
Wirksam
Die Stadt beherbergt derzeit zahlreiche landwirtschaftliche Genossenschaften, die entlang von Wertschöpfungsketten in den Bereichen Ackerbau, Viehzucht und Aquakultur tätig sind. Die Vernetzung dieser Wertschöpfungsketten hat sich zu einem unvermeidlichen Entwicklungstrend entwickelt und trägt zur Förderung der kommerziellen Agrarproduktion, zum Einsatz moderner Technologien und zur nachhaltigen Entwicklung bei. Durch diese Vernetzung wandelt sich die Produktionsweise der Landwirte hin zu mehr Professionalität, die Produktvielfalt steigt, die Qualität verbessert sich und die Produkte erfüllen Standards wie VietGAP, ökologischen Landbau und HACCP.
Die Tan Minh Duc Kooperative in der Gemeinde Truong Tan ist eine der führenden Einrichtungen im Bereich der Wertschöpfungskettenintegration. Anfänglich bewirtschaftete die Kooperative lediglich 27 Hektar Land und konzentrierte sich auf den Anbau von sicherem Obst und Gemüse gemäß den VietGAP-Standards. Aufgrund von Schwierigkeiten auf dem Verbrauchermarkt kam es jedoch häufig zu Rekordernten bei gleichzeitig niedrigen Preisen. Angesichts dieser Situation verlagerte die Kooperative ihren Fokus auf konzentrierte Produktion und Wertschöpfungskettenintegration, um dem Markt sichere und qualitativ hochwertige Agrarprodukte anbieten zu können.
Die Kooperative bewirtschaftet derzeit über 95 Hektar Land, darunter mehr als 60 Hektar mit modernster Gewächshaustechnik, und erwirtschaftet einen Umsatz von über 2 Milliarden VND pro Hektar. Durch die Wertschöpfungskette kann die Kooperative Produktionspläne proaktiv entwickeln, die Produktion stabilisieren, den Wert der Agrarprodukte steigern und vielen lokalen Arbeitskräften regelmäßige Arbeitsplätze und ein stabiles Einkommen sichern.
Die Minh Tan Kooperative (Gemeinde Thai Tan) hat kürzlich ein Produktionskettenmodell mit der Ameii Vietnam Joint Stock Company eingeführt. Während der Wintersaison bewirtschaftet die Kooperative 10 Hektar Land für den spezialisierten Anbau von Exportprodukten des Unternehmens. Laut Dang Duc Khuong, Direktor der Minh Tan Kooperative, trägt diese Produktionskettenverknüpfung dazu bei, die Erträge der Kooperative und der Landwirte zu stabilisieren und die Sorge vor „Rekordernten mit anschließend niedrigen Preisen“ zu beseitigen. Gleichzeitig werden die Investitionskosten durch die Unterstützung des Unternehmens in Form von Saatgut, Anbautechniken und Produktionsmaterialien gesenkt.
Laut Herrn Khuong müssen die Landwirte, da die Produkte für den Exportmarkt bestimmt sind, die von den Unternehmen geforderten sicheren Produktionsprozesse strikt einhalten. Daher verändern sich die Produktionsmethoden der Landwirte schrittweise hin zu einem systematischeren und professionelleren Ansatz.
Aktuell gibt es in der Stadt zahlreiche Kooperationsmodelle, die Lieferketten in den Bereichen Viehzucht, Aquakultur und Pflanzenbau miteinander verknüpfen. Typische Beispiele hierfür sind die Lieferkettenverknüpfungen der Cam Dong Livestock and Commercial Services Cooperative, Tan Minh Duc und Ha Tien Specialty Products Co., Ltd. mit Unternehmen wie der CP Vietnam Livestock Corporation, Japfa Comfeed Vietnam Co., Ltd., der Luong Hue Poultry Breeding Corporation und der Ameii Vietnam Corporation.
Dadurch werden Wege zur Nachahmung des Modells eröffnet.

Trotz ihrer vielen Vorteile steht die Entwicklung von Wertschöpfungskettenverbindungen weiterhin vor zahlreichen Herausforderungen. Einige Mechanismen und Maßnahmen zur Produktionsförderung entlang der Wertschöpfungskette haben sich als ineffektiv erwiesen. Vielen Genossenschaften fehlen die notwendigen Ressourcen, um ihre Verbindungen auszubauen.
Darüber hinaus ist die landwirtschaftliche Produktion mit Risiken behaftet, was Zwischenhändler und Vertriebsunternehmen von langfristigen Investitionen abhält. Die Verbindungen zwischen Genossenschaften, Unternehmen und Erzeugern sind in manchen Regionen aufgrund fehlender Mechanismen zur Gewinn- und Risikoteilung nicht wirklich nachhaltig. Gleichzeitig besteht der Markt weiterhin aus einer Mischung aus sicheren Produkten und Produkten unbekannter Herkunft, was die Wettbewerbsfähigkeit landwirtschaftlicher Produkte innerhalb der Lieferkette beeinträchtigt.
Um Schwierigkeiten zu überwinden und die Entwicklung und den Ausbau von Lieferketten zu fördern, schlug Nguyen Huu Dao, Vizepräsident des Genossenschaftsverbands Hai Phong , vor, dass Genossenschaften ihre Produktion proaktiv umstrukturieren, ihre Managementkapazitäten verbessern und aktiv nach Abnehmern suchen sollten. Das Genossenschaftsgesetz von 2023 eröffnet zudem zahlreiche Fördermechanismen und schafft so günstige Bedingungen für eine effektivere zukünftige Entwicklung der Genossenschaften.
Herr Dong Quoc Tra, stellvertretender Leiter der Abteilung für ländliche Entwicklung in Hai Phong, erklärte, dass die Verwaltungsbehörden Mechanismen und Richtlinien zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen Landwirten, Genossenschaften und Unternehmen entwickeln müssten, um eine durchgängige Wertschöpfungskette von der Produktion bis zum Konsum zu schaffen. Genossenschaften müssten ihrerseits proaktiv spezialisierte Anbaugebiete und konzentrierte Rohstoffvorkommen errichten, die Zusammenlegung von Grundstücken vorantreiben und Anbaugebietscodes sowie QR-Codes entwickeln, um die Rückverfolgbarkeit zu gewährleisten, die Produkttransparenz zu erhöhen und den steigenden Marktanforderungen gerecht zu werden.
HUONG ANQuelle: https://baohaiphong.vn/lien-ket-chuoi-mo-loi-cho-nong-san-544341.html








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