Zeremonie zur offiziellen Ankündigung der Einführung elektronischer Patientenakten im Binh Dinh Krankenhaus

Szene der Zeremonie zur Ankündigung der Einführung elektronischer Patientenakten im Binh Dinh Krankenhaus.

Bei seiner Rede bei der Zeremonie sagte Herr Do Van Tu, Generaldirektor der Binh Dinh General Hospital Joint Stock Company, dass das Binh Dinh Hospital der Binh Dinh General Hospital Joint Stock Company unterstehe. Das Krankenhaus verfügt derzeit über eine geplante Kapazität von 335 Betten. Das Krankenhaus wurde vom Gesundheitsministerium für 7.464 technische Dienstleistungen zugelassen. Die Organisationsstruktur umfasst 12 klinische Abteilungen, 4 paraklinische Abteilungen und 10 Funktionsabteilungen. Zum 20. Mai 2025 beschäftigt das Krankenhaus insgesamt 430 Mitarbeiter.

Er sagte, dass die offizielle Einführung der elektronischen Patientenakte (EMR) ab dem 1. Juni 2025 im Krankenhaus viele praktische Vorteile bringen werde. Elektronische Patientenakten helfen, medizinische Untersuchungs- und Behandlungsprozesse von der Diagnose über die Behandlung, Konsultation, Notfallversorgung bis hin zur Patientenversorgung zu optimieren und tragen so zur Verbesserung der Qualität medizinischer Leistungen bei. Medizinische Aufzeichnungen werden vollständig digitalisiert, flexibel gespeichert und miteinander verbunden und die Daten werden in Echtzeit abgerufen. Dies schafft günstige Bedingungen für Ärzte, um Informationen schnell und präzise abzurufen. Der Einsatz elektronischer Patientenakten spart nicht nur Zeit und Kosten, sondern bringt auch zahlreiche Vorteile für Patienten, ihre Familien und das medizinische Personal. Gleichzeitig tragen elektronische Patientenakten auch zur Modernisierung der Begutachtung und Abrechnung der Sozialversicherung bei.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz Lam Hai Giang hielt bei der Zeremonie eine Rede.

Bei der Zeremonie sagte Lam Hai Giang, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz, dass es eine sehr wertvolle Errungenschaft sei, dass das Binh Dinh Hospital als erste medizinische Untersuchungs- und Behandlungseinrichtung in der Provinz die Einführung elektronischer Patientenakten abgeschlossen habe. Dies sei ein Beweis für den Geist der Krankenhausleitung und des medizinischen Personals, dass sie mutig denken, mutig handeln, entschlossen handeln und für die Patienten stets innovativ seien. Gleichzeitig ist es auch ein konkreter Beweis für die Wirksamkeit der Ausrichtung auf die digitale Transformation im Gesundheitswesen, die der Gesundheitssektor der Provinz Binh Dinh in letzter Zeit intensiv umgesetzt hat.

Im Namen der Führung des Volkskomitees der Provinz lobte und schätzte der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz, Lam Hai Giang, das Verantwortungsbewusstsein, die Bemühungen und die Entschlossenheit des Binh Dinh-Krankenhauses sowie die Unterstützung des Gesundheitsministeriums, der relevanten Abteilungen, Zweigstellen und Technologiepartner bei der Verwirklichung des Ziels der digitalen Transformation, die zur Verbesserung der Qualität der medizinischen Dienstleistungen und zum Aufbau eines modernen, freundlichen und patientenorientierten medizinischen Images von Binh Dinh beiträgt.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz Lam Hai Giang betonte die Notwendigkeit, die Anwendung digitaler Technologien im Gesundheitswesen weiter voranzutreiben, beispielsweise: medizinische Fernuntersuchung und -behandlung, Anwendung künstlicher Intelligenz bei der Bilddiagnose und Analyse medizinischer Daten zur Vorbeugung und Prognose von Krankheiten.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz schlug vor, dass das Gesundheitsministerium der Provinz in der kommenden Zeit weiterhin eng mit den entsprechenden Abteilungen und Zweigstellen zusammenarbeiten, die Kommunikationsarbeit fördern und die Menschen anleiten solle, auf die Dienstprogramme elektronischer Krankenakten zuzugreifen und sie effektiv zu nutzen. Darüber hinaus müssen medizinische Einrichtungen dies als unvermeidlichen Trend erkennen und daher proaktiv ihre Denkweise ändern, in Ressourcen investieren, Schulungen durchführen, um die Fähigkeit des medizinischen Personals und der Ärzte zur digitalen Transformation zu verbessern, und sich mit Technologieunternehmen abstimmen, um geeignete, sichere, wirtschaftliche, effektive und nachhaltige Implementierungslösungen auszuwählen …