Aber vor allem geht es darum, Räume für Menschen zu schaffen und zu gestalten – ein zentrales Element bei der Gestaltung der Identität und des Ansehens einer globalen Stadt.
Hochwertige Fachkräfte sind stets ein strategischer Vorteil. Eine Stadt kann nur dann florieren, wenn sie ein Zentrum für die Gewinnung und Bindung von Talenten wird. Um diese anzuziehen, müssen urbane Gebiete ein attraktives Lebens- und Arbeitsumfeld schaffen – einen Ort, an dem Menschen nicht nur berufliche Chancen finden, sondern auch inspiriert und in ihrer persönlichen Entwicklung gefördert werden und ein erfülltes Leben führen können. Vier Schlüsselfaktoren tragen zur Attraktivität bei: vielfältige Karrieremöglichkeiten, eine hohe Lebensqualität, ein kreatives Umfeld und transparente Institutionen. Wenn diese Faktoren zusammenwirken, kommen Talente, bleiben und leisten langfristig einen Beitrag. Fehlt einer dieser Faktoren, verliert die Stadt ihren Wettbewerbsvorteil im globalen Wettlauf um die besten Talente.
Ho-Chi-Minh-Stadts neues multipolares Stadtmodell bietet eine beispiellose Chance, einen Raum für die Zusammenführung von Talenten zu schaffen. Ho-Chi-Minh-Stadt fungiert als Finanz-, Innovations- und Dienstleistungszentrum, Binh Duong als Zentrum für intelligente Fertigung und Ba Ria-Vung Tau als internationales Handelszentrum und exklusives Touristenziel. Die interregionale Vernetzung ermöglicht das Modell „Arbeiten an einem Ort, Wohnen an einem anderen“ mit intelligenten Städten, hochwertiger Bildung und Gesundheitsversorgung sowie einer grünen Lebensumgebung. Fachkräfte können in Ho-Chi-Minh-Stadt arbeiten, in Binh Duong wohnen und Wochenendausflüge nach Ba Ria-Vung Tau genießen – ohne größere Hindernisse. Dies ist das flexible, moderne und menschenfreundliche Stadtmodell, das sich die globale Arbeitswelt wünscht.
Um dieses Potenzial auszuschöpfen, benötigt Ho-Chi-Minh-Stadt jedoch eine gut strukturierte, umfassende und tiefgreifende Strategie zur Gewinnung und Förderung hochqualifizierter Fachkräfte. Die Stadt sollte ihre Entwicklungsphilosophie klar definieren: den Menschen in den Mittelpunkt der Planung stellen, Lebensqualität als Grundlage für Wettbewerbsfähigkeit nutzen und Innovation als Motor der Entwicklung einsetzen. Dies beinhaltet in erster Linie Investitionen in die Lebensqualität: von intelligenter Verkehrsinfrastruktur, bezahlbarem Wohnraum, Gesundheitsversorgung und Bildung auf internationalem Niveau bis hin zu integrierten Stadtgebieten zum Wohnen, Arbeiten und zur Freizeitgestaltung für Fachkräfte, junge Menschen und Ausländer. Gleichzeitig ist es notwendig, durch die Entwicklung von Innovationszentren, Hightech-Zonen und Softwareparks in Thu Duc, Binh Duong New City und Vung Tau ein erstklassiges Arbeitsumfeld zu schaffen. Dadurch werden hochwertige Arbeitsplätze geschaffen und die beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten für Intellektuelle, Ingenieure und Experten im In- und Ausland erweitert.
Die Stadt muss zudem international wettbewerbsfähige Strategien entwickeln, um Talente anzuziehen: Steuervergünstigungen, Unterstützung bei der Wohnungssuche, langfristige Aufenthaltsgenehmigungen, Studiengebührenbefreiung für Kinder und ein zentrales Verwaltungszentrum für Ausländer. Insbesondere muss sie die Voraussetzungen dafür schaffen, dass junge Vietnamesen vor Ort Unternehmen gründen und vietnamesische Intellektuelle aus dem Ausland zurückkehren können – indem sie Universitäten, Unternehmen, Investmentfonds und die Regierung in einem effektiven Startup-Ökosystem vernetzt.
Unverzichtbar ist institutionelle Innovation in der Stadtverwaltung: vom Management hin zum Service, von der Kontrolle zur Befähigung. Wenn eine Stadt transparent, offen und einladend ist, kommen Talente nicht nur, sondern bleiben auch und sind vor allem bereit, sich einzubringen und nachhaltigen Wert zu schaffen. Ho-Chi-Minh-Stadt kann sich in naher Zukunft proaktiv als die „Stadt der Möglichkeiten und Kreativität“ positionieren – ein Ort, an dem jeder starten, sich weiterentwickeln und Werte schaffen kann; wo jeder unternehmerische Traum eine Chance hat und jeder Arbeitnehmer einen Weg zur Weiterentwicklung findet. Dies wird die größte Attraktion für alle sein, von internationalen Experten bis hin zu jungen Menschen im Land.
Das expandierende Ho-Chi-Minh-Stadt steht vor einer beispiellosen Chance, sich neu zu positionieren – sowohl hinsichtlich ihrer Größe und Vision als auch ihres Wachstumspotenzials. Um jedoch zu einer globalen Metropole zu werden, muss die Personalentwicklung im Mittelpunkt jeder Strategie stehen. Eine Stadt ist nur dann wirklich attraktiv für Talente, wenn sie ihre Mitarbeiter wertschätzt und fördert. Nur dann wird Ho-Chi-Minh-Stadt nicht nur eine wirtschaftlich bedeutende Megacity sein, sondern eine Stadt des Vertrauens, in der Menschen nicht nur kurz arbeiten, sondern ein Leben lang bleiben.
Quelle: https://www.sggp.org.vn/mo-rong-khong-gian-nhan-tai-hoi-tu-post801478.html
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