Neue Warnung von der alten Brücke

Die Risiken sind vorgewarnt

Schon bevor das riesige Containerschiff am 26. März in die Francis Scott Key Bridge in Baltimore krachte, ein Teil der Brücke in den Patapsco River stürzte und den Frachtverkehr in einem großen US-Hafen unterbrach, gab es Grund zur Sorge über die Probleme bei der weltweiten Versorgung.

Ein Containerschiff prallte gegen die Francis Scott Key Bridge in Baltimore und brachte die über 40 Jahre alte Brücke zum Einsturz. Foto: NYT

Angesichts geopolitischer Gegenwinde, der Launen des Klimawandels und der anhaltenden Störungen durch die Pandemie sind die Risiken offensichtlich, die mit der Abhängigkeit von Schiffen beim weltweiten Transport von Gütern verbunden sind.

Die Gefahren, die sich daraus ergeben, dass man sich bei der Versorgung mit Alltagsgegenständen wie Kleidung und lebenswichtigen Gütern wie medizinischer Ausrüstung auf Fabriken auf der ganzen Welt verlässt, sind offensichtlich und unerbittlich.

Vor der Küste des Jemen feuerten Huthi-Rebellen Raketen auf Containerschiffe ab, um ihrer Aussage nach ihre Solidarität mit den Palästinensern im Gazastreifen zu zeigen.

Dies hat die Reedereien dazu gezwungen, den Suezkanal, eine wichtige Wasserstraße zwischen Asien und Europa, weitgehend zu umgehen und stattdessen Afrika zu umfahren. Dadurch werden die Fahrten um Tage und Wochen länger und die Schiffe verbrauchen mehr Treibstoff.

In Mittelamerika haben die durch den Klimawandel bedingten geringen Niederschläge die Durchfahrt durch den Panamakanal eingeschränkt und damit die lebenswichtige Verbindung zwischen Atlantik und Pazifik blockiert, was zu Verzögerungen bei Lieferungen von Asien an die Ostküste der USA führt.

Diese Episoden ereignen sich inmitten von Erinnerungen an einen anderen jüngsten Schock für den Handel: die Schließung des Suezkanals vor drei Jahren, als das Containerschiff Ever Given auf einen Bordstein in der Wasserstraße auffuhr und stecken blieb.

Während das Schiff stillgelegt war und die sozialen Medien mit Memes über den Stillstand des modernen Lebens überflutet wurden, war der Verkehr auf dem Kanal sechs Tage lang eingestellt. Der eingefrorene Handel verursachte Verluste von schätzungsweise 10 Milliarden Dollar pro Tag.

Kleine Fehler haben immer noch große Auswirkungen

Nun hat die Welt durch den plötzlichen und schockierenden Abriss einer wichtigen Brücke in einer bedeutenden Industriestadt mit geschäftigen Häfen in den Vereinigten Staaten eine weitere visuelle Zusammenfassung der Fragilität der Globalisierung erhalten.

Das Superschiff Ever Given, das 2021 den Suezkanal blockierte. Foto: AFP

Der Hafen von Baltimore ist zwar kleiner als die größten Containerterminals der USA – die in Südkalifornien, Newark, New Jersey und Savannah –, spielt jedoch eine zentrale Rolle in der Fahrzeugversorgungskette und dient als Anlegestelle für Autos und Lastwagen aus Fabriken in Europa und Asien. Darüber hinaus ist er ein wichtiger Eingangspunkt für US-Kohleexporte.

Viele dieser Güter erreichen ihren Bestimmungsort möglicherweise erst mit Verzögerung. Die Spediteure sind dann gezwungen, alternative Pläne zu entwickeln und ihre Lagerbestände zu begrenzen. In einem vernetzten Zeitalter können sich Probleme, die an einem bestimmten Punkt auftreten, schnell auf breiterer Ebene bemerkbar machen.

„Der Einsturz der Francis Scott Key Bridge wird andere Transportmittel und alternative Häfen unter Druck setzen“, sagte Jason Eversole, CEO von FourKites, einem Beratungsunternehmen für Lieferketten. Ein Teil der Fracht, die sonst über Baltimore transportiert worden wäre, wird wahrscheinlich in Charleston, Norfolk oder Savannah landen.

Dies würde die Nachfrage nach Lkw- und Schienenverkehr erhöhen und den Transport von Gütern an ihren Bestimmungsort komplizierter und teurer machen.

„Selbst wenn sie den Schutt aus dem Wasser räumen, wird der Verkehr in der Gegend beeinträchtigt, da die Lkw-Fahrer nur noch zögerlich Güter in die Gegend hinein und aus ihr heraus transportieren, wenn die Preise nicht steigen“, sagte Eversole.

Inzwischen ist die Lieferkette von Angst erfüllt. Dieses Thema beschäftigt nicht mehr nur Fachleute aus dem Handwerk, sondern ist auch ein Gesprächsthema für alle, die versuchen zu verstehen, warum sie ihre Küchenrenovierung nicht abschließen können.

Fragile globale Lieferketten

Die Erinnerungen an den alarmierenden Mangel an medizinischer Schutzausrüstung während der ersten COVID-19-Welle sind noch frisch. In einigen der wohlhabendsten Länder fehlten Ärzten Masken und Kittel, um ihre Patienten zu versorgen. Und viele Haushalte erinnern sich daran, dass sie kein Handdesinfektionsmittel bestellen konnten und um Toilettenpapier kämpften – ein Szenario, das einst unvorstellbar war.

Viele der schlimmsten Auswirkungen größerer Lieferkettenunterbrechungen wurden deutlich gemildert oder sind verschwunden. Die Kosten für den Transport eines Containers mit Waren von einer Fabrik in China zu einem Lager in den USA stiegen von etwa 2.500 Dollar vor der Pandemie auf das Zehnfache während der Turbulenzen. Jetzt hat sich dieser Preis wieder auf das historische Normalniveau erholt.

In Häfen wie Los Angeles und Long Beach in Kalifornien stehen die Containerschiffe nicht mehr Schlange, wie es früher der Fall war, als die Amerikaner während der Quarantäne das System mit Bestellungen für Heimtrainer und Grills überschwemmten.

Viele Produkte sind jedoch nach wie vor knapp, was zum Teil daran liegt, dass die Branche seit langem auf Just-in-time-Produktion setzt: Anstatt dafür zu bezahlen, mehr Waren auf Lager zu haben, reduzieren die Unternehmen seit Jahrzehnten ihre Lagerbestände, um Kosten zu sparen.

Sie haben sich auf die Containerschifffahrt und globale Handelsnetzwerke verlassen, um ihre Bedarfe zu decken, und die Welt ist dadurch plötzlichen Störungen im Warenverkehr ausgesetzt.

Containerschiffe, die im Hafen von Los Angeles anlegen, sind im Jahr 2021 überlastet, da die COVID-19-Pandemie weiterhin wütet. Foto: NYT

In den schnell wachsenden Städten der USA herrscht weiterhin Wohnungsmangel, der die Immobilienpreise in die Höhe getrieben hat, da es Bauunternehmern nicht gelingt, Dinge wie elektrische Schalter und Wasserzähler zu beschaffen, deren Lieferung mehr als ein Jahr dauern kann.

„Die Lieferkette bremst den Bau noch immer aus“, sagte Jan Ellingson, Immobilienmakler bei Keller Williams in Casa Grande, Arizona.

Phil Levy, ehemaliger Chefökonom des Schifffahrtslogistikunternehmens Flexport, argumentiert, es wäre ein Fehler, aus der missglückten Schiffsführung auf die Globalisierung selbst zu schließen.

„Warum machen wir nicht alles an einem Ort, damit wir uns nicht um den Versand kümmern müssen?“, fragte er. „Das wäre nämlich deutlich teurer. Wir sparen viel Geld, indem wir es Unternehmen ermöglichen, Komponenten dort zu beziehen, wo sie am günstigsten sind.“

Doch Unternehmen versuchen zunehmend, ihre Anfälligkeit gegenüber Schwachstellen im Transportbereich und sich verändernden geopolitischen Rahmenbedingungen zu begrenzen. Walmart hat die Produktion von Industriegütern von China nach Mexiko verlagert.

Andere US-Einzelhändler wie Columbia Sportswear suchen nach Fabriken in Mittelamerika, während westeuropäische Unternehmen sich darauf konzentrieren, die Produktion näher an die Kunden zu verlagern und Fabriken in Osteuropa und der Türkei zu erweitern.

Angesichts dieser tektonischen Verschiebungen könnte die Katastrophe von Baltimore eine vorübergehende Unterbrechung des Warenverkehrs oder eine langfristige Herausforderung darstellen. Bei Lieferketten sind die Folgen einer einzelnen Unterbrechung oft schwer vorherzusagen.

Eine Fabrik in der Nähe von Philadelphia verfügt möglicherweise über Hunderte von Zutaten, die zur Herstellung von Farbe benötigt werden. Doch die Verzögerung einer einzigen Zutat – etwa weil die Ware auf einem Containerschiff vor der Küste Kaliforniens festsitzt oder ein Mangel aufgrund einer wetterbedingten Betriebsunterbrechung in einem Werk im Golf von Mexiko vorliegt – könnte ausreichen, um die Produktion zu stoppen.

Das Fehlen eines einzigen wichtigen Teils – eines Computerchips oder des Teils, aus dem dieser besteht – könnte Autohersteller von Südkorea bis zum Mittleren Westen der USA dazu zwingen, fertige Autos auf Parkplätzen einzufrieren, während sie auf das fehlende Teil warten.

Irgendwo auf der Erde – vielleicht in den USA, vielleicht aber auch auf der anderen Seite des Ozeans – wartet jemand auf einen Container, der auf einem im Hafen von Baltimore vor Anker liegenden Schiff festsitzt.

Und angesichts der fragilen Lage der globalen Handelsströme könnte dieses Warten noch vertrauter werden.

Nguyen Khanh

Quelle: https://www.congluan.vn/vu-sap-cau-baltimore-loi-canh-bao-moi-tu-cay-cau-cu-post289529.html