfen und die Qualität des vietnamesischen Pfeffers uneinheitlich ist; viele Lieferungen wurden beanstandet.
Die Schuh- und Handtaschenindustrie erwirtschaftet jährlich Exporterlöse in Höhe von 27 Milliarden US-Dollar und zählt damit zu den größten Exportbranchen. Hinter dieser Größenordnung verbergen sich jedoch nur 8–12 % des Gesamtproduktwerts, die uns tatsächlich zufließen. Die restlichen über 80 % entfallen auf Design, Materialien und Markenbildung ausländischer Unternehmen.
Vietnamesische Produkte sind in über 200 Ländern und Gebieten vertreten, doch viele müssen sich auf anspruchsvollen Märkten noch immer hinter ausländischen Marken verstecken. Erst wenn Unternehmen umdenken, sich an neue Anforderungen anpassen und den Markt beherrschen, können vietnamesische Produkte sich durchsetzen, unter eigenem Namen auftreten, ihre Position behaupten und einen nachhaltigen Beitrag zur Wirtschaft leisten.
Quelle: https://vtv.vn/khac-phuc-han-che-cua-xuat-khau-viet-nam-100251210160827314.htm










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