FPT Retail möchte in Kürze Dienstleistungen anbieten.
Ein Vertreter von FPT Retail teilte VietNamNet mit, dass dieser Netzbetreiber mit MobiFone zusammenarbeiten und dessen Infrastruktur nutzen werde, um ein virtuelles Mobilfunknetz bereitzustellen.
„Die FPT Corporation und MobiFone haben eine strategische Kooperationsvereinbarung geschlossen, um die Geschäftseffizienz zu steigern, die technologischen Stärken beider Seiten zu nutzen und zur Förderung der digitalen Transformation in Deutschland beizutragen. FPT Retail wird umfassend in Hardware- und Softwaresysteme investieren, um den Kunden den bestmöglichen Service zu bieten und ein digitales Ökosystem aufzubauen“, so ein Sprecher von FPT Retail.
Bezüglich der Bereitstellungszeit erklärte FPT Retail, dass die Vorbereitung der technischen Infrastruktur eines Mobilfunknetzes im Durchschnitt 12 bis 15 Monate in Anspruch nehme. FPT Retail hofft jedoch, mit seinen technologischen Vorteilen und der Unterstützung der FPT Corporation diese Zeit verkürzen und den Kunden schon bald Dienstleistungen anbieten zu können.
Bislang hat das Ministerium für Information und Kommunikation fünf virtuelle Mobilfunknetze lizenziert: Dong Duong Telecom, Mobicast, ASIM, Digilife und FPT Retail. Die virtuellen Mobilfunknetze von Dong Duong Telecom und Mobicast nutzen die Infrastruktur von VinaPhone, während ASIM, Digilife und FPT Retail auf die Infrastruktur von MobiFone zurückgreifen. Viettel, das derzeit über die leistungsstärkste Infrastruktur verfügt, hat bisher keinen virtuellen Netzbetreiber als Kooperationspartner.
Neue Möglichkeiten für virtuelle Netzwerke
Im Jahr 2010 erteilte das Ministerium für Information und Kommunikation mehreren virtuellen Mobilfunknetzen, darunter FPT und Digicom, Lizenzen. Da die Netzbetreiber zu diesem Zeitpunkt jedoch nur Sprach- und 3G-Dienste anboten, konnten die virtuellen Mobilfunknetze nicht mit Mobilfunknetzen mit Infrastruktur konkurrieren.
Der Leiter eines großen Mobilfunknetzes erklärte damals gegenüber VietNamNet , dass es in einem Markt wie Vietnam kaum Platz für virtuelle Mobilfunknetze gebe. Virtuelle Mobilfunknetze könnten wohl nur dann überleben, wenn Mobilfunknetze mit Infrastruktur ihren Datenverkehr zu extrem niedrigen, unwirtschaftlichen Preisen an virtuelle Netze verkaufen müssten.
Als die Zusammenarbeit zwischen EVN Telecom und VTC Digicom damals in die Brüche ging, musste EVN Telecom an Viettel verkauft werden, was VTCs Einstieg in den Mobilfunksektor unmöglich machte. Nguyen Hoang Phong, Direktor von VTC Digicom, erklärte, Investitionen im Telekommunikationssektor seien wenig attraktiv. Der Markt sei zu wettbewerbsintensiv, weshalb VTC keine Notwendigkeit sehe, dort zu investieren, da es nicht rentabel sei.
Danach zerschlug sich der Traum von einem virtuellen Mobilfunknetz mit FPT und VTC, da diese nicht mit Netzbetreibern kooperieren und ihre Dienste nicht auf dem Markt anbieten konnten. Daher musste das Ministerium für Information und Kommunikation den Unternehmen die Lizenzen entziehen.
Viele Unternehmen sehen jedoch neue Chancen in virtuellen Mobilfunknetzen. Statistiken von Ende 2022 zeigen, dass weltweit bis zu 1.986 virtuelle Mobilfunknetze in Betrieb sind – mehr als doppelt so viele wie die traditionellen Telekommunikationsnetzbetreiber. Der Umsatz dieses Marktes erreichte 2022 weltweit beachtliche 78,15 Milliarden US-Dollar und wird voraussichtlich bis 2028 die Marke von 124,81 Milliarden US-Dollar überschreiten.
Vietnamesische Unternehmen mit großem Kundenstamm erkennen die Chance, eigene Ökosysteme aufzubauen. So hat beispielsweise The Sherpa, eine Tochtergesellschaft von Masan, 70 % der Mobicast-Anteile erworben und expandiert zunächst in den Telekommunikationssektor. Dies ist ein strategischer Schritt auf dem Weg zur Realisierung der „Point of Life“-Plattform, die Masan vor vielen Jahren entworfen hat.
Mit einem breit gefächerten Vertriebsnetz aus Masan Consumer, Techcombank, VinCommerce und Phuc Long, das fast 15 Millionen digitalaffine und regelmäßig digitale Nutzer bedient, benötigt Masan eine Lösung zur Integration digitaler Produkte und Dienstleistungen in die bestehende Kundenplattform. Die Expansion in den Telekommunikationssektor ist für Masan der erste Schritt zur Digitalisierung des gesamten Konsumökosystems („Point of Life“), um integrierte Produkt- und Serviceerlebnisse vom Offline- zum Online-Bereich zu bieten. Durch die Kombination mit der Kundendatenbank von Reddi wird Masan eine nahtlos integrierte Plattform schaffen, die den Kunden einen echten Mehrwert bietet.
Wie Masan profitiert auch FPT Retail von zahlreichen Vorteilen durch sein landesweites Einzelhandelsnetz mit über 800 FPT Shop-Filialen und fast 1.300 Long Chau-Apotheken. Jährlich verkauft FPT Retail über 1,5 Millionen Smartphones und IoT-Geräte aller Art und bietet zudem als Vermittler Mobilfunkdienste für Hunderttausende Kunden an. Darüber hinaus kann FPT Retail das vielfältige digitale Service-Ökosystem von FPT zur Geschäftsentwicklung nutzen.
Die aktuelle politische Lage virtueller Mobilfunknetze stellt jedoch eine Lücke dar, da diese im Vergleich zu Netzbetreibern mit Infrastruktur nach wie vor benachteiligt sind. Daher können Netzbetreiber mit Infrastruktur die Rahmenbedingungen für die Nutzung virtueller Netze festlegen. Diese Problematik muss von den zuständigen Behörden geklärt werden, um eine gesunde Marktentwicklung und einen fairen Wettbewerb zu gewährleisten.
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