Die obige Regel entspricht auch den Erwartungen der Partei- und Staatsführung an die Vietnam National Industry and Energy Group ( Petrovietnam ). Und um dies zu erreichen, gibt es nur einen Schlüssel: Wissenschaft und Technologie.
Aufbau eines Durchbruchmechanismus
In den über 50 Jahren seiner Entstehung und Entwicklung (seit seiner Gründung am 3. September 1975) hat sich Petrovietnam aus dem Nichts zu etwas entwickelt. Die Menschen in Petrovietnam haben sich von Lehrlingen zu Meistern in allen Schlüsselpositionen entwickelt und beherrschen Technologien von der Exploration und Ausbeutung bis hin zur Verarbeitung und Herstellung von Produkten in der gesamten Wertschöpfungskette des Petrovietnam-Ökosystems.
Dies zeugt von den Bemühungen der Offiziere und Ingenieure von Petrovietnam um Selbststudium, Kreativität, Selbstvertrauen und den Geist des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung.
Um die wissenschaftliche und technologische Entwicklung Petrovietnams auf ein neues Niveau zu heben, müssen wissenschaftliche Forschung und Technologieentwicklung eine grundlegende Notwendigkeit sein.
Angesichts der Tatsache, dass sich das Land in der Entwicklungsphase befindet, darf kein Mitglied von Petrovietnam außen vor bleiben. Wissenschaftliche Forschung zur Entwicklung neuer, hochwertiger Produkte, die zur Entwicklung des Konzerns beitragen, ist daher eine unabdingbare Voraussetzung.
Bislang hat kein inländisches Unternehmen, Konzern oder Industriezweig so viele bedeutende Auszeichnungen in Wissenschaft und Technologie gewonnen wie Petrovietnam. Sechs Forschungsprojekte wurden mit dem Ho-Chi-Minh- Preis ausgezeichnet, vier Projekte mit dem Staatspreis für Wissenschaft und Technologie, 46 Vifotec Awards und zahlreiche Initiativen, Erfindungen und Lösungen zur technologischen Verbesserung, die das gesamte Ökosystem von Petrovietnam umfassen, von der Öl- und Gasexploration und -förderung über Öl- und Gasdienstleistungen und Öl- und Gasverarbeitung bis hin zur Elektrizitätswirtschaft und nun auch zu grüner Energie.
So wurde beispielsweise im Jahr 2012 als erstes wissenschaftliches Forschungsprojekt der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie das Projekt „Suche, Entdeckung und effektive Ausbeutung von Ölvorkommen im prätertiären Granitgrundgebirge des Cuu Long-Beckens, dem vietnamesischen Kontinentalschelf“, mit dem Ho-Chi-Minh-Preis ausgezeichnet.
Dieses Projekt entstand aus der Realität der Suche, Exploration und Förderung von Erdöl in unserem Land (damals war nur das Joint Venture Vietsovpetro in der Exploration und Förderung von Erdöl erfolgreich) und galt als beispielloser Wendepunkt in der weltweiten Öl- und Gasindustrie. Denn unser Land entdeckte Öl in gebrochenem Grundgestein. Diese Entdeckung stellte die bisherige Vorstellung, dass es im Grundgestein kein Öl gebe, völlig auf den Kopf.
Seit der Entdeckung und dem Beginn der Ölförderung im Grundgebirge des Bach Ho-Cuu Long-Beckens am 6. September 1988 wurden in den vergangenen 40 Jahren in Vietnam viele Ölfelder im gebrochenen Grundgebirge entdeckt und effektiv gefördert.
Zwischen 1988 und 2012 förderten wir über 200 Millionen Tonnen Öl aus dem gebrochenen Untergrund, sammelten über 26 Milliarden Kubikmeter Gas sowie fast 6 Millionen Tonnen Flüssiggas und Kondensat. Die Gesamteinnahmen aus der Ölförderung im Untergrund werden auf über 50 Milliarden US-Dollar geschätzt.
Dies ist ein wichtiger Faktor für die nachhaltige Entwicklung von Petrovietnam und trägt zur Gewährleistung der Energie- und Nahrungsmittelsicherheit sowie zur insgesamt stabilen Entwicklung der vietnamesischen Wirtschaft bei.
Die Leistungen der Wissenschaftler von Petrovietnam erfüllen uns mit großem Stolz. Um jedoch neue Durchbrüche zu erzielen, bedarf es einer neuen Perspektive auf die wissenschaftliche Forschung.
Zunächst muss zwischen wissenschaftlicher Forschung und technologischer Entwicklung unterschieden werden. Technologieentwicklung bedeutet die Integration von Technologie, ihre Entwicklung auf ein neues Niveau, besser, besser an die Bedingungen von Land und Leuten angepasst und besser für Produktion und Wirtschaft geeignet. Die eigentliche Aufgabe wissenschaftlicher Forschung besteht darin, Neues zu finden, neue Produkte für Unternehmen zu entwickeln, Durchbrüche in Produktion und Wirtschaft zu erzielen und zur gesellschaftlichen Entwicklung beizutragen.
Der Grund für die Notwendigkeit, die beiden oben genannten Bereiche zu trennen, liegt darin, dass für Unternehmen die wichtigste Aufgabe immer noch eine effektive Produktion und ein effektives Geschäft ist. Daher wird die Aufnahme neuer Technologien und die Entwicklung von Technologien eng mit der Produktion verknüpft sein und sich aus den Entwicklungsanforderungen des Unternehmens ergeben.
Petrovietnam verfügt über eine über 50-jährige Erfahrung in der Gründung und Entwicklung und beherrscht Technologien von der Exploration und Ausbeutung bis hin zur Verarbeitung und Herstellung von Produkten in der gesamten Wertschöpfungskette des Petrovietnam-Ökosystems. |
Es muss betont werden, dass Petrovietnam in den vergangenen 50 Jahren nicht nur die Öl- und Gasvorkommen des Landes effektiv ausgebeutet und damit eine zentrale Rolle bei der Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit gespielt hat, sondern auch viele verarbeitete und petrochemische Produkte hergestellt und damit wichtige Beiträge zur industriellen und landwirtschaftlichen Produktion geleistet hat.
So decken beispielsweise zwei Düngemittelfabriken, Phu My und Ca Mau, über 70 % des Düngemittelbedarfs des Landes, sorgen für Marktstabilität und tragen zur Wertsteigerung landwirtschaftlicher Produkte sowie zur Stärkung der Landwirtschaft des Landes bei.
Es können viele neue Produkte erwähnt werden, wie etwa Langzeitdünger (mit Nanotechnologie), für jeden Bodenbereich im Mekong-Delta und in Hochlandgebieten geeignete Dünger, kurzfristige Bodenverbesserungsdünger usw.
Um die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie zu fördern, muss Petrovietnam drei bahnbrechende Mechanismen implementieren, darunter: angemessene Einnahmen; Umgang mit Risiken, wenn wissenschaftliche Forschungsprojekte nicht die erwarteten Ergebnisse erzielen, und Verteilung der Vorteile aus wissenschaftlichen Forschungsprojekten; Ausrichtung der Forschung auf bestimmte Bereiche wie neue Energietechnologien (Quanten, Kernbatterien, Perpetuum mobile), Superkohlenstoff-Materialtechnologie (Synthese von Kohlenwasserstoffbrennstoffen), Technologie zur Ausbeutung von Meeresbodenmineralien (Seltene Erden) und digitale Transformationstechnologie (Big Data, KI, IOT).
Andererseits haben sich die Verantwortlichen von Petrovietnam auch auf Forschungsrichtungen geeinigt, um die Gruppe unter der Leitung des Politbüros weiterzuentwickeln. Dabei sollen die Wissenschaftler angemessen entlohnt werden. Dies schließt auch die Anwerbung von Wissenschaftlern außerhalb der Gruppe im Einklang mit der Entwicklungsstrategie von Petrovietnam bis 2030 und der Vision bis 2045 ein.
Wissenschaft und Technologie sind die Grundlage
Im Jahr 2025 feiert Petrovietnam sein 50-jähriges Bestehen. Aufgrund der Entwicklungsanforderungen des Landes und des Konzerns sind Innovation, die Anwendung von Wissenschaft und Technologie sowie die digitale Transformation zwingende Voraussetzungen.
Petrovietnam hat vor Kurzem außerdem ein Aktionsprogramm zum Thema „Durchbruch in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung, Innovation und digitale Transformation, Schaffung neuer Impulse, Verbesserung der Arbeitsproduktivität und Wettbewerbsfähigkeit, damit der Konzern einen Durchbruch erzielt und zweistellig wächst“ herausgegeben.
Entsprechend den Anforderungen und im Hinblick auf eine nachhaltige und langfristige Entwicklung ist eine Neuorganisation des Managementmodells der Betriebsbereiche mit Änderungen zur Synchronisierung mit den Entwicklungsanforderungen der Gruppe und zur Erfüllung der Wachstumsziele des Landes zwingend erforderlich.
Daher werden sich die Gruppe und ihre Mitgliedseinheiten in der kommenden Zeit auf eine Umstrukturierung mit dem Ziel der Rationalisierung sowie der Verbesserung von Effektivität, Effizienz und Arbeitsleistung konzentrieren, um die gesetzten Entwicklungsziele sicherzustellen.
Gleichzeitig wird der Konzern die hochqualifizierten Humanressourcen in den Bereichen Wissenschaft, Technologie und Innovation überprüfen und bewerten, um sie entsprechend den Aufgaben, Funktionen und Missionen der Einheiten einzusetzen.
Dies hilft dem Konzern, die Aufgaben, Funktionen und Missionen der Einheiten im Einklang mit den strategischen Zielen anzupassen und auszurichten.
Die wichtige Aufgabe der Gruppe und ihrer Einheiten in der kommenden Zeit besteht darin, sich darauf zu konzentrieren, Wissenschaft, Technologie und Innovation in die Praxis umzusetzen, Wissen über die Menschheit und das Land aufzunehmen und dieses Wissen in Ressourcen, Umsatz, Gewinn und spezifische Produkte umzuwandeln.
Mit dem neuen Namen und der neuen Identität hat Petrovietnam insbesondere drei strategische Säulen identifiziert: Energie, Industrie und Dienstleistungen.
Dabei steht Energie im Mittelpunkt. Der Schwerpunkt liegt nicht nur auf der traditionellen Förderung und Verarbeitung von Öl und Gas, sondern auch auf erneuerbaren und neuen Energien wie Windkraft, Solarenergie, Kernenergie und grünem Wasserstoff, mit dem Ziel, zur Energiesicherheit und Emissionsreduzierung beizutragen.
Der industrielle Schwerpunkt wird auf petrochemischer Raffination, Kraftstoffproduktion, umweltfreundlichen Chemikalien, Energieanlagen und Mineralienabbau liegen, mit dem Ziel, den Produktwert zu steigern, Arbeitsplätze zu schaffen und die Industrialisierung und Modernisierung voranzutreiben.
Zu den Dienstleistungssäulen zählen Öl- und Gastechnik, Finanzen, Logistik, Technologie und Schulung, die als Bereiche mit großem Wachstumspotenzial gelten und die nachhaltige Entwicklung der Gruppe unterstützen.
Im Kontext der Industriellen Revolution 4.0, die weltweit ein Trend ist, setzt Petrovietnam stets auf wissenschaftliche und technologische Forschung, Innovation und digitale Transformation als Grundlage zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.
Die Gruppe investiert massiv in künstliche Intelligenz, das Internet der Dinge und Big Data, baut ein offenes Innovations-Ökosystem auf, vernetzt sich mit nationalen und internationalen Netzwerken und setzt zehn strategische Technologien ein, darunter: Offshore-Energietechnologie, Produktion sauberer Kraftstoffe und „grüner“ Chemikalien, Produktion und Anwendung von Leichtbaumaterialien, CNTs und Graphen, Energiespeicherung, Dekarbonisierung usw.
Durch den Einsatz digitaler Technologien in Management und Produktion sowie durch kontinuierliche Forschung und Verbesserung der Technologie kann die Ölraffinerie Dung Quat beispielsweise seit vielen Jahren eine Auslastung von 8 bis 15 % über ihrer geplanten Kapazität vorweisen.
Allein im Jahr 2024 verzeichnete BSR 649 Ideen und 584 Verbesserungen wurden umgesetzt. Eine der herausragenden Lösungen war die Optimierung des Seewasserkühlsystems zur Energieeinsparung. Dadurch konnten jährlich über 1,9 Millionen US-Dollar eingespart und die CO2- Emissionen reduziert werden .
Bis heute ist Dung Quat eine Fabrik, die nicht nur mehr als 30 % des Erdölbedarfs des Landes deckt, sondern auch die gesamte Kraftstoffversorgung für die Landesverteidigung sicherstellt (Benzin für militärische Ausrüstung und Transport).
Quelle: https://nhandan.vn/khoa-hoc-cong-nghe-nen-tang-dua-petrovietnam-buoc-vao-ky-nguyen-moi-post881642.html
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