Nach fünf Jahren hat die Zahl der japanischen Unternehmen in Vietnam mit Gewinnsteigerungen 60 % überschritten und ist damit fast wieder auf das Niveau vor der COVID-19-Pandemie zurückgekehrt. Allerdings können Verkehrsstaus und umständliche Verfahren die Attraktivität Vietnams mindern.
Japanische und vietnamesische Unternehmen bei einer Handelsverbindungssitzung in Ho-Chi-Minh-Stadt – Foto: N.BINH
Bisher investierte die Halbleiterindustrie nur in Singapur und Malaysia, doch nun ist Vietnam auch eine neue Wahl für japanische Investoren. Viele japanische Unternehmen der Branche haben ein Auge auf Vietnam geworfen, aber die Frage ist, ob Vietnam diese Verlagerungschance nutzen kann oder nicht.
Trend zum Import von Rohstoffen aus Japan nach Vietnam
Herr Nobuyuki Matsumoto, Hauptrepräsentant des JETRO-Büros in Ho-Chi-Minh-Stadt, berichtete über die Investitionssituation japanischer Unternehmen in Vietnam im Jahr 2025 und stellte die Ergebnisse der „Umfrage zur aktuellen Situation japanischer Unternehmen, die im Ausland investieren, im Jahr 2024“ vor. Diese zeigt, dass zum ersten Mal seit fünf Jahren der Anteil japanischer Unternehmen, die auf dem vietnamesischen Markt „Gewinne“ erwarten, bei über 64 % liegt.
Die Zahl der Unternehmen, die ihr Geschäft in den nächsten ein bis zwei Jahren ausbauen möchten, ist hoch und liegt im asiatischen Raum an erster Stelle. Mehr als 50 Prozent der Unternehmen erwarten eine Verbesserung der Lage, während nur 9,2 Prozent mit einer Verschlechterung rechnen. Viele Unternehmen äußerten sich optimistisch, auch im Jahr 2025 weiterhin positive Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Laut Herrn Nobuyuki Matsumoto führte die Schwächung des Yen im Jahr 2024 jedoch dazu, dass japanische Unternehmen aus Kostengründen dazu neigten, Rohstoffe aus Japan nach Vietnam zu importieren. Dieser Trend führt dazu, dass die Lokalisierungsrate japanischer Waren, die in Vietnam produziert werden, im Vergleich zum Jahr 2023 sinkt.
Der nächste Punkt ist, dass den Unternehmen im Rahmen der Umfrage erstmals die Frage gestellt wurde: „Gab es in den letzten fünf Jahren zu einer Verlagerung der Produktion von Japan oder anderen Ländern nach Vietnam?“
Ergebnisse: Die Zahl der japanischen Unternehmen, die eine Verlagerung gemeldet haben, ist deutlich gestiegen. 90 Projekte wurden von China nach Vietnam und 106 Projekte von Japan verlagert. Dies sind sehr hohe Zahlen, die die des zweitplatzierten Landes Thailand bei weitem übertreffen.
Bemerkenswert ist zudem, dass der Index „wirtschaftliche,politische und soziale Stabilität in Vietnam“ im Vergleich zur Umfrage in dieser Kategorie im Jahr 2023 einen niedrigeren Wert aufweist.
Darüber hinaus verursachen komplizierte Verwaltungsverfahren bei den Unternehmen einen hohen Zeitaufwand und der rechtliche Rahmen ist noch nicht vollständig.
Diese Faktoren führen dazu, dass die Rechtsanwendung in der Praxis undurchsichtig ist und je nach Anwender unterschiedlich verstanden werden kann. Dies ist ein Risiko und einer der Faktoren, auf die wir achten müssen, um umgehend Verbesserungen herbeizuführen.
Verwaltungsverfahren sind kompliziert und nehmen immer noch viel Zeit in Anspruch.
Herr Nobuyuki Matsumoto beantwortete auch Fragen der Zeitung Tuoi Tre zu Stärken und Schwierigkeiten, die schnell überwunden werden müssen, um Vietnam für japanische Unternehmen attraktiver zu machen.
* In den USA ist gerade eine neue Amtszeit als Präsident angetreten, und wir sehen, dass die Handelspolitik gleich im neuen Jahr für Schwankungen sorgen wird. Welche Vorteile sehen japanische Unternehmen in diesem neuen Wettlauf?
Herr Nobuyuki Matsumoto – Hauptrepräsentant des JETRO-Büros in Ho-Chi-Minh-Stadt – Foto: N.BINH
- Ich denke, dass Vietnam im Vergleich zu anderen Ländern der ASEAN-Region einen Vorteil hinsichtlich der Humanressourcen hat.
Im Vergleich zum allgemeinen Niveau von Ländern wie Malaysia oder Indonesien sind die Humanressourcen Vietnams sehr gut.
Insbesondere gibt es viele Fachkräfte, die Japanisch sprechen und schreiben können. Dies ist ein Anreiz für japanische Unternehmen.
Allerdings muss, wie bereits erwähnt, beachtet werden, dass die Verwaltungsverfahren kompliziert und zeitaufwändig sind.
Wenn wir keine Maßnahmen ergreifen, kann diese Einschränkung die oben genannten positiven Personalfaktoren zunichte machen.
Derzeit ruft Vietnam dazu auf, die Verschwendung zu bekämpfen und den Apparat zu rationalisieren, und ich sehe, dass auch Ho-Chi-Minh-Stadt aktiv damit beginnt, diese Dinge in die Tat umzusetzen. Hoffentlich wird Vietnam diese Probleme schnell lösen, um die Verwaltungsverfahren effektiver zu gestalten.
Dies wird ein starkes Argument sein, das japanischen Unternehmen dabei hilft, mutig in Vietnam zu investieren.
* Wie bewerten Sie die Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsgemeinschaften beider Länder?
- Bisher ging die Unterstützung für die Geschäftswelt beider Länder hauptsächlich von Japan nach Vietnam. Jetzt sehen wir auch sehr erfolgreiche Investitionen von Vietnam bis Japan.
Wir bieten verschiedene Aktivitäten an, um vietnamesische Unternehmen bei Investitionen in Japan zu unterstützen. Beispielsweise beraten und unterstützen wir vietnamesische Unternehmen bei der Suche nach kostenlosen Büros für einen bestimmten Zeitraum, wenn sie zum ersten Mal investieren.
Oder welche Verfahren müssen Unternehmen befolgen, die bereits in Japan geschäftlich tätig sind und an der japanischen Börse notiert werden möchten …
Die U-Bahn-Linie Nr. 1 wurde gerade in Betrieb genommen, was bestätigt, dass der Aufbau eines effektiven städtischen Verkehrssystems äußerst notwendig und wichtig ist.
Verkehrsstaus sind eine ernste Angelegenheit und haben erhebliche Auswirkungen auf die Wirtschaft . Wenn der Stadtverkehr flüssiger läuft, können wir viel Zeit sparen und Verschwendung vermeiden.
Wir alle hoffen, dass in naher Zukunft zügig neue U-Bahn-Linien gebaut werden.
Herr Nobuyuki Matsumoto - Hauptvertreter des JETRO-Büros in Ho-Chi-Minh-Stadt
Junge vietnamesische Arbeitnehmer ziehen japanische Unternehmen an[Anzeige_2]
Quelle: https://tuoitre.vn/loi-nhuan-doanh-nghiep-nhat-tai-viet-nam-cao-nhat-sau-dai-dich-nhung-van-ngan-thu-tuc-hanh-chinh-20250202165656066.htm
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