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Es wird erwartet, dass die Mitarbeiter die neue Resolution effektiv umsetzen.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng26/06/2023


Herr Tran Quang Thang, Vertreter des Volksrats von Ho-Chi-Minh-Stadt: Das Volk äußert Meinungen, die Führungskräfte erzielen mutige Durchbrüche.

Durch Gespräche mit Wählern stellten die Delegierten des Volksrats von Ho-Chi-Minh-Stadt fest, dass die Bevölkerung die Resolution zur Ablösung der Resolution 54 mit Spannung erwartet. Die Menschen hoffen, dass die neue Resolution eine Reihe aktueller Probleme lösen wird. Für eine effektive und transparente Umsetzung dieser Resolution ist die Mitwirkung der Bevölkerung von entscheidender Bedeutung. Das heißt, die Bürger können sich beteiligen und ihre Meinung äußern, um die Regierung von Ho-Chi-Minh-Stadt bei der Umsetzung der Maßnahmen zu unterstützen. Mit der Meinung und Unterstützung der Bevölkerung werden die Verantwortlichen in Ho-Chi-Minh-Stadt bei der Umsetzung weniger ratlos sein und den Geist des mutigen Handelns und der Übernahme von Verantwortung, kreativer Innovationen, des Entscheidungsrechts und der Rechenschaftspflicht fördern. Wenn die Umsetzung offen und transparent erfolgt, gibt es keinen Grund, Erklärungen zu scheuen.

Ein gutes Beispiel für die gesteigerte Eigeninitiative in Ho-Chi-Minh-Stadt ist die Vorbereitung des Projekts „Ringstraße 3“. Dank zügiger und eigenverantwortlicher Verfahren konnte die Auszahlung öffentlicher Investitionsmittel beschleunigt werden, wodurch das Projekt termingerecht starten konnte. Dies gibt Ho-Chi-Minh-Stadt zudem die nötige Dynamik, um wichtige Schlüsselprojekte mit langfristiger Vision, wie beispielsweise U-Bahn-Linien, entschlossen umzusetzen. Langfristig ausgerichtete Projekte werden positive Veränderungen bewirken, angemessen investiert werden und so die nachhaltige und langfristige Entwicklung Ho-Chi-Minh-Stadts sichern. Darüber hinaus enthält die Resolution zahlreiche Maßnahmen zum Schutz der Umwelt. Diese Maßnahmen müssen künftig verstärkt gefördert werden.

Herr NGO VAN HONG, Leiter der Volksinspektion des Bezirks Trung My Tay, Bezirk 12, Ho-Chi-Minh-Stadt: Verbesserung der Durchsetzungs- und Überwachungskapazität

Das ganze Land blickt nach Ho-Chi-Minh-Stadt und hofft, dass die Stadt die Richtlinien und Mechanismen der soeben von der Nationalversammlung verabschiedeten neuen Resolution wirksam umsetzt. Man erwartet von der Stadt einen Entwicklungsschub und einen bedeutenden Beitrag für die Region und das Land. Um dies zu erreichen, muss sich die Stadt sorgfältig vorbereiten, um die Resolution schnell und effektiv in die Praxis umzusetzen.

Während der Pilotphase der Umsetzung bestimmter Mechanismen und Richtlinien gemäß Resolution 54 hat die Stadt zwar einige Ergebnisse erzielt, diese entsprachen jedoch nicht den Erwartungen. Daher muss die Stadt sorgfältig evaluieren, was erreicht und was versäumt wurde, um Anpassungen vorzunehmen. Dies gilt insbesondere für die Verbesserung der Umsetzungskompetenz von Kadern, Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst sowie der Kontrollfunktion der Delegierten des Stadtrats und der zuständigen Behörden bei der Umsetzung der Resolution.

Die als Pilotstandort für neue Mechanismen und Richtlinien ausgewählte Stadt muss, um Vorreiterin zu sein, große Anstrengungen unternehmen, sich noch mehr anstrengen und die Aufsicht verstärken. Gleichzeitig muss sie sich intensiv auf die Umsetzung der neuen Verordnung konzentrieren und die Zusammenarbeit mit den zentralen und staatlichen Behörden konsequent fortsetzen, um baldig Verordnungen und Rundschreiben zur Umsetzung zu erhalten. Hoffentlich wird die Stadt in Zukunft noch besser abschneiden, mehr Engagement zeigen und ihrem Anspruch, Vorreiterin und erste Stadt zu sein, gerecht werden.

Frau HOANG THI LOI, pensionierte Beamtin des Ben Nghe-Bezirks, Bezirk 1, Ho-Chi-Minh-Stadt: Ich hoffe, dass die Qualität des Empfangs von Besuchern und die Abwicklung administrativer Verfahren schnell und ordentlich sein werden.

Die von der Stadt Ho-Chi-Minh-Stadt in letzter Zeit verfolgten und vorgeschlagenen Sondermechanismen und -richtlinien zur Stadtentwicklung wurden von der Nationalversammlung genehmigt. Aus Sicht der Bevölkerung erwarten wir, dass sich die Verkehrsinfrastruktur der Stadt durch diese neuen und wegweisenden Mechanismen und Richtlinien deutlich verbessern und offener, komfortabler und nutzerfreundlicher werden wird. Bedürftige sollen Zugang zu Sozialwohnungen erhalten, und öffentliche Einrichtungen, die der Bevölkerung dienen, sollen bald fertiggestellt und genutzt werden. Vor allem hoffen wir auf eine zügige und reibungslose Abwicklung der Bürger- und Geschäftsangelegenheiten.

Das unmittelbare Problem besteht jedoch darin, wie Mechanismen und Richtlinien effektiv umgesetzt werden können; am wichtigsten ist dabei die Frage der personellen Ressourcen und die Umsetzungsfähigkeit der Mitarbeiter und Beamten.

Meiner Meinung nach braucht Ho-Chi-Minh-Stadt ein Team von Kadern und Beamten mit hohem Fachwissen, Enthusiasmus, Opferbereitschaft und dem Mut, zum Wohle aller zu denken und zu handeln; insbesondere muss die persönliche Verantwortung des Regierungschefs gefördert werden.

Aus den Medien weiß ich, dass Ho-Chi-Minh-Stadt in den letzten Jahren verstärkt in die Aus- und Weiterbildung sowie die Verbesserung der Qualifikation von Kadern und Beamten, insbesondere von Führungskräften, investiert hat, um den Anforderungen der neuen Lage gerecht zu werden. Dies zeigt, dass Ho-Chi-Minh-Stadt sorgfältige Vorbereitungen getroffen hat, sowohl hinsichtlich der Umsetzungspläne in den einzelnen Stadtteilen und Einheiten als auch in Bezug auf die Qualifikation der Kader. Die verbleibende Frage ist, wie die Resolution so umgesetzt werden kann, dass jeder Kader und Beamte deren Kern vollständig erfasst und sie effektiv anwenden kann.

Darüber hinaus muss Ho-Chi-Minh-Stadt die Schlussfolgerung 14 des Politbüros konsequent umsetzen, um Regelungen zum Schutz von Kadern und Beamten zu schaffen, die es wagen, zu denken und zu handeln. Es müssen weiterhin Mechanismen zur Gewinnung talentierter Menschen für das Gemeinwohl bestehen.



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