Teil 2 – Reise zur Entfaltung des Potenzials von Land und Leuten

BBK – Von einem niedrigen Ausgangspunkt aus, mit „schwacher“ Infrastruktur, „mangelnden“ Ressourcen und „neuer“ Organisation, ist Bac Kan nach fast drei Jahrzehnten stetig gewachsen und hat sich mit seinen eigenen Stärken positioniert.

Ausgehend von einer schwachen Ausgangslage – schwach in der Infrastruktur, mangelhaft in den Ressourcen und neu in der Organisation – hat sich Bac Kan nach fast drei Jahrzehnten stetig weiterentwickelt und sich mit seinen Stärken positioniert. Eine kleine Bergprovinz mit begrenzten internen Ressourcen hat alle Hindernisse überwunden und einen Entwicklungspfad eingeschlagen, der auf der Förderung menschlicher Werte, Ressourcen und der Hochlandkultur basiert.

Das erste Jahrzehnt nach der Wiederherstellung der Provinz war eine Zeit der Überwindung von Schwierigkeiten. Verwaltungsbereiche, Funktionsbereiche, „Strom – Straßen – Schulen und Bahnhöfe“ waren die obersten Prioritäten von Bac Kan während der Zeit des Heimataufbaus.

Mit der Mission, „den Weg zu weisen“, wird der Verkehr als entscheidender Schwerpunkt für Bac Kan identifiziert, um der Isolation zu entkommen. Als Provinz im Nordosten der Wirtschaftsregion werden viele wichtige und dringende interregionale Verkehrsprojekte dringend umgesetzt. Von den Nationalstraßen 3, 3B und 279, in die schrittweise investiert und die modernisiert wurden, bis hin zu den Provinzstraßen 255, 257, 258 und 259 … Das vernetzte Verkehrssystem bildet die Grundlage für die Ausweitung und schafft eine neue treibende Kraft für die sozioökonomische Entwicklung.

In den folgenden Jahren schritt die Urbanisierung in der gesamten Provinz rasant voran. Tausende große und kleine Projekte wurden investiert, um die Infrastrukturengpässe schrittweise zu beseitigen. Das Erscheinungsbild ländlicher und städtischer Gebiete verbesserte sich zunehmend, und die wirtschaftliche und soziale Dynamik verbesserte Bac Kan allmählich aus dem Tiefland.



Da Bac Kan weder über einen großen industriellen Vorteil noch über ein starkes Geschäftsökosystem verfügt, hat es sich für eine seinen tatsächlichen Bedingungen entsprechende Richtung entschieden: die Entwicklung nachhaltiger Forstwirtschaft, Rohstofflandwirtschaft und Öko-Gemeinschaftstourismus.

Als rein landwirtschaftliche Provinz hat der Agrarsektor stets eine führende Rolle gespielt und bildete die Grundlage und Stütze der lokalen Wirtschaft. Mussten sich die Menschen in der Anfangsphase des Wiederaufbaus noch um jede Mahlzeit sorgen, so hat Bac Kan nach nur zehn Jahren das Problem der Ernährungssicherheit gelöst, und die Bauern konnten der Armut in ihrer Heimat allmählich entkommen.

Das Parteikomitee und die Regierung haben entsprechende Strategien für Investitionen in die Landwirtschaft erlassen, die sich auf die Nutzung von Potenzialen und Vorteilen zur Entwicklung der Produktion in Richtung Rohstoffe konzentrieren. Wichtige Nutzpflanzen mit Vorteilen wurden in konzentrierten Produktionsgebieten geplant, wie zum Beispiel: Bao-Thai-Reisanbaugebiet in Cho Don, Khau-Nua-Lech-Klebreis in Ngan Son, Shan-Tuyet-Tee in Bang Phuc (Cho Don), Dong Rieng in Na Ri, Ba Be, Orangen und Mandarinen in Bach Thong, Cho Don, Ba Be... Viele Produkte wurden mit geografischen Angaben ausgezeichnet und als Kollektivmarken zertifiziert. Die Marke Bac Kan OCOP hat kürzlich mit 245 anerkannten Produkten landesweit für Aufsehen gesorgt.

Wälder sind eine unschätzbare Ressource und ein komparativer Vorteil von Bac Kan. Über 85 % der Fläche sind bewaldete Hügel. Die Vegetation ist üppig und vielfältig und bietet viele wertvolle Waldprodukte und Heilkräuter. Mit einer Waldbedeckung von über 73 % ist Bac Kan die Provinz mit der größten Waldfläche des Landes.

Der Ba Be-See ist das dritte Ramsar-Gebiet in Vietnam.

Geologische tektonische Bewegungen haben in Bac Kan einzigartige Naturwunder geschaffen. Der berühmte Ba Be-See ist nicht nur ein wertvolles Naturerbe, sondern bietet Bac Kan auch Potenzial für die Entwicklung des Tourismus.

Natur und Umwelt haben für Bac Kan ein großes Potenzial für wirtschaftliche Entwicklung geschaffen. Dies ist auch die Voraussetzung dafür, dass der Ort „die richtige Richtung einschlägt“.

Kultur und Menschen bilden die dritte Säule der nachhaltigen Entwicklungsstrategie. Traditionelle Kulturformen wie der Gesang der Than, die Laute Tinh, der Schalentanz, Sli, Luon und Pao Dung werden wiederbelebt und in der Gemeinde gelehrt. Traditionelle Feste wie Long Tong, das Frühlingsfest von Ba Be, Mu La, das Tempelfest von Tham und das Gau Tao-Fest mit ihren besonderen Merkmalen des Hochlandes ziehen zunehmend Menschen und Besucher von weit her an. Volkslieder, die von den Bergen widerhallen, farbenfrohe Trachten auf dem Markt und viele schöne Merkmale der Bräuche und Praktiken der Menschen wirken wie ein unterirdischer kultureller Strom, der die Seelen der Menschen von Bac Kan über viele Generationen hinweg nährt.

Mit mehr als 80 % der Bevölkerung, die Tay, Nung, Dao, Mong usw. angehören, ist das ethnische Bild von Bac Kan bunt und vielfältig. Der Prozess des Dorfbaus, des Dorfschutzes, der Eroberung der Natur und der Arbeit in der Produktion hat die Gemeinschaft gefestigt und Solidarität geschaffen. Die Tugenden Fleiß, harte Arbeit, Einfachheit und der unerschütterliche Glaube an die Partei und die Revolution trotz aller Schwierigkeiten, die über viele Generationen hinweg gepflegt wurden, sind ebenfalls wertvolle Eigenschaften, die den Charakter und die einzigartigen Werte der Menschen von Bac Kan prägen.

Reiches Potenzial und eine starke kulturelle Identität sind für die Menschen in Bac Kan eine innere Stärke, ein Stolz und eine Voraussetzung dafür, gute Werte und einzigartige Stärken zu fördern, um sich zu integrieren und zu entwickeln./. (Fortsetzung)

Magnolie - Trang Le - Xuan Nghiep

Quelle: https://baobackan.vn/ky-2-hanh-trinh-khai-mo-tiem-luc-dat-va-nguoi-post70981.html